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各位 帮我看看,技术总监 叫我总结的 不知道具体该说什么
hackervip1988
2010-10-24 09:28:03
3, 整理下开发中出现过的所有问题;
这应该从哪些方面说
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各位 帮我看看,技术总监 叫我总结的 不知道具体该说什么
3, 整理下开发中出现过的所有问题; 这应该从哪些方面说
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hackervip1988
2010-10-24
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碰到问题
现在 都解决 啦
都忘记 啦
主要是说项目开发中的问题
可是有时候 一些非常常见的错误是否也要写
我非常厌烦写这个
不过没办法
各位的意思 是说
在开发过程中 遇到问题 最后的解决方法 是不是这样
winner2050
2010-10-24
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这个要看具体情况了。
分析的太详细就是你无能,分析不出来工作错误多还是无能。
Relict
2010-10-24
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开发过程中所犯的错误
所走的弯路==
蔡袅
2010-10-24
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不会吧,LZ这个还要发帖来问呢??
你项目中没遇到过问题?没有任何总结?没有任何可说的经验?
wuyq11
2010-10-24
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编程中常犯的错误
项目开发中的职责
jxncncdx
2010-10-24
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管得太细吧,难道程序编译时提示的错误都要汇报?到网上去搜索一下“程序开发中出现过的所有问题”,看别人是怎么考虑的。
为什么CTO、
技术
总监
、架构师都不写代码,还这么厉害
本文转载自
技术
领导力 作者|Mr.K 整理| Emma 常常会被问到这样的问题:CTO、
技术
总监
、架构师很少写
具体
代码,为什么还很牛逼的样子,拿这么高工资? 其实,这个问题本身就错了。就好比问:导演、制片人为什么不懂演戏,还能指导演员,好像比演员厉害似的?其实不难理解,导演、制片人的核心能力并不是演戏,又怎么能跟演员作比较呢? 回答前面的问题,逻辑也是一样的,拿CTO、
技术
总监
、架构师,跟程序员比写代码的能力,本身就是个错误。因为,他们的核心能力是不一样的。 CTO、
技术
总监
、架构师的核心...
从架构师到
技术
总监
的转变
在
技术
的世界里,最迷人的跃迁之一,莫过于从一名深耕
技术
的架构师,逐渐成长为一名引领方向的
技术
总监
。这绝非一次简单的职位晋升,而是一场彻头彻尾的思维革命与角色重塑。优秀的架构师,是解决复杂问题的“艺术家”;而卓越的
技术
总监
,则是创造价值的“战略家”。他们需要将
技术
的深度、管理的广度与商业的高度熔于一炉,完成从“如何建造”到“为何建造”、从“对代码负责”到“对人与业务负责”的根本性转变。 这条道路充满挑战,但也正是
技术
人突破天花板,实现更大影响力的必经之路。本文将为你剖析这场蜕变的核心,探寻从
技术
专家到全能领
你也认为
技术
总监
应懂
技术
细节,那就有些可悲了
“和你一起品程序人生”,这里是程序新视界,我是二师兄。 上周一篇《我是
技术
总监
,你干嘛问我
技术
细节?》的文章
技术
圈的公众号内火了,各种被转发、评论。评论的百分之九十五都认为,
技术
总监
应该懂
技术
细节。看到这种情况,不禁感慨,原来
技术
人真的都是拿
技术
思维来想事情的,竟然没有反方观点,多少有些悲叹。 那篇文章是以
技术
人员和猎头妻子的对话来进行论证。它的核心观点及论据是:快速发展公司招聘CTO是为了解决目...
“
技术
总监
面试,凭啥不问你
技术
细节?”
小A所在的公司因为最近业务快速发展,从外面新招了一个
技术
总监
,来带领整个
技术
开发团队以便跟上业务的需求。过了前两周了解熟悉的阶段,小A跟小B吐槽:怎么新来的
总监
只
知道
把业务部门提过来的需...
技术
经理、架构师、
技术
总监
、CTO/CIO、
技术
合伙人、运维
总监
这些
技术
分别负责什么工作,有哪些区别与联系?
这些角色之间虽然有些职能重叠,但每个角色侧重的方向和管理的层级不同。
技术
经理、架构师等偏重于
技术
实现和团队管理,而CTO、CIO等则侧重于公司整体战略和高层决策。这些职称在
技术
团队中有着不同的职责和角色,通常反映了人员的职位层级、管理责任和
技术
专长。
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