离职散分

qqiuzaihui 2010-09-10 02:54:16
刚办完手续,整整3年零4天,还是有点不舍,发贴纪念一下。

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qqiuzaihui 2010-09-17
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[Quote=引用 19 楼 ping5611 的回复:]
感觉工作有点缺少归属感
[/Quote]
确实是的。
qqiuzaihui 2010-09-17
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[Quote=引用 18 楼 yangxuefeng09 的回复:]
兰州 将来做什么啊 ?????
[/Quote]
呵呵,继续做开发。只不过是换了一家公司。
ping5611 2010-09-13
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感觉工作有点缺少归属感
yangxuefeng09 2010-09-10
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兰州 将来做什么啊 ?????
tenkol 2010-09-10
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没什么的,等换了新环境,又是重复的生活。。。
chy105 2010-09-10
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生活总是在这种变化中过着的。
agx2003 2010-09-10
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生活还要继续。
x_xiaoao 2010-09-10
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路过。。。。。。。
sebatinsky 2010-09-10
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今天教师节,都离职了
sl1182156 2010-09-10
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不清楚,帮你顶
xiaoxing208 2010-09-10
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good luck
丰满 2010-09-10
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其实进步就是要离开待了很久的地方,现在祝福楼主。希望楼主越来越好!
vansbluge 2010-09-10
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jfffffffffff
q107770540 2010-09-10
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GOOD LUCK
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没啥说的,接分
zning8191 2010-09-10
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JF。。。。。。。。
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祝福楼主,3年也算是一个阶段了,呵呵
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我是BD?
porschev 2010-09-10
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无伤 2010-09-10
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我也刚刚离职的, 心情和楼主的一样, 以前每天工作的地方,突然要走了, 还真舍不得!
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非上市公司如何做股权激励 不上市的华为,凭借员工持股所迸发出的韧劲和激情,演绎了令人称道的“土狼传奇”。而离职的创业元老因股权分配问题而状告“老东家”,则引发了“土狼”的疑惑和骚动,华为又一度陷入“股权风波”。一石激起千层浪,自此,股权激励,尤其是非上市公司股权激励的是非功过成为舆论争执的热点话题。   那么,对于非上市公司来说,股权激励的意义何在?操作中需掌握哪些步骤?又需注意规避哪些误区呢?   解题:财散人聚,财聚人散   在人们的记忆中,股权激励尽管诱惑力十足,但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。从实施案例来看,股权激励的推行时刻伴随着来自企业的疑虑和来自社会的争议。如果排斥股权激励,必将影响到企业核心人才的工作积极性,也不符合企业长远发展的需要;而实行股权激励,倘若操作不当,又容易抬高人力成本,出现分配不公、股权纠纷等新问题。   年薪一元,却可以获得逾千万的财富,这是“一元CEO”带给人们的谜团,也是股权期权吸引人们视线的关键原因之一。百度上市创造了8位亿万富翁,50位千万富翁,240位百万富翁。作为非上市公司,尽管不能分享资本市场的盛宴,但依然可以借助于股权激励点燃员工的工作激情,加快企业战略目标实现的步伐。   成功推行股权激励,其关键之处在于能够产生财散人聚的积极效用,规避财散人散的悲剧发生。归结起来,股权激励对于企业而言,有以下几方面的深远意义:   其一,有利于端正员工的工作心态,提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到股东,从代理人到合伙人,这是员工身份的质变,而身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工,现在自己成了企业的“小老板”。工作心态的改变定然会促使“小老板”更加关心企业的经营状况,也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为。   其二,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性。据调查,“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素,也正是这种“不安全感”使员工的行为产生了短期性,进而危及企业的长期利益。而股权授予协议书的签署,表达了老板与员工长期合作的共同心愿,这也是对企业战略顺利推进的一种长期保障。   其三,吸引外部优秀人才,为企业不断输送新鲜血液。对于员工来说,其身价不仅取决于固定工资的高低,更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。另外,拥有股权或期权也是一种身份的象征,是满足员工自我实现需求的重要筹码。所以,吸引和保留高层次人才,股权激励不可或缺。   其四,降低即期成本支出,为企业顺利过冬储备能量。金融危机的侵袭使企业对每一分现金的支出都表现得格外谨慎,尽管员工是企业“最宝贵的财富”,但在金融危机中,捉襟见肘的企业也体会到员工有点“贵得用不起”。股权激励,作为固定薪酬支付的部分替代,能在很大程度上实现企业与员工的双赢。
java8 源码 JavaRelatedBooks(Java相关:books:书籍推荐) 读史使人明智,读诗使人灵秀,数学使人周密,科学使人深刻,伦理学使人庄重,逻辑修辞之学使人善辩. ---培根 从毕业之后到现在已经有将近4年的时间,之前一直对读书有一种抵制心里,但是每当自己离职找工作的时候都会感到面试官怎么问的都是平时 工作中没有遇到的,怎么都是底层的东西,高并发还有什么架构设计,每当面试的时候都一直在假装说服自己,等自己找到一份工作之后就好好 努力多看看底层的一些技术,但是直到我现在才慢慢的领悟到从哪能够获取这些底层的技术知识,有的人可能会说在网上看博客、看视频、等一 些培训机构买来的一些视频来看,虽然我也这样做过但是我感觉从网上博客上看的,视频看的及培训机构看的,都是过眼云烟并且网上的东西大 多数都是重复的你抄我的,我抄其他人的放在自己的博客上,增加自己博客的访问量,对还是不对没人知道。那时候看纯属快速应付面试的,不 能在自己的大脑中形成一个闭环,知识零零散散不系统,过一段时间就还是一样和不看差不多,一点印象都没有。为此我尝试着闲暇时间看书来 提升自己技术上的不足,况且书中的内容相对来说更

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