最近当了小官，有没有做技术领导，管理的？小弟有个问题请教下……

加油馒头 2011-02-18 04:20:57

关于对部门人员的培训方面的工作，你们部门一般是怎么做的？

比如你对你的下属或者你的上司对你怎么培训的？

想听下的实际的情况，最近当了小官，这方面不懂。。。。

注：以项目为重心，哪些是需要大家都了解的？哪些是某几个人需要了解的？

还有就是怎么样让你下面的人信服你，这也是个问题

比如说话做事的方式等

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加油馒头 2011-02-19

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。。。。没人了

星级的大牛呢？

赤脚的蜈蚣 2011-02-18

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坐等培训，笑而不语

加油馒头 2011-02-18

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我顶我顶我顶我顶我顶我顶我顶我顶

春风十里耶耶耶 2011-02-18

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说的好，看我哪里需要改改。。

Laputa_Island 2011-02-18

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是哇，sp大哥，说详细点撒，求指点~~~

加油馒头 2011-02-18

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[Quote=引用 1 楼 sp1234 的回复:]
首先要让所有的人进行设计（最多两人一组），不管他是龙还是虫，都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
[/Quote]
。基于这个才考虑要做什么培训问题。

下面P哥在说的具体点。。

加油馒头 2011-02-18

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注：以项目为重心，哪些是需要大家都了解的？哪些是某几个人需要了解的？

这个项目整个过程中一般怎么做？

Joop_Song 2011-02-18

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民工走过，膜拜。。

加油馒头 2011-02-18

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[Quote=引用 2 楼 sp1234 的回复:]
最怕的就是那种程序员，习惯于只是你告诉他“要做xxxxx界面”这种简单描述，然后他希望你让他就消失一段时间去“埋头开发”。没有经验的小官可能以为只要有这样几个成员就能做好自己的工作。
[/Quote]

现在貌似跟P哥说的一样

你说让程序员自己去设计，但是设计出来的东西会存在不少问题吧

Laputa_Island 2011-02-18

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[Quote=引用 1 楼 sp1234 的回复:]
首先要让所有的人进行设计（最多两人一组），不管他是龙还是虫，都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
[/Quote]
嗯，灰常好，强烈求sp1234透漏给多关于培训新人的一些经验与心得

我是新人，我想知道该从哪方面充实自己，感激不尽。

flyerwing 2011-02-18