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日子不好过呀，每个贴子都40分，，，拿不出手呀~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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这年头，分值钱呀~
房价涨了，菜价涨了，蒜价涨了，发贴最低分也涨了~~~~~~~~~~~~可惜的是只有工资不涨
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目 录 忽悠还是接着忽悠....7 1.忽悠的原因....7 2.忽悠的开始....8 3.忽悠的高潮....9 4.忽悠的结束....10 5.忽悠的反思.... 11 6.忽悠研究.......12 售前的产生过程...13 1.世上本没有售前..13 2.售前的产生........13 3.售前方案的升级....14 4.售前的发展......15 5.售前的不可救药....15 6.售前的规则........15 与猎头的亲密接触....16 1.和尚论猎头一......16 2.和尚论猎头二.....16 3.被偷和尚所需要的技能..17 4.和尚的第一次偷猎.....18 5.和尚的第二次偷猎......18 6.和尚的第N 次偷猎.....18 7.偷猎有理...19 KICK OFF-123 ..20 1.KICK OFF的名词解释...20 2.KICK OFF之一....21 3. KICK OFF之二...22 4. KICK OFF之三...22 5.KICK OFF会议的改进...22 6.KICK OFF的总结...23 现状与蓝图的角色扮演....24 1.KungFu的梦想...24 2.现状与蓝图....25 3.现状与蓝图形成过程...25 4.现状与蓝图完结...26 系统测试与四种技能..27 1.系统测试的第一种技能....27 SAP SAP方丈-飘系列 2.系统测试的第二种技能..28 3.系统测试的第三种技能...28 4.系统测试的第四种技能...28 数据导入的末日...29 1.数据导入的起源...29 2.数据导入的过程...29 3.数据导入的完结...30 4.总结....30 上线后的思考...32 1.上线考核一...32 2. 上线考核二...33 3. 上线考核三...33 4. 和尚的思考...34 项目的你我他...36 1. 演员分类一-客户....36 2. 演员分类一-实施方...36 3. 演员分类一-软件提供商...37 4. 演员分类一-小和尚KUNG FU...37 项目的复制...38 1.项目复制的概念...38 2.项目复制与拉动内需...38 3.项目复制与改革...39 4.项目复制与成功...39 后记....40
马克鳗MarkMan 40.7
马克鳗，在没有美工的日子里，这个东西还是很好用的！！
