项目外包

shell_deng 2010-09-06 02:29:21

如果2012是真的，该给自己设计一套什么样的逃生装备？
造大船肯定是没那么多钱的，能不能造个适合个人的或者一个家庭的小方舟？
方舟该如何设计？又该带些什么必要装备和物资
大家一起想想

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完美灬缺陷 2010-09-07

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接分是正事

keer018 2010-09-07

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今早的公交，遇到一个生命好像快结束的大婶，大概知道2012快来了，所以一直在那破口大骂！100多人拥挤的公交上，搞得所有人心情暴躁....真是浪费了成都今天那么好的天气——阳光明媚！

shell_deng 2010-09-07

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怎么没人回复啊
很多人忧虑2012
这东西有没搞头？蒙点有钱人的钱也不错啦

软件项目外包合同范本

外包公司_软件需求文档模板,适合C++,Java,C#语言项目. 文档包括: 1.涉众请求.dot 2.需求管理计划.dot 3.用例实现规约.dot 4.软件需求规约用于〈子系统或特征〉.dot 5.补充规约.dot 6.需求词汇表.dot 等,从事软件项目需求处理,管理,分析的朋友可借荐!

作者是一个在外包界干了10年的资深程序员，讲述了如何接外包项目的技巧。从接单前的准备，到上哪儿去接项目，如何接项目，如何完成项目，如何收款，以及项目的实施和维护等都有精彩的讲解，是程序员接项目致富的一部宝典。 (注：此版本为完整版，没有删节)

项目需要测试http接口，网络上已有的工具，像fiddle、开源小工具这些，都不符合我快速测试要求，于是仿照当时在华为做外包时的一个工具，写了一个简洁版的。工具支持测试get、post消息，自定义http header，没有其他特殊的功能，有需要的可以拿去使用。

一、概述在软件外包项目中，甲方（发包商）通过资金或其它资源获取乙方（承包商）的开发服务，以达成其软件需求目标。为了让外包项目按时按质按量完成，甲方需要做好项目的采购管理、外包管理，其中采购管理的核心是选择合适的供应商、签订合同，外包管理的核心是过程监控、项目验收。按照外包项目采用的形式和管理方法的不同，可以将外包项目分为项目外包、人员外包[1]。项目外包甲方将项目的需求和范围要求发给乙...

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