领导的模块代码要不要接？

libinfei8848 2010-09-17 10:41:09

某天领导突然和我说，让我接手他的一个底层功能模块，代码已经90%的写好，只是后期的维护。这个模块是目前我们正在开发的新系统中的比较重要的模块之一，含有了一部分公司产品中的核心技术。我欣然拿过代码来看，傻了：一个类中数不清的结构体，错综复杂的关系定义，更可怕的是一个函数居然有2600行。很多代码庸余，效率低下的地方。
在辛苦的看了一个多星期后，想对代码进行大面积重构。可是领导性格比较要强，脾气也很大，大家说说这个功能我要接么？

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madmanahong 2010-10-24

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为什么一定要重写？？

1。接口易用
2。效率过得去
3。不出BUG

这就行了，就算你代码写的再牛逼不满足以上这几条也白搭。

而且，你确定你比你领导技术强？？错综复杂的结构体又咋了？？是不是你自己没看懂或没理解？？

chengouxuan 2010-09-22

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接了重写

libinfei8848 2010-09-20

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[Quote=引用 23 楼 bushhelen 的回复:]
首先你要先测试，是你自己感觉代码效率低下，还是实际运行低下，如果你修改了，重构了，效率能提高多少
其次，最好不要改领导的代码，除非你能保证你改了以后永远没有问题，一旦有问题，领导不会放过你的。没有人不介意别人改自己的代码
[/Quote]

有道理

libinfei8848 2010-09-20

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[Quote=引用 22 楼 cactus123456 的回复:]
1，领导的代码你千万别动
2，现在CPU很快了，显卡GPU都能1秒钟刷新1024*768*60那么多次，更别说CPU了，优化的效果到底如何不说，但是出了问题可就不是1秒2秒能解决的了
[/Quote]

恩，说的有道理

bushhelen 2010-09-19

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首先你要先测试，是你自己感觉代码效率低下，还是实际运行低下，如果你修改了，重构了，效率能提高多少
其次，最好不要改领导的代码，除非你能保证你改了以后永远没有问题，一旦有问题，领导不会放过你的。没有人不介意别人改自己的代码

cactus123456 2010-09-19

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1，领导的代码你千万别动
2，现在CPU很快了，显卡GPU都能1秒钟刷新1024*768*60那么多次，更别说CPU了，优化的效果到底如何不说，但是出了问题可就不是1秒2秒能解决的了

s8232642 2010-09-19

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灰常头疼的问题，楼主保重

yst2003 2010-09-19

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坚决不接！

某某9 2010-09-18

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别接
到时候不知道是怎么死的

relup 2010-09-18

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说实在还真不想说，你真想听？就怕良药苦口啊...

相信你也听过网上有说：我不是教你骗

1、你得根据多个因素，初步判断出领导对你接下这个活计(单单接下这个动作)是否有正面的加分。

2、如果是正面的，就罗嗦了，因为有很多的因素，这些因素多半会对你是个不好的影响，我举例说明：
善意的：他手上正有一个紧急的活需要处理，而他认为剩下的是很简单的事情，是一个摘苹果送人情并培养亲信的好机会，所以给了比较看好的你，然后就等你处理完，然后一起找老板表功，突出团队的力量，你好他好大家好。(反之，假设你不是他的亲信，这好事会轮到你？)
恶意的：最近你风头正劲，需要调教一下你，让你知道如何低调，这时就需要一个他能把握的小陷阱让你跳。要不然就是他想办你！也许他的哥们有个学弟想到公司来，不挤掉一个，不好办事。挤掉你，可以把那人收到手下来管理，好卖人情。

3、如果是负面的，反倒是好事。怎么判断是负面的呢？他对这件事情极力反对，却碍于压力，不得不放给你做。其实这个延伸，无非就是你要把这件事情搞好，搞出成绩，搞出水平，搞出标准...但是你必须做好与其做对的准备，并且，在此恭喜你，你有进步的机会了....

4、通过其他来判断。身边的技术员是否能接此单，并密切注意面部表情。通过统计，你可以旁敲侧击的，最后统计一下，这个领导身边的人对此的态度，于此领导对着干的那些人的态度，结合一下自己在公司的位置，就知道该怎么做了。

5、当然，还有其他方法，例如直接创造一个机会，由上层领导牵头立项开发新项目，而你参与，自然而然就避开此事

这些事情是做人，不是编程，也许没有定式，重要看感觉，根据身边的信息，作出预判