如何从零做起组建一个技术团队

Felix.Yao 2011-01-14 03:47:18
接到一个任务就是让我计划和着手组建一个技术类型团队,其团队目的是作为部门所有纵向项目组的一个非业务类的纯技术支持横向团队。现在我也陷入困境,不论是现在招兵买马也好还是定制一个初级目标都比较渺茫,可以说团队是从零做起的,来这里看看各位有没有什么好的想法给我支支招,至少能够给我起个头,万事开头难啊~

如何从零做起目标组建一个技术团队呢?
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fiveapple 2011-05-26
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正如楼主所言,从零组建一个技术团队,难度很大,风险很高。人是做事的根本,团队出现问题,不可能顺利完成工作。

建议咨询专业的软件工程服务公司。

联想利泰软件前身是成立于1996年的联想软件研发团队。针对联想各个产品线需求,需要灵活机动的组建项目团队。在如何充分利用现有工程师,组建一支符合产品研发需要的团队方面经验丰富。

如有需要,我可以帮忙引荐联想利泰团队管理专家与您认识,共同分享,交流,探讨团队组建中的问题。


联想利泰软件
无线事业本部
杜峰辉
dufh@litsoft.com.cn
http://www.litsoft.com.cn

2011.5.26


Felix.Yao 2011-01-14
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[Quote=引用 3 楼 jshzw 的回复:]
招聘一些之前做纯技术型(技术专长型,非业务专长)工作的人。
[/Quote]

由于与行业相关,即使招募人员我也想打算先从公司内部调人组织骨干力量,然后通过社会招聘或者校园招聘募集一些基础好又偏爱技术架构以及各类型技术的人员。我的目标可能是部门内各类型的技术专题,可以是系统架构、各种组件技术方向、硬件、部署等等等等
Felix.Yao 2011-01-14
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[Quote=引用 2 楼 provocator 的回复:]
有钱才行
学学开复李
[/Quote]

资金不是我要考虑的,钱自有人出
zn85600301 2011-01-14
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就是研发部门么 写公共代码类
需要3天不看书不写代码就心里痒痒的 人才们
jshzw 2011-01-14
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招聘一些之前做纯技术型(技术专长型,非业务专长)工作的人。
provocator 2011-01-14
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有钱才行
学学开复李
Felix.Yao 2011-01-14
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没有人又经验么?

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