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作为部门老大如何为底下的人挡事情
renjun24
2011-03-13 09:16:54
作为部门老大如何为底下的人挡事情
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greatsj
2011-03-21
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不要档事,你应该给他们压力,他们才有能力,如果你都挡了,那么你在害他们。
他们也要学东西,他们也要经历失败的痛苦,别什么事都让他们爽,真到有一天,
他们离开你了,才发现,他们能力有限,综合能力,分析能力,不是技术能力
rosalie_2004
2011-03-20
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能够为手下的人着想
不要凭个人的喜爱对待下属,要根据实际的工作来判断,这一点就能难做到吧
怫悰
2011-03-20
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首先恐怕要把自己当作那个人舍身处境地想想
renjun24
2011-03-19
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这图啥意思啊,怎么没有文字提示啊
hukui161
2011-03-19
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renjun24
2011-03-19
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谁再来说说啊?回复太少了啊!
酒剑仙
2011-03-13
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1 有胆量
2 有问题分析能力 有业务分析能力
有全局把握能力!什么东西该做?事情的轻重缓急能分清
不要别人说什么 然后就直接分配给下属
你自己先分析一下,看是否必须要做,是否很急。
技术
部门
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部门
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部门
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技术
部门
Leader是不是一定要技术大牛担任?_技术总监必须懂技术吗
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