最近当了小官,有没有做技术领导,管理的?小弟有个问题 请教下……

加油馒头 上海新历信息技术有限公司 研发部门经理  2011-02-18 04:20:57
关于对部门人员的培训方面的工作,你们部门一般是怎么做的?

比如 你对你的下属 或者 你的上司对你 怎么培训的?

想听下的实际的情况,最近当了小官,这方面不懂。。。。

注: 以项目为重心,哪些是需要大家都了解的?哪些是某几个人需要了解的?

还有就是怎么样 让你下面的人 信服你,这也是个问题

比如说话 做事的方式等
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加油馒头 2011-02-19
。。。。 没人了

星级 的大牛呢?
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testtestett 2011-02-18
坐等培训,笑而不语
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加油馒头 2011-02-18
我顶我顶我顶我顶我顶我顶我顶我顶
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说的好,看我哪里需要改改。。
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Laputa_Island 2011-02-18
是哇,sp大哥,说详细点撒,求指点~~~
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加油馒头 2011-02-18
[Quote=引用 1 楼 sp1234 的回复:]
首先要让所有的人进行设计(最多两人一组),不管他是龙还是虫,都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题
[/Quote]
基于这个才考虑要做什么培训问题



下面P哥在说的具体点。。
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加油馒头 2011-02-18
注: 以项目为重心,哪些是需要大家都了解的?哪些是某几个人需要了解的?

这个项目 整个过程中 一般怎么做?
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Joop_Song 2011-02-18
民工走过,膜拜。。
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加油馒头 2011-02-18
[Quote=引用 2 楼 sp1234 的回复:]
最怕的就是那种程序员,习惯于只是你告诉他“要做xxxxx界面”这种简单描述,然后他希望你让他就消失一段时间去“埋头开发”。没有经验的小官可能以为只要有这样几个成员就能做好自己的工作。
[/Quote]

现在貌似跟P哥说的一样

你说 让程序员 自己去设计,但是设计出来的东西会存在不少问题吧
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Laputa_Island 2011-02-18
[Quote=引用 1 楼 sp1234 的回复:]
首先要让所有的人进行设计(最多两人一组),不管他是龙还是虫,都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
[/Quote]
嗯,灰常好,强烈求sp1234透漏给多关于培训新人的一些经验与心得

我是新人,我想知道该从哪方面充实自己,感激不尽。
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flyerwing 2011-02-18
楼上大虾说的估计挺好吧.学习下.
也准备做官.
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porschev 2011-02-18


如果公司本来就小。。。那培训只是浮云。

只能在平常工作中多提点。。。
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最怕的就是那种程序员,习惯于只是你告诉他“要做xxxxx界面”这种简单描述,然后他希望你让他就消失一段时间去“埋头开发”。没有经验的小官可能以为只要有这样几个成员就能做好自己的工作。
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首先要让所有的人进行设计(最多两人一组),不管他是龙还是虫,都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
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