工作的转型，思考准备中

jingshierr 2010-09-27 10:18:18

来到昆山这座城市，进入一家台企，过着安稳的生活，起初来到这里，很不适应，也不喜欢，觉得这里不是自己想待的地方，我这么跟我朋友讲。
慢慢的到了定居的年龄，已经选择在这里定居，可是工作一直是我想的最多的东西，原来的我，一直最在意的是技术，总是最求这个东西，甚至去忽略工作的实际情况，觉得自己喜欢这个东西而已，其他的我不在意，一直在这么定位自己的工作，这样的我，和这个工作有点格格不入，然而这还不是根本的问题，
上周和一个老朋友见面，那会我还在念书，他请我吃了顿饭，我还记得。他那会还是青涩刚进入社会的青年，现在已然是个老生姜了，我们聊了很多杂的，不免有点生疏，聊聊工作，房子，生活，好像都是这些，我问他现在做什么，他说还是以前装潢设计方面的东西，现在已经定居在这里了，后来他也问我了，工作怎么样，周末干吗等等。这些话题扯出一个问题，我的周末和他的周末不一样。他的周末都是用来加班的，我都在休息。他加班，有的是私班，有的是公班。他说他一般上班一般接私活，在拿些回扣，一个月可以赚一万多，我一听觉得很惭愧。我也说我在这里待几年，以后去上海发展，这个是制定的目标！
我问自己，平时最多是干嘛？除了工作，我就是想多学点技术的方面的书，但是最近发现自己去书店，看了书，总是觉得不满意，就不想买书。
我那个朋友说，现在昆山发展很快机会很多，这点不假，从近几年来看，昆山的经济发展都是县里面第一名。但是文化发展远远落后经济发展。但是为什么还有那么多人在这里获得了成功，因为在这里有很多的机会，有这样的机遇。面对这样的现实，我或许会慢慢了解这个城市，喜欢这个城市。
目标总是慢慢发生变化，因为从之前指定目标都是有点偏离现实，现在都是越来越靠近现实。
前天又认识一个朋友，他原来是做采购的，现在自己开了场，需要一个ERP小系统，他买了一个，我问是什么系统，他说是进货，销，库存系统。我一听，这不是我的工作所做的吗？他说买了几万块钱，我以前的同学也有做，这样的系统都是自己来刻制，来慢慢改善，然后基本上软件就不值钱了，就是每年的维护费用。这个事情又让我想了半天，我可以这么做吗？我整天追寻的技术，和这个比那个更实用。我可以自己搞一套这样类似的系统，自己做吗？我都在问自己，是否可以，问自己现在能做什么？还差什么？还得补充什么？说实话，这套系统，如果不涉及财务的东西，会简单很多，这样的软件都是单独模块来卖。我想这些技术的问题我可以解决，但是我觉得我的实情情况是，经验还少点，然后会计科目的东西让我有点别扭，再者就是人际的关系。想做一片市场，还得摸索。

一直认为中国不断变强，现在中国是个猛兽，正在发育时期，所以很乱，各种营养都在吸收，导致社会很混乱，这个不可避免。社会的文明压根不是从文明变过来的。即使是文明下面也掩盖着丑陋的东西，现在的西方发达国家，满嘴仁义，想想他们一个世纪以前是什么样子就知道现在所谓的文明，就是从别的国家掠取资源来自己发展，其实就这么简单。
中国很乱，我们很庆幸或在这个年代，一个中国超速发展的年代，我更得学会一招，乱中取胜，更喜欢一句话，机遇是给那些有准备的人的！
这个是自己闲聊，但还是放在自己喜欢的asp.net专区。大家工作之余，可以闲侃！

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wubudang 2010-10-26

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[Quote=引用 28 楼 vrhero 的回复:]
主帖太长就不看了...

关于ERP...别说一个、几个人，小公司就没能玩ERP的...

