做过绩效考核系统的朋友进来帮忙看看还需要有哪些功能模块

Defonds Arcsoft 技术经理  2010-08-06 12:35:00
最近在做一个绩效考核系统的需求分析。根据用户反馈情况,结合自己一些经验以及一些案例,初步定下来以下 6 个子系统,二十几个模块:

一、个人信息管理子系统
1、个人信息修改
密码修改,头像修正。
2、个人登录日志
个人登录信息日志。
3、个人操作日志
个人一些关键性操作。
4、文件管理
个人上传的图片、其他文件管理。
5、我的桌面
最新消息、待办任务、已办任务、我的邮件、我的通知。
二、系统功能子系统
6、-10、系统模块、部门、岗位、权限、人员管理等等模块
每个程序老人都有的自己一套成熟的东西,我这里把它分成了 5 个模块来完成。
11、登录日志
查看系统登录情况。
12、操作日志
查看一些关键性操作记录相关的操作人、操作时间等信息。
13、新闻公告
发布一些考核相关通告。
三、指标设置子系统
14、指标一级分类
根据业务需求分为经济考核指标、工作质量考核指标。
15、指标二级分类
根据业务需求二次划分考核指标。
16、指标库设置
根据业务需求考核指标原子粒度划分(直接具体到工作岗位)。
17、角色指标设置
考核指标与工作岗位关联。
18、时间段管理
考核周期的管理。
四、综合评估子系统
19、评估列表
针对具体用户具体打分。
20、考核表补填
比如我们的考核周期是一月一次。当前已经是 2010 年 8 月了,有些部门领导(考核人员)可能由于特殊原因不能、还没有填写 2010 年 7 月的考核表,造成无法对该部门进行考核。这里应该可以独立于当前时间提供补填的功能,以满足这种非正常的情况。
21、考核表修正
对于考核部门或个人对考核结果提出的异议,经考核领导小组或考核办批准后可以对该时间段考核进行修正。
五、报表系统
22、科室统计报表
各部门下科室数量汇总。
23、人员统计报表
各部门下人员数量汇总。
24、角色人员报表
各角色下人员数量汇总。
25、指标数量报表
各二级指标原子指标汇总。
26、角色指标报表
各角色下分配原子指标数量汇总。
27、评估成绩报表
个人的评估成绩汇总。
六、考核申诉子系统
28、考核申诉
被考核部门或个人如对考核结果有异议,向考核领导小组或考核办提出申诉。


因为之前没有做过绩效考核类的系统,所以敬请有相关工作经验的朋友帮忙看看,除了上述模块之外,还需要有哪些功能模块?还有,上述模块可以有哪些改进?
当然,具体模块不可能是一些定式性的东西,需要根据具体业务来确定。但是还是需要一些专业化、模式化的东西来引导客户。所以为了少走弯路,想请教一下专业做过绩效考核系统的朋友。先谢谢了!
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she861 2012-07-12
手里有个单位的绩效考核单子,请问有人接没?
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gxq323 2010-09-03
系统耦合低点,改起来好改,文档详细点,避免重复代码就行了
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super_stan 2010-08-31
一楼的建议不错
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winstonbonaparte 2010-08-25
这个你可以问你们人事,他们不是要做绩效的吗,看下他们原来是怎么做的,再转成代码就行了啊
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Defonds 2010-08-25
[Quote=引用 12 楼 chucan001 的回复:]
引用 11 楼 defonds 的回复:
引用 10 楼 chucan001 的回复:
楼主,我是学生,为学院做个教师考评系统,在编写计算公式时不会写sql语句,能指导下么?具体的问题可能得晚点请教你……谢谢
去 sql 大版问撒。这里讨论的是业务、设计的问题。
汗,不好意思,才发现这儿是VC区,我是搜索问题进到这个帖子里的。谢谢提醒,祝项目顺利,呵呵
[/Quote]谢了:)
有绩效考核设计方面的问题,可以随时与我交流。
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chucan001 2010-08-23
[Quote=引用 11 楼 defonds 的回复:]
引用 10 楼 chucan001 的回复:
楼主,我是学生,为学院做个教师考评系统,在编写计算公式时不会写sql语句,能指导下么?具体的问题可能得晚点请教你……谢谢
去 sql 大版问撒。这里讨论的是业务、设计的问题。
[/Quote]汗,不好意思,才发现这儿是VC区,我是搜索问题进到这个帖子里的。谢谢提醒,祝项目顺利,呵呵
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Defonds 2010-08-23
[Quote=引用 10 楼 chucan001 的回复:]
楼主,我是学生,为学院做个教师考评系统,在编写计算公式时不会写sql语句,能指导下么?具体的问题可能得晚点请教你……谢谢
[/Quote]去 sql 大版问撒。这里讨论的是业务、设计的问题。
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chucan001 2010-08-22
楼主,我是学生,为学院做个教师考评系统,在编写计算公式时不会写sql语句,能指导下么?具体的问题可能得晚点请教你……谢谢
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Defonds 2010-08-22
[Quote=引用 8 楼 xys_777 的回复:]
其实主要难点是指标设置,分阶段,分等级,分权重,可以量化。

而且要注意设计接口,实现自定义计算公式,修改方便。
[/Quote]说的很有道理,对我们很有帮助。谢了!
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永生天地 2010-08-21
其实主要难点是指标设置,分阶段,分等级,分权重,可以量化。

而且要注意设计接口,实现自定义计算公式,修改方便。
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IMCFDJ 2010-08-21
再加一个考勤子系统吧
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Defonds 2010-08-21
[Quote=引用 3 楼 lixiaohuprogram 的回复:]
先把指标子系统做简单一点,做上3-5个指标,然后在进行综合评估,首次做先设立简单的一些功能指标,完了在进行扩展,一个人做的话,首次不易太复杂,否则会把自己饶进去
[/Quote]嗯,谢谢提醒!
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hao1hao2hao3 2010-08-20
[Quote=引用 4 楼 weasea 的回复:]
先问问领导和HR,你们的考核是如何的
[/Quote]




这个酷!!
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weasea 2010-08-20
先问问领导和HR,你们的考核是如何的
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NIKE霸天虎 2010-08-20
先把指标子系统做简单一点,做上3-5个指标,然后在进行综合评估,首次做先设立简单的一些功能指标,完了在进行扩展,一个人做的话,首次不易太复杂,否则会把自己饶进去
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Defonds 2010-08-09
[Quote=引用 1 楼 bary 的回复:]
绩效考核是个很困难的概念。

建议你最好把绩效考核和项目管理两套系统分开。否则你采集的数据会很假,非常假。

绩效应该根据每个人的工作完成情况,工作量,工作难度,产品质量等等...如果仅仅选择其中几个,那么收集的数据也会有问题的。
[/Quote]谢谢您的指导!
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bary 2010-08-08
绩效考核是个很困难的概念。

建议你最好把绩效考核和项目管理两套系统分开。否则你采集的数据会很假,非常假。

绩效应该根据每个人的工作完成情况,工作量,工作难度,产品质量等等...如果仅仅选择其中几个,那么收集的数据也会有问题的。
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