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悬赏!!!求报价!!! 软件开发项目

求报价。 有意者可以联系lfhan@ecolab.com 以下是相关的技能要求,仅供参考。 To meet the development demand, we need people who have the following skills: Web Back-end developer (Senior L...

定价项目

项目背景: 为保证二手手机的质量,转转对二手手机提供验机服务,用户将手机寄到验机中心,工作人员会对二手手机进行拆机验机,然后根据验机结果,提供一个这款手机可能售出的价格,这个价格有主要有三个用途: 验...

软件项目管理案例教程 第4版 课后习题答案

软件项目管理案例教程 第4版 课后习题答案 第一章 一、填空题 1.敏捷模型包括(4)个核心价值,对应(12)个敏捷原则。 2.项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾...

项目管理复习题

2.项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。 二、判断题 1、搬家属于项目。(√) 2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行...

项目管理案例教程(第三版)习题及答案

1、实现项目目标的制约因素有(项目范围)、(成本)、(进度计划)、(客户满意度)等。 2、项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。 二、判断...

软件项目管理

目 录 前言 2 如何做业务调研? 2.1 调研工作如何组织? 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误? 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?) 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?...2.5 现场调研阶段容易犯哪些错误?...

软件项目管理笔记

软件项目管理概述 1.实现项目目标的制约因素有: 项目范围 成本 进度计划 客户满意度 2.项目管理包括: 启动过程组 计划过程组 执行过程组 控制过程组 收尾过程组 3.什么是项目: 为了创造一个唯一的产品或者...

系统集成项目管理工程师教程重点、笔记和试题大全

信息化基础知识 一、信息化基础知识 ·信息: ·信息化: ·国家信息化体系要素:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范。 二、电子政务 ...

自考 软件工程专业 07029 软件项目管理 总结

章节总结 习题总结 选择题 填空题 简答题

软件项目管理考前复习资料

软件项目管理概述 1.实现项目目标的制约因素有: 项目范围 成本 进度计划 客户满意度 2.项目管理包括: 启动过程组 计划过程组 执行过程组 控制过程组 收尾过程组 3.什么是项目: 为了创造一个唯一的产品或者...

软件项目管理(复习)

项目集成管理 ②项目范围管理 ③项目时间管理 ④项目成本管理 ⑤项目质量管理 ⑥项目资源管理 ⑦项目沟通管理 ⑧项目风险管理 ⑨项目采购管理 ⑩项目干系人管理 4.本章习题及答案 一、填空题 1.敏捷模型包括(4)...

Vue电商网站项目开发总结

基于vue.js的知识点(webpack,Vuex,Vue-router)开发电商网站项目,实现的功能包括:商品列表按照价格、销量排序;商品列表按照品牌、价格过滤;动态的购物车,使用优惠码等。 main.js: 路由配置(router),...

浅谈初次做外包项目及背后的思考

谈起外包经历,我的第一次外包源自前两年某天陪着女友逛商场时,接到一个朋友的电话,朋友兴高采烈地跟我介绍一个大项目:需求不多、钱不少,难度不大、口气不小,我一听心动了,原以为要赚一笔 easy money,后面再...

项目管理经典语录

项目管理经典语录 1、中国充满大量非常敬业但不够职业的项目经理,不了解这一点,就做不好中国的项目。 2、真正的原因往往都隐藏在表面的理由背后。 3、做项目最高境界是和用户形成长期共生双赢关系。 4、卖功能,卖...

项目管理习题大全

1以下哪一项最能表现项目的特征?(C)   A.需要制订进度计划 B需要整合范围、进度和成本   C.有确定的期限 D需要由专门的团队来实施  2以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素?(D) ...

PMP备考指南之第十二章:项目采购管理

关注项目采购管理第十二章 项目采购管理项目采购管理的三个过程三个过程1、规划采购管理:做出采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方、准备获取建议;2、实施采购:获取卖方应答、选择卖方、授予...

信息系统项目管理师考试必会资料(三、计算题详解)

跬步郎注:在信息系统项目管理师的考试中,计算题占很重的比例,按照以往的考试经验,上午客观题一般在5-7分左右,下午案例更是必考计算题。所以,学会信息系统项目管理的几个计算公式并熟练掌握是非常重要的。本篇...

PHP电商项目 面试专用 学会了就能过

电商项目面试 电商项目的重要性 找工作面试的过程中, 项目将会是整个流程的核心灵魂, 也是能在面试中能让面试官尽快 认同你的一个强有力的依据, 所以在面试中把电商项目清晰的表述出来是极为关键的。 电商...

项目管理经验分享---外包经验分享

谈起外包经历,我的第一次外包源自前两年某天陪着女友逛商场时,接到一个朋友的电话,朋友兴高采烈地跟我介绍一个大项目:需求不多、钱不少,难度不大、口气不小,我一听心动了,原以为要赚一笔 easy money,后面再...

9大项目管理口诀

项目启动 编制项目范围说明书(初步)   输入  工具 输出 输入  工具 输出 合书环组得章程; 章书环组得初书; 合同 项目管理方法 项目章程 项目章程  项目管理...

软件项目管理案例复习题

项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程 5个过程组。 、搬家属于项目。(√) 、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。(×...

软件实施工程师项目经验

项目实施的时候,有些独特的地方,需要有独特的工具来帮助。 前天晚上,和一位做了多年实施项目带领的朋友吃饭。 我笑着跟他说:实施,能不能不实施?!不去人,也不搞实施,把软件卖了就OK,你们做好IT咨询就...

信息系统项目管理师知识要点

信息系统项目管理考试要点

【软件项目管理】期末复习

1、软件项目合同周期为5个月,项目款为150万,已经开发了6个月,公司投入了100万,客户首付款仅为30万,现在客户的需求还在经常的变更中,如果不改,客户说其它的款就不付了,如果继续修改,什么时候是个头?...

项目管理工具与技术----项目进度管理中的工具与技术

项目进度管理 是指在项目的实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终的完成期限所进行的管理,是在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划,在执行的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进行,如出现偏差...

项目管理师——2015-2017错题汇总

    2017年下半年(41分) (遥感和传感技术)是物联网应用的基础,是两化融合的重要技术之一。 研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中的关键的一步,因此...

PMBOK(第六版) PMP笔记——《十二》第十二章(项目采购管理)

第十二章 项目采购管理 3 个过程: 1、规划采购管理:做出采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方、准备获取建议; 2、实施采购:获取卖方应答、选择卖方、授予合同; 3、控制采购:管理采购关系、监督合同执行...

Vue商城项目、练手项目、基于Vue+Node.js+TypeScript实现的商城项目

前言: 作为Vue的初学者,经常会苦恼于没有项目练手,曾经的我也是这样子的,因此想开发一个项目提供给前端初学者。这个项目难度适中,适合初学者去开发和参考,本项目提供了现成的前后端源码、接口文档及设计图,...

第九章 软件项目风险管理

软件项目中的风险不断变换的需求低劣的计划和估算不可信赖的承包人欠缺的管理经验人员问题技术失败政策的变化……本章内容要点风险管理概述风险规划风险识别风险评估风险应对风险监控软件项目风险管理案例分析第一节...

“dddb超级”工具包——高效、快速开发JavaWeb项目后端结构

dddb.jar工具包将JavaWeb项目后端的Dao层、DaoImpl层、DataBase层和Bean层的常用属性和方法封装起来,采用模板化的思想,封装了常见的Student类型JavaBean,Admin类型JavaBean(管理员),People类型JavaBean和一些...

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