关于进销存...进销存玩得是行业经验，技术不值钱...
[/Quote]
小公司就是一两个人完成的，我他妈的处理整个ERP项目。

wubudang 2010-10-26

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ERP这个东西不同的公司的需求不相同，企业的管理目标也不相同，不同的行业ERP差距很大，在中国还没有一个真正的ERP产品，多数是只能说是项目。

wubudang 2010-10-26

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[Quote=引用 20 楼 jingshierr 的回复:]
引用 19 楼 wubudang 的回复:
我老板说现在ERP不是以大吃小的社会形态了。昆山那边ERP发展的前景是很大的，好好做有前途。像用友那样的，只是在财务方面强的，在ERP上面其实并不比别的ERP公司强到哪里去的。

有很多杂的ERP系统了，SAP,ORACLEERP，我们国内的用友等，还有一些杂的来路不明的。因为有了需要，这些很快的发展起来了。很多客户他们的要求其实不需要那么大系统……
[/Quote]
国外的ERP不太适合中国中小公司的使用，像用友的都已经产品化了，再在产品的基础上做二次开发，所花费的时间和金钱比小的做ERP的公司要多。像用友、金蝶等都是以财务软件来支撑的，他们的ERP软件并不太适合多说中小企业。

xwdd129 2010-09-29

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文章不算长，但排版不太好(CSDN的问题)

看起来你应该奔3或差不多奔3了吧，你写的是这个年龄段的人都在思考的问题，因为大部分技术人员到了这个阶段就遇到了一个瓶颈。

就像vrhero说的，产品化最关键的不是技术，而是行业经验，我曾做过好几款产品软件，都是信心满满的介入，半途而废的中止，因为很难短期变现，我们又拖不起。

我觉得你该学习你的朋友，不管是公班还是私班，多为自己积累经验，或许更容易找到一条明路。

jingshierr 2010-09-29

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[Quote=引用 32 楼 xwdd129 的回复:]
文章不算长，但排版不太好(CSDN的问题)

看起来你应该奔3或差不多奔3了吧，你写的是这个年龄段的人都在思考的问题，因为大部分技术人员到了这个阶段就遇到了一个瓶颈。

就像vrhero说的，产品化最关键的不是技术，而是行业经验，我曾做过好几款产品软件，都是信心满满的介入，半途而废的中止，因为很难短期变现，我们又拖不起。

我觉得你该学习你的朋友，不管是公班还是私班，多为自己积累经验，……
[/Quote]

因为很难短期变现这个问题我暂时还没有考虑到，谢谢提醒

flyerwing 2010-09-28

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[Quote=引用 3 楼 kongdie 的回复:]
楼主是“有为青年”
[/Quote]
是挺长的看的人头疼.

pigHead_chen 2010-09-28

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好长啊

hongcha99 2010-09-28

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加油加油加油加油加油加油

jingshierr 2010-09-28

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[Quote=引用 19 楼 wubudang 的回复:]
我老板说现在ERP不是以大吃小的社会形态了。昆山那边ERP发展的前景是很大的，好好做有前途。像用友那样的，只是在财务方面强的，在ERP上面其实并不比别的ERP公司强到哪里去的。
[/Quote]
昆山分为很大的企业的那种，当然都是加工类的，动辄上万的不为过，当然这些公司都是用的比较大的ERP。其实是一些辅助性，也可以说是辅助这些企业生存的公司，他们用的ERP就会相对简单点的，再下面，就是靠这些企业吃小鱼，小虾的企业，他们的生存，甚至有的都没有自己的系统，到了一点的小规模了，就上了ERP，

jingshierr 2010-09-28

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[Quote=引用 19 楼 wubudang 的回复:]
我老板说现在ERP不是以大吃小的社会形态了。昆山那边ERP发展的前景是很大的，好好做有前途。像用友那样的，只是在财务方面强的，在ERP上面其实并不比别的ERP公司强到哪里去的。
[/Quote]
有很多杂的ERP系统了，SAP,ORACLEERP，我们国内的用友等，还有一些杂的来路不明的。因为有了需要，这些很快的发展起来了。很多客户他们的要求其实不需要那么大系统，他们也不会花钱去买那么大的一个系统，宁可用copy版本，实际上很多小公司都是这么存活的！拿别人成型代码，自己改装成自己的。然后再去卖，再去帮人人家实施，我说的乱，就是这个乱！不知道这种现象是不是一种我们中国现在特有的现象，大家只为了赚钱，其他的都可以忽略。我想这也是一个企业长足发展的要考虑的问题.....

jingshierr 2010-09-28