工作的转型,思考准备中

jingshierr 2010-09-27 10:18:18
来到昆山这座城市,进入一家台企,过着安稳的生活,起初来到这里,很不适应,也不喜欢,觉得这里不是自己想待的地方,我这么跟我朋友讲。
慢慢的到了定居的年龄,已经选择在这里定居,可是工作一直是我想的最多的东西,原来的我,一直最在意的是技术,总是最求这个东西,甚至去忽略工作的实际情况,觉得自己喜欢这个东西而已,其他的我不在意,一直在这么定位自己的工作,这样的我,和这个工作有点格格不入,然而这还不是根本的问题,
上周和一个老朋友见面,那会我还在念书,他请我吃了顿饭,我还记得。他那会还是青涩刚进入社会的青年,现在已然是个老生姜了,我们聊了很多杂的,不免有点生疏,聊聊工作,房子,生活,好像都是这些,我问他现在做什么,他说还是以前装潢设计方面的东西,现在已经定居在这里了,后来他也问我了,工作怎么样,周末干吗等等。这些话题扯出一个问题,我的周末和他的周末不一样。他的周末都是用来加班的,我都在休息。他加班,有的是私班,有的是公班。他说他一般上班一般接私活,在拿些回扣,一个月可以赚一万多,我一听觉得很惭愧。我也说我在这里待几年,以后去上海发展,这个是制定的目标!
我问自己,平时最多是干嘛?除了工作,我就是想多学点技术的方面的书,但是最近发现自己去书店,看了书,总是觉得不满意,就不想买书。
我那个朋友说,现在昆山发展很快机会很多,这点不假,从近几年来看,昆山的经济发展都是县里面第一名。但是文化发展远远落后经济发展。但是为什么还有那么多人在这里获得了成功,因为在这里有很多的机会,有这样的机遇。面对这样的现实,我或许会慢慢了解这个城市,喜欢这个城市。
目标总是慢慢发生变化,因为从之前指定目标都是有点偏离现实,现在都是越来越靠近现实。
前天又认识一个朋友,他原来是做采购的,现在自己开了场,需要一个ERP小系统,他买了一个,我问是什么系统,他说是进货,销,库存系统。我一听,这不是我的工作所做的吗?他说买了几万块钱,我以前的同学也有做,这样的系统都是自己来刻制,来慢慢改善,然后基本上软件就不值钱了,就是每年的维护费用。这个事情又让我想了半天,我可以这么做吗?我整天追寻的技术,和这个比那个更实用。我可以自己搞一套这样类似的系统,自己做吗?我都在问自己,是否可以,问自己现在能做什么?还差什么?还得补充什么?说实话,这套系统,如果不涉及财务的东西,会简单很多,这样的软件都是单独模块来卖。我想这些技术的问题我可以解决,但是我觉得我的实情情况是,经验还少点,然后会计科目的东西让我有点别扭,再者就是人际的关系。想做一片市场,还得摸索。

一直认为中国不断变强,现在中国是个猛兽,正在发育时期,所以很乱,各种营养都在吸收,导致社会很混乱,这个不可避免。社会的文明压根不是从文明变过来的。即使是文明下面也 掩盖着丑陋的东西,现在的西方发达国家,满嘴仁义,想想他们一个世纪以前是什么样子就知道现在所谓的文明,就是从别的国家掠取资源来自己发展,其实就这么简单。
中国很乱,我们很庆幸或在这个年代,一个中国超速发展的年代,我更得学会一招,乱中取胜,更喜欢一句话,机遇是给那些有准备的人的!
这个是自己闲聊,但还是放在自己喜欢的asp.net专区。大家工作之余,可以闲侃!
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wubudang 2010-10-26
[Quote=引用 28 楼 vrhero 的回复:]
主帖太长就不看了...

关于ERP...别说一个、几个人,小公司就没能玩ERP的...

关于进销存...进销存玩得是行业经验,技术不值钱...
[/Quote]
小公司就是一两个人完成的,我他妈的处理整个ERP项目。
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wubudang 2010-10-26
ERP这个东西不同的公司的需求不相同,企业的管理目标也不相同,不同的行业ERP差距很大,在中国还没有一个真正的ERP产品,多数是只能说是项目。
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wubudang 2010-10-26
[Quote=引用 20 楼 jingshierr 的回复:]
引用 19 楼 wubudang 的回复:
我老板说现在ERP不是以大吃小的社会形态了。昆山那边ERP发展的前景是很大的,好好做有前途。像用友那样的,只是在财务方面强的,在ERP上面其实并不比别的ERP公司强到哪里去的。

有很多杂的ERP系统了,SAP,ORACLEERP, 我们国内的用友等,还有一些杂的来路不明的。因为有了需要,这些很快的发展起来了。很多客户他们的要求其实不需要那么大系统……
[/Quote]
国外的ERP不太适合中国中小公司的使用,像用友的都已经产品化了,再在产品的基础上做二次开发,所花费的时间和金钱比小的做ERP的公司要多。像用友、金蝶等都是以财务软件来支撑的,他们的ERP软件并不太适合多说中小企业。
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xwdd129 2010-09-29
文章不算长,但排版不太好(CSDN的问题)

