社区
机器视觉
帖子详情
软件外包成本估计
Burningbone
2010-10-18 10:42:23
项目:用VC6.0平台不使用第三方控件或程序库实现matlab绘图所有功能
...全文
259
5
打赏
收藏
软件外包成本估计
项目:用VC6.0平台不使用第三方控件或程序库实现matlab绘图所有功能
复制链接
扫一扫
分享
转发到动态
举报
写回复
配置赞助广告
用AI写文章
5 条
回复
切换为时间正序
请发表友善的回复…
发表回复
打赏红包
AVMedia2010
2010-11-18
打赏
举报
回复
这个,问下matlat正版多少钱,然后他一年能卖多少套。。。。。。然后,决定价格。。。。。。
bios8086
2010-11-01
打赏
举报
回复
你要做成什么样子?
你准备到哪里找人帮你做?
fire_woods
2010-10-27
打赏
举报
回复
matlab绘图所有功能.....
光一个plot就有的做做了.
liuchui2009
2010-10-26
打赏
举报
回复
不知道楼主具体要求做成什么样子,不好估计
。。。。我觉得这个应该要个五万以上吧,说不好~~~
laviewpbt
2010-10-26
打赏
举报
回复
这个估计是用钱在国内是买不到的。
软件
开发文档-开发流程..
{ 项目名称 } 立项建议书 文件状态: [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识: Company-Project-PIM-PROPOSAL 当前版本: X.Y 作 者: 完成日期: Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 目 录 0. 文档介绍 4 0.1 文档目的 4 0.2 文档范围 4 0.3 读者对象 4 0.4 参考文献 4 0.5 术语与缩写解释 4 1. 产品介绍 5 1.1 产品定义 5 1.2 产品开发背景 5 1.3 产品主要功能和特色 5 1.4 产品范围 5 2. 市场概述 6 2.1 客户需求 6 2.2 市场规模与发展趋势 6 3. 产品发展目标 6 4. 产品技术方案 6 4.1 产品体系结构 6 4.2 关键技术 7 5. 产品优缺点分析 7 6. MAKE-OR-BUY决策 7 7. 项目计划 7 7.1 项目团队 7 7.2
软件
硬件资源
估计
8 7.3
成本
估计
8 7.4 进度表 8 8. 市场营销计划 9 8.1产品盈利模式和销售目标 9 8.2 促销和渗透方式 9 8.3 销售方式和渠道 9 9.
成本
效益分析 10 10. 总结 10 0. 文档介绍 0.1 文档目的 0.2 文档范围 0.3 读者对象 0.4 参考文献 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符] 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 例如: [AAA] 作者,《立项调查报告》,机构名称,日期 [BBB] 作者,《立项可行性分析报告》,机构名称,日期 [SPP-PROC-PIM] SEPG,立项管理规范,机构名称,日期 0.5 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 SPP 精简并行过程,Simplified Parallel Process PIM 立项管理,Project Initialization Management … 1. 产品介绍 1.1 产品定义 提示:用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。根据经验,概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。 1.2 产品开发背景 提示:从内因、外因两方面阐述产品开发背景,重点说明“为什么”要开发本产品。 (1)因方面着重考虑:开发方的短期、长期发展战略;开发方的当前实力。 (2)外因方面着重考虑:市场需求及发展趋势;技术状况及发展趋势。 (3)如果是合同项目,请说明项目的来源。 1.3 产品主要功能和特色 提示: (1)给出产品的主要功能列表(Feature Lists)。 (2)说明本产品的特色。 1.4 产品范围 提示: (1)说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。 (2)说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 2. 市场概述 2.1 客户需求 提示: (1)阐述本产品面向的消费群体(客户)的特征 (2)说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求 (3)说明本产品如何满足客户的需求,以及给客户带来什么好处。 2.2 市场规模与发展趋势 提示: (1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段。 (2)本产品和同类产品的价格分析 (3)统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。 注意:引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。 3. 产品发展目标 提示:说明本产品的短期目标和长期目标,绘制产品的Roadmap。目标必须清晰并且可以度量。 4. 产品技术方案 4.1 产品体系结构 提示: (1)绘制产品的体系结构 (2)阐述设计原理 (3)如果有多种体系结构,需比较优缺点。 4.2 关键技术 提示:阐述本产品的关键技术,评价技术实现的难易程度 5. 产品优缺点分析 提示:综合考虑本产品的功能、质量、价格、品牌等因素,分析优缺点。 6. Make-or-Buy决策 提示: 确定哪些产品部件应当采购、
外包
开发或者自主研发,说明理由。 (2)分析相应的风险。 7. 项目计划 7.1 项目团队 提示:说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间,如下表所示。 角色 知识技能要求 建议人选、人数 工作时间 项目经理 需求开发人员 系统设计人员 编程人员 测试人员 质量保证人员 配置管理人员 服务与维护人员 …… 7.2
软件
硬件资源
估计
提示: (1)
估计
项目所需的
软件
和硬件资源,说明主要配置。 (2)说明以何种方式获得,如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等
软件
外包
及其项目管理分析
昨天周日,逛了园子里几个园友的博客,看到有些园友对
软件
外包
的抱怨(
估计
是项目失败了),在这里想对
软件
外包
及其项目管理写点什么,如果对大家有帮助那就最好了。
软件
外包
是一种商业行为,不管是公司或者个人或者其它机构。有些人是因为朋友让帮忙做的项目,这个也属于
软件
外包
,虽然它可能不存在相关的文档手续等契约,但是它是会产生相关费用的。对于
软件
外包
来说存在两个对象,一个是
软件
外包
...
人力资源
外包
管理系统(含项目源码)
特别适合学校内部及人力资源
外包
等公司使用;系统的使用可以大大的提高管理效率,减少数据错误,提高对账效率及异常处理能力。长期的数据收集为人力资源公司提供后备人才库,对大数据进行挖掘分析,可为企业提供增值...
浩鲸科技是
外包
公司吗_
软件
外包
公司开发
软件
可靠吗
企业想要开发
软件
,对于大多数企业来说都愿意选择
软件
开发
外包
公司来开发,但由于
外包
开发市场的原因,对于一些企业来说,
软件
及
外包
让很多企业感觉并不可靠。一个
外包
项目是否靠谱取决于需求方、
软件
外包
公司共同努力。需求方1、为了理清自己的需求,需方需要明确自己的项目需求,并尽可能整理出产品原型和功能清单。它有助于
软件
外包
公司给出报价及开发工期。如果你熟悉开发,试着
估计
成本
和开发时间。不同的
软件
外包
团队解决方...
对日
软件
外包
开发浅谈
也来谈谈对日
软件
外包
开发。 对日
软件
外包
开发,在中国已走过了20年的历程。从最初萌芽,发展,兴旺到现在的衰减,也足见中国从信息落后到现在成为世界的先进行列的过程。 中国率先发展
外包
产业的是大连,上海,北京。即便现在,日元疲软的状况下,大连
软件
外包
行业依旧如火如荼。大连大的
软件
外包
公司,大连华信,东软IBM,海辉等,小的只有几十人的企业,不计其数。之所以发展的如此之快和经久不衰,得益于大连有一批高...
机器视觉
4,445
社区成员
15,335
社区内容
发帖
与我相关
我的任务
机器视觉
图形图像/机器视觉
复制链接
扫一扫
分享
社区描述
图形图像/机器视觉
社区管理员
加入社区
获取链接或二维码
近7日
近30日
至今
加载中
查看更多榜单
社区公告
暂无公告
试试用AI创作助手写篇文章吧
+ 用AI写文章