我悲剧的第一份开发工作

之前不是做开发的
3月15号得到第一份开发工作
什么单位就不说了 是做华为外包的

一共做了半年 经历了4个版本

刚进去什么都不会 但是C++基础好 学了10天开发环境 就进项目组了

第一个项目 我一进去 已经是项目启动会议当天了 简单的需求已经分完了 剩下一个最难的 没人想碰。和我一起进单位的两个人都说自己之前有项目经验所以都比我先进项目组，因为早进，所以分到了简单的需求，并且都有一个老员工带着做。剩下我一个新人分了一个最难的需求，没人带我，让我自己一个人做。反正对我也不抱什么希望，让我试试看吧。这个需求的是单个手机号码的追踪，就是当输出一个手机号，要显示关于这个手机号的debug级别的日志，而其他日志不要。系统中5W多跳日志，而每个日志都无法加入参数，也不可能每一个去改，当时我们的项目经理想了很久也没想出来怎么搞。后来我自己也不知道怎么鬼使神差的就弄出来了。并且做出了一个很完善的工具去控制这个功能。

第二个项目和第三个项目连在一起发布了 当时我由于有了第一个项目的自信 第2个项目我开始做业务方面的需求了 主要做的是订购 里面逻辑我回头看来 真是非常复杂 我后来是把整个订购的所有分支全看懂弄懂了 业务我都是自己从代码里面生看出来的 一边看一边画图 这两个版本一共9个需求 我自己做了5个 后来项目经理和骨干都走了 剩下我除了自己的需求 还要修改他们遗留下来的问题单 这又要去看懂他们的需求 还有基线问题单 虽然累 但是我很充实 觉得自己是有前途的

然后是第四个项目 当时项目组有20几个人 C++开发有9个 3个和我一起进项目组的 还有1个从别的单位挖过来的 还有2个从别的项目组转过来的 一个新来的员工 加上一个项目经理级别的老员工来做PL 结果他们有的不熟悉版本 有的是根本干不了活
这个版本是优化版本 华为一下子来了10个需求 然后我想 项目组有困难了 我应该挺身而出 于是10个需求我 接下了8个 这些需求其实每个下面都又会分成两个 真的很多很多 我是拼死拼活 的赶 最后ST还是延误了两天 不过到了SV3的时候 我已经没有一个问题单 我在项目组里面做的这10几个需求 到验收时都是0问题单的 然后就是基线问题单了 到我手里的 我都不推脱 能改的改 不敢改的写成文档写下方案 让华为评审一下再改 我是尽心尽力

然后 悲剧发生了 我去找领导谈加薪 没谈成 然后把我开了 理由很简单 版本结束 现在没有什么需求了 狠狠的把我恶心了一把

最可笑的事在我去别的单位面试的时候（总得混饭吃吧），我对他们人事讲我的故事，他们都不相信我。
他们说：你一个人做版本70%多的工作量你单位不给你加工资是不可能的事，你能解释下为什么么。我自己也不知道为什么
他们说：那其他8个人在做什么，你能说下么？ 我还真不知道，因为前期编码写SRS都是在华为，我不知道他们8个人分2个需求怎么分的 而且这两个需求都是比较简单的那种
他们认为我说谎 我写了华为接口人的电话和我们项目经理的电话 我说你们去问 我说的全是真的 他们又不肯打
哎 反正这一次 我还是有怨气的 所以来这里吐槽一下 让自己心里舒服一下
接下来我就是找工作了 希望我能有好运气