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团队成员之间怎样一起搞开发的?
XinYuJunJunLL
2010-09-20 10:32:15
本人今年毕业还没找工作,想了解下团队成员之间是怎么一起搞开发的?我学的是asp.net。有几个疑问:
1、一般规模的公司开发人员有多少?其他的还有些什么人呢?是不是都有美工或测试的呢?因为本人对页面排版就是DIV CSS不熟练
2、老板要求做一个项目大概要多长时间?每个人的任务量又是怎么分配的?没完成是不是就得准备走人啊?
3、公司内部是不是都有开发好了的模板的呢?
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团队成员之间怎样一起搞开发的?
本人今年毕业还没找工作,想了解下团队成员之间是怎么一起搞开发的?我学的是asp.net。有几个疑问: 1、一般规模的公司开发人员有多少?其他的还有些什么人呢?是不是都有美工或测试的呢?因为本人对页面排版就是DIV CSS不熟练 2、老板要求做一个项目大概要多长时间?每个人的任务量又是怎么分配的?没完成是不是就得准备走人啊? 3、公司内部是不是都有开发好了的模板的呢?
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tashiwoweiyi
2010-09-21
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1、一般规模的公司开发人员有多少?
答:小公司可能只有几个人,很多事情,你必须当爹又当妈,不过可以学到更广的东西,尤其是刚进公司。
大公司会正规,不同事情有不同人来做,分工明细。
其他的还有些什么人呢?是不是都有美工或测试的呢?因为本人对页面排版就是DIV CSS不熟练
答:1销售,2开发,3美工,4测试,5售后。 在做项目中就可以学到,因为人的潜力都是被逼出来的。
2、老板要求做一个项目大概要多长时间?每个人的任务量又是怎么分配的?没完成是不是就得准备走人啊?
答:开发都用不了多久,小项目几天,中型个把月,大点的就要久点,不过还是得看需求来的。。一个项目多半是需求和测试。 任务一般是按功能分配,这都是项目经理的事情。如果没做完一般不允许走,除非出了什么重要事情,,,,一般情况也不会走,这是IT的职业道德问题。
3、公司内部是不是都有开发好了的模板的呢?
很多都有自己公司的框架。
xwdd129
2010-09-21
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我还以为是管理团队的。。。新手,就老老实实听安排吧
liwenwei1658
2010-09-21
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楼主多虑了。还是先找个混点经验吧。
lilin8905
2010-09-21
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努力把 LZ
XinYuJunJunLL
2010-09-20
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嗯..我基础还不怎么好 不过等我把这些模板都熟悉就应该差不多了 呵呵 貌似团队中技术比人品都重要 我会努力的!
wubudang
2010-09-20
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还是先找个公司做点实际的项目,混点经验好。我以前也是自己对着书学的,感觉效果不是太好。学到的东西不如在实际工作中得到的多。
XinYuJunJunLL
2010-09-20
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呵呵 我大专毕业 浪费两年半 现在抓紧学 也就是对着书做做网站
wubudang
2010-09-20
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怎么不累啊,怎么现在还没找工作呢,我以前在大公司呆过,当时手下还有6个人,后来对公司有意见,不干了。就跑到一小公司干。现在也不太忙,项目多的话就忙了。一般一个人同时处理2~3个项目还算应付过来。如果4个一起上的话,就不好分配了。
ajq1989
2010-09-20
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不用太担心啊。 进公司听老大安排
XinYuJunJunLL
2010-09-20
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这种情况....那很累啊!谢谢你的回答。
wubudang
2010-09-20
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不同的公司不相同的,有的多有的少。小公司基本上都是一个人负责一个项目的,就像我。
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问题在于:在
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模块调用数据时,new了新对象,在主界面也new 了新对象,也就是说:主界面进行的增删改查后的数据,只保存到了主界面,而
团队
模块只是重新调用了
开发
团队
的数据!在创建
团队
时,我们可以在第一个
团队
创建后,在退出这里,把
团队
的数据保存到一个新建的集合里,然后初始化
团队
的数据,以便于下一个
团队
可以像第一个
团队
那样重新添加
团队
成员
。------------------------------------------添加
成员
---------------------------------
团队
组织,应该是纵向还是横向?
让我们从军队的组织结构中寻找启示。步兵们放在
一起
训练形成步兵连,坦克兵在
一起
训练形成坦克连,通讯兵组织成通讯连,炮兵在
一起
形成炮兵连,骑兵在
一起
形成骑兵连。这就是以职业分工为基础的纵向组织方式。但是在战争打响之后,将军们往往会按照战役的需要,把步兵、坦克兵、通讯兵、空军、炮兵进行混合编队,根据战斗任务组成不同的战斗群,通过不同兵种
之间
的配合来取得胜利。这就是以完成任务为基础的横向组织方式。现在回到...
第八章 软件项目
团队
管理
本章内容提纲8.1 软件项目
团队
管理概述8.2 项目组织的规划8.3
团队
人员获取8.4
团队
建设和日常管理8.5 沟通管理8.6 软件专业人员的非技术素养8.1 软件项目
团队
管理概述什么是软件项目
团队
? 软件项目
团队
是由软件项目的不同干系人所组成的,具有共同目标、紧密协作的集体。软件项目
团队
包括所有项目干系人:项目发起人、资助者、项目组(
开发
团队
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团队
特指项...
【三桥君】Coze:如何使用
团队
空间?
三桥君介绍了如何创建和管理AI
团队
协作空间。文章详细演示了创建"三桥君AI"
团队
、添加
成员
(通过用户名搜索或邀请链接)、设置管理员权限等操作流程,并重点说明当前Coze平台的权限机制:仅资源创建者拥有修改权限,
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可共享查看机器人数据但不可共同编辑。教程还预告了下期将演示创建天气查询机器人的内容,为AI产品经理和
开发
者提供实用的
团队
协作指导。
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