从事IT工作的我们需要什么？

Dzhilin 2010-10-14 02:51:30

从事IT工作的我们需要什么？

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猜火车的青年 2010-10-16

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休要休息啊

猜火车的青年 2010-10-16

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需要休息

某某9 2010-10-16

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需要money

PHPNewMan 2010-10-15

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每天对着电脑寿命会减的。可怜啊！

Dzhilin 2010-10-15

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[Quote=引用 2 楼 luciferisnotsatan 的回复:]
钱，不然上班干嘛。
别说想要钱就去创业，创业成功的只是少数。
[/Quote]

创业真的不是哪门容易，我曾经创业过，失败了，现在回来上班了。

Dzhilin 2010-10-15

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我们需要爱情，不然都成冷血动物了。天天对着电脑。

luciferisnotsatan 2010-10-14

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钱，不然上班干嘛。
别说想要钱就去创业，创业成功的只是少数。

porschev 2010-10-14

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需要工作。。。

有人会觉得去日本干IT，做派遣的活儿是个坑，其实不完全是，因为派遣公司也是有正社员的，也就是你是公司的正社员，但是把你派到现场去做项目，你在别人眼里就是派遣员工了，造成这种局面是因为日本IT行业的性质就是层层外包，大公司分给中公司，中公司再分给小公司，然后再分配到每个人，所以这并不冲突。不过日本从事IT行业随着年龄的增长，收入相比国内就没有明显优势了，但是好在日本的IT工作稳定性比较高，你不必担心自己在中年时期被裁员，所以这份工作也比较适合想要追求工作稳定，而且想要避免中年危机的程序员们来选择。

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不要过度工作努力工作是值得认可的，但是长时间工作，而不是放松、休息，就会降低工作的效率。如果你喜欢自己现在的工作，或者为了赶进度不得不长时间工作，是可以的，但不要让过度工作形成一种习惯。你要时刻反省自己：是否在低效工作、是否已经累了需要休息放松，毕竟除了工作成果，创造力也是衡量一个人价值的重要指标。而长时间超负荷工作，不仅有损健康，也是不利于激发创造力的。最应该避免的，是跟风加班。...

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本文探讨了非IT公司中IT部门的定位与价值。IT部门通常分为运维保障、流程优化和创新驱动三个层次，从基础运维逐步提升到业务流程优化和商业模式创新。作者强调技术是IT部门的核心竞争力，但需结合规则才能发挥价值。结合个人职业发展经历，作者分享了对技术与管理的认识演变：从专注技术到理解协作，再到认识规则的重要性，最终回归技术本质但更注重策略性。文章指出，IT部门要平衡技术追求与职场智慧，在等待机会中持续提升技术能力。

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