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最近当了小官，有没有做技术领导，管理的？小弟有个问题 请教下……
关于对部门人员的培训方面的工作，你们部门一般是怎么做的？
比如 你对你的下属 或者 你的上司对你 怎么培训的？
想听下的实际的情况，最近当了小官，这方面不懂。。。。
注： 以项目为重心，哪些是需要大家都了解的？哪些是某几个人需要了解的？
还有就是怎么样 让你下面的人 信服你，这也是个问题
比如说话 做事的方式等
比如 你对你的下属 或者 你的上司对你 怎么培训的？
想听下的实际的情况，最近当了小官，这方面不懂。。。。
注： 以项目为重心，哪些是需要大家都了解的？哪些是某几个人需要了解的？
还有就是怎么样 让你下面的人 信服你，这也是个问题
比如说话 做事的方式等
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加油馒头 2011-02-19
。。。。 没人了
星级 的大牛呢？
星级 的大牛呢？
testtestett 2011-02-18
坐等培训，笑而不语
加油馒头 2011-02-18
我顶我顶我顶我顶我顶我顶我顶我顶
春风十里耶耶耶 2011-02-18
说的好，看我哪里需要改改。。
Laputa_Island 2011-02-18
是哇，sp大哥，说详细点撒，求指点~~~
加油馒头 2011-02-18
[Quote=引用 1 楼 sp1234 的回复:]
首先要让所有的人进行设计（最多两人一组），不管他是龙还是虫，都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
[/Quote]
。基于这个才考虑要做什么培训问题。
下面P哥在说的具体点。。
首先要让所有的人进行设计（最多两人一组），不管他是龙还是虫，都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
[/Quote]
。基于这个才考虑要做什么培训问题。
下面P哥在说的具体点。。
加油馒头 2011-02-18
注： 以项目为重心，哪些是需要大家都了解的？哪些是某几个人需要了解的？
这个项目 整个过程中 一般怎么做？
这个项目 整个过程中 一般怎么做？
Joop_Song 2011-02-18
民工走过，膜拜。。
加油馒头 2011-02-18
[Quote=引用 2 楼 sp1234 的回复:]
最怕的就是那种程序员，习惯于只是你告诉他“要做xxxxx界面”这种简单描述，然后他希望你让他就消失一段时间去“埋头开发”。没有经验的小官可能以为只要有这样几个成员就能做好自己的工作。
[/Quote]
现在貌似跟P哥说的一样
你说 让程序员 自己去设计，但是设计出来的东西会存在不少问题吧
最怕的就是那种程序员，习惯于只是你告诉他“要做xxxxx界面”这种简单描述，然后他希望你让他就消失一段时间去“埋头开发”。没有经验的小官可能以为只要有这样几个成员就能做好自己的工作。
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现在貌似跟P哥说的一样
你说 让程序员 自己去设计，但是设计出来的东西会存在不少问题吧
Laputa_Island 2011-02-18
[Quote=引用 1 楼 sp1234 的回复:]
首先要让所有的人进行设计（最多两人一组），不管他是龙还是虫，都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
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嗯，灰常好，强烈求sp1234透漏给多关于培训新人的一些经验与心得
我是新人，我想知道该从哪方面充实自己，感激不尽。
首先要让所有的人进行设计（最多两人一组），不管他是龙还是虫，都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
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嗯，灰常好，强烈求sp1234透漏给多关于培训新人的一些经验与心得
我是新人，我想知道该从哪方面充实自己，感激不尽。
flyerwing 2011-02-18
楼上大虾说的估计挺好吧.学习下.
也准备做官.
也准备做官.
porschev 2011-02-18
如果公司本来就小。。。那培训只是浮云。
只能在平常工作中多提点。。。
以专业开发人员为伍 2011-02-18
最怕的就是那种程序员，习惯于只是你告诉他“要做xxxxx界面”这种简单描述，然后他希望你让他就消失一段时间去“埋头开发”。没有经验的小官可能以为只要有这样几个成员就能做好自己的工作。
以专业开发人员为伍 2011-02-18
首先要让所有的人进行设计（最多两人一组），不管他是龙还是虫，都要做一些设计。然后开会逐一评审每一个设计。基于这个才考虑要做什么培训问题。
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