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分享流程图在项目当中重要不重要，为什么我们公司从来不要这个
一个小公司，项目组只有2-5个人，做项目从来没有过流程图，基本上都是早草纸上画画，说说就开始干
请问，流程图在项目当中重要不重要？
如果重要的话，我如何说服他们去用它？
请问，流程图在项目当中重要不重要？
如果重要的话，我如何说服他们去用它？
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claro 2010-09-09
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[Quote=引用 8 楼 knowkjava 的回复:]
他们也许觉得写流程图就是浪费时间
[/Quote]其实很简单，不写不意味着没有标准和规定（王八的屁股）。
达不到要求就必须写喽，达到要求也不用管这些了。当然还是建议标准化。
他们也许觉得写流程图就是浪费时间
[/Quote]其实很简单，不写不意味着没有标准和规定（王八的屁股）。
达不到要求就必须写喽，达到要求也不用管这些了。当然还是建议标准化。
KnowKjava 2010-09-09
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各位大侠说的都很有道理，但我总不能拿谁谁走了，就没法继续去说服他们吧，他们也许觉得写流程图就是浪费时间
IndexRegisterLogin 2010-09-09
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小项目的话再这么讲究会得不偿失的，浪费时间
Rotel-刘志东 2010-09-09
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养成良好的设计习惯是非常必要的，流程图分析E-R图。
rfq 2010-09-09
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脑子好
skylineeeeee 2010-09-08
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老板都是口头管理的，交待任何东西都是口头。我们也就口头讨论了，没有文档化的规定，也没有养成文档化的习惯。整个一正规的杂牌军。有时也挺烦的。
skyclin 2010-09-08
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只能说公司领导没管理水平了！
万一有人跳走的话，原来的设计思路就没人传下来了。
万一有人跳走的话，原来的设计思路就没人传下来了。
claro 2010-09-07
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它可以用于沟通，管理和鉴别问题。
如果您们沟通没问题，项目很快完成，后期没有出现任何后遗症？好的，您不用管它。
如果您们沟通没问题，项目很快完成，后期没有出现任何后遗症？好的，您不用管它。
王向飞 2010-09-07
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说明你的项目不够大
不用文档也可以讨论明白
要是几十人的大项目那就需要文档了，
不然哪天关键人物走了，那这项目还能继续做吗？
不用文档也可以讨论明白
要是几十人的大项目那就需要文档了，
不然哪天关键人物走了，那这项目还能继续做吗？
hao1hao2hao3 2010-09-07
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存在必有他的道理，还是用吧！以身作则，慢慢影响他们就可以。
fa_ge 2010-09-07
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我也没有用过，正规的公司都要这样吧
haitao 2010-09-07
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讲、写的清楚了，不用也可以
沟通最重要，但不必为文档而文档
沟通最重要，但不必为文档而文档