看起来你应该奔3或差不多奔3了吧,你写的是这个年龄段的人都在思考的问题,因为大部分技术人员到了这个阶段就遇到了一个瓶颈。

就像vrhero说的,产品化最关键的不是技术,而是行业经验,我曾做过好几款产品软件,都是信心满满的介入,半途而废的中止,因为很难短期变现,我们又拖不起。

我觉得你该学习你的朋友,不管是公班还是私班,多为自己积累经验,或许更容易找到一条明路。
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jingshierr 2010-09-29
[Quote=引用 32 楼 xwdd129 的回复:]
文章不算长,但排版不太好(CSDN的问题)

看起来你应该奔3或差不多奔3了吧,你写的是这个年龄段的人都在思考的问题,因为大部分技术人员到了这个阶段就遇到了一个瓶颈。

就像vrhero说的,产品化最关键的不是技术,而是行业经验,我曾做过好几款产品软件,都是信心满满的介入,半途而废的中止,因为很难短期变现,我们又拖不起。

我觉得你该学习你的朋友,不管是公班还是私班,多为自己积累经验,……
[/Quote]

因为很难短期变现 这个问题我暂时还没有考虑到,谢谢提醒
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flyerwing 2010-09-28
[Quote=引用 3 楼 kongdie 的回复:]
楼主是“有为青年”
[/Quote]
是挺长的看的 人头疼.
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pigHead_chen 2010-09-28
好长啊
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hongcha99 2010-09-28
加油加油加油加油加油加油
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jingshierr 2010-09-28
[Quote=引用 19 楼 wubudang 的回复:]
我老板说现在ERP不是以大吃小的社会形态了。昆山那边ERP发展的前景是很大的,好好做有前途。像用友那样的,只是在财务方面强的,在ERP上面其实并不比别的ERP公司强到哪里去的。
[/Quote]
昆山分为很大的企业的那种,当然都是加工类的,动辄上万的不为过,当然这些公司都是用的比较大的ERP。其实是一些辅助性,也可以说是辅助这些企业生存的公司,他们用的ERP就会相对简单点的,再下面,就是靠这些企业吃小鱼,小虾的企业,他们的生存,甚至有的都没有自己的系统,到了一点的小规模了,就上了ERP,
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jingshierr 2010-09-28
[Quote=引用 19 楼 wubudang 的回复:]
我老板说现在ERP不是以大吃小的社会形态了。昆山那边ERP发展的前景是很大的,好好做有前途。像用友那样的,只是在财务方面强的,在ERP上面其实并不比别的ERP公司强到哪里去的。
[/Quote]
有很多杂的ERP系统了,SAP,ORACLEERP, 我们国内的用友等,还有一些杂的来路不明的。因为有了需要,这些很快的发展起来了。很多客户他们的要求其实不需要那么大系统,他们也不会花钱去买那么大的一个系统,宁可用copy版本,实际上很多小公司都是这么存活的!拿别人成型代码,自己改装成自己的。然后再去卖,再去帮人人家实施,我说的乱,就是这个乱!不知道这种现象是不是一种我们中国现在特有的现象,大家只为了赚钱,其他的都可以忽略。我想这也是一个企业长足发展的要考虑的问题.....
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jingshierr 2010-09-28
[Quote=引用 23 楼 pighead_chen 的回复:]
好长啊
[/Quote]
难道有一千行代码长吗?
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jingshierr 2010-09-28
[Quote=引用 26 楼 tourstar 的回复:]
哥们,咱俩处境差不多,毕竟万事开头难,多学技术,不能滥而要精,这样以后不怕赚不到钱
[/Quote]
是的,技术发展,快的让自己沉迷于选择,而忘却实践!
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jingshierr 2010-09-28
[Quote=引用 25 楼 woanon 的回复:]
寫的挺好,看到點微弱的成功方向......
[/Quote]
谢谢看完帖子再发言,
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vrhero 2010-09-28
主帖太长就不看了...

关于ERP...别说一个、几个人,小公司就没能玩ERP的...

关于进销存...进销存玩得是行业经验,技术不值钱...
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ruddnjs2010 2010-09-28
每天回帖即可获得10分可用分!
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tourstar 2010-09-28
哥们,咱俩处境差不多,毕竟万事开头难,多学技术,不能滥而要精,这样以后不怕赚不到钱
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woanon 2010-09-28
寫的挺好,看到點微弱的成功方向......
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jingshierr 2010-09-27
[Quote=引用 16 楼 xlfancy 的回复:]
正确的发展途径:
边工作边接单,最后自己做老板
[/Quote]有点意思!
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xlfancy 2010-09-27
正确的发展途径:
边工作边接单,最后自己做老板
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sweetqueen1 2010-09-27
目前刚工作、、暂时没有转的想法、、
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