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此图代表我的心声
qwertxp
2011-03-15 11:22:22
一个监工=二个劳工
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此图代表我的心声
一个监工=二个劳工
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qwertxp
2011-03-30
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忘了,散分……
amandag
2011-03-16
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就当锻炼身体
天下在我心
2011-03-16
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什么情况,图被和谐了?
qwertxp
2011-03-16
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[Quote=引用 12 楼 flyerwing 的回复:]
引用 5 楼 fengqingtao2008 的回复:
永远都有这么群人
不干活但是待遇比干活的还高.
四体不勤五谷多分呀.
[/Quote]
四体不勤五谷多分,精辟啊。
xuan.ye
2011-03-16
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2b的软件公司造就了一群 以装逼为生的装蛋伪程序员
oo_2008
2011-03-15
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悲剧无处不在
空怀
2011-03-15
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回帖拿分
完美灬缺陷
2011-03-15
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围观...
flyerwing
2011-03-15
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[Quote=引用 5 楼 fengqingtao2008 的回复:]
永远都有这么群人
[/Quote]
不干活但是待遇比干活的还高.
四体不勤五谷多分呀.
沙伽more
2011-03-15
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我也是这个杯具大队中的一员啊,,,呜呜 什么时候才能脱离苦海啊
subxli
2011-03-15
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图呢 ?
deepmist
2011-03-15
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哈哈 直观、形象、生动。。。
Valefish
2011-03-15
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这个图太猥琐了吧...
汗颜啊
Enterprise
2011-03-15
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永远都有这么群人
种草德鲁伊
2011-03-15
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无涯大者
2011-03-15
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永远都有这么群人
-小蕾-
2011-03-15
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没看到图。。
gelines
2011-03-15
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程序员都这,杯具啊。。
知识界
代表
心声
提升文化软实力对发展至关重要.doc
知识界
代表
心声
提升文化软实力对发展至关重要.doc
ETI程序文件.doc
立嘉五金塑胶制品(惠州)有限公司 程序文件一览表 01、招聘管理程序 02、工人
代表
选举与管理控制程序 03、化学品管理程序 04、废弃物管理程序 05、危险源识别与风险评价管理程序 06、社會責任系統培訓管理程序 07、安全卫生管理程序 08、童工拯救管理程序 09、未成年工保护管理程序 10、工資及福利管理程序 11、工作時間管理程序 12、防止歧视及骚扰管理程序 13、非强迫性工作管理程序 14、反精神和肉体虐待管理程序 招聘管理程序 1.0 目的 为完善本公司的招聘制度,保证招聘之质量,提高员工队伍的素质,以适应本公司生 产及发展的需要。 2.0 范围 本程序适用于本公司对员工之招聘控制。 3.0 职责或引用文件 根据本公司之生产需要,向社会各界招聘员工之责任由人事执行。 4.0 程序 4.1招聘要求 4.1.1工厂按法律法规要求,本公司不招聘16周岁以下之童工。此外,按当地入职要 求,拒绝安排未满18周岁的工人从事有毒有害的作业和繁重的体力劳动。 4.1.2对应聘者的地域、种族、朕色、国籍、宗教不限。 4.1.3对具有工作能力的残疾人仕可以聘用,并在工作分配中作出适当的安排。 4.1.4应聘者须具备真实的身份证。 4.1.5凡触犯法律,在案者不得参与公司. 4.2入厂程序 4.2.1应聘者交验身份证。 4.2.2证件合格者填一张员工入职表交人事审批。 4.2.3应聘者持经人事审批后之员工入职表到用工部门,经该部门主任面试及考试 (如有需要)合格后签名作实,应聘者再回到人事部办理有关手续。 4.2.4面试合格的,进厂时交照片两张,并领取本人厂证。 4.2.5人事部把应聘者员工人事资料表及其身份证副本存盘。 4.2.6人事部安排对新工人进行培训。培训内容包括:公司简介、组织架构、作息时 间、质量方针、职工福利、工资计算方法、安全、卫生、员工手册等,所有新工 人必须接受培训后才正式上岗。 4.2.7凡年满16周岁,未满18周岁的未成年工,公司将会安排其在工作较轻易,较舒 适的岗位,并每年进行一次体检。 4.2.8招聘后不以任何形式向员工收取订金、保证金(物)或抵押金(物)等。 4.2.9 进厂时,公司与新进人员签订劳动合同. 4.3离厂程序 4.3.1员工如要离职,需按照劳动合同的规定,提前一个月通知所在部门和人事。 4.3.2人事将员工离职的资料交会计部,以便计算员工的工资。 5.0记录 员工入职表 工人
代表
选举与管理控制程序 1.0目的 为保障员工的合法权益,了解员工的
心声
,加强公司的民主建设,使公司的制度更加 民主化、制度化、透明化,特制定本程序。 2.0适用范围 2.1 适用于员工
代表
的选举; 2.2 适用于员工
代表
权力的行使; 2.3 适用于公司管理层与员工
代表
的定期例会管理; 2.4 适用于公司管理层就员工
代表
意见的处理。 3.0员工
代表
的职权: 3.1 行政部协助组织员工进行员工
代表
选举并保持选举记录; 3.2 员工
代表
可以向公司反映职工
心声
,并就福利、规章制度、健康安全卫生环境等事务提 出建议; 3.3 公司管理者
代表
关注并审议员工
代表
与其它员工享就福利、工资、晋升、健康安全、培 训等方面的议题,负责至少每半年一次
代表
召开会议并确保对此类似事件作出适当处理 ,员工
代表
不因其是员工
代表
而受到歧视,同时,亦不因员工
代表
反映员工
心声
、问题 等而受到打击报复。 4.0员工
代表
职责 4.1 员工
代表
应经常与员工谈心,加强沟通,真正反映广大职工地
心声
,
代表
员工就工作时 间、工资、人权、福利、工作环境、健康安全等员工所关心的问题与管理层进行交涉; 4.2 定期参加与管理层的沟通会议,提报员工所关心的问题; 4.3 协助员工申诉及调查处理的取证工作; 4.4 监督员工投诉及处理的公正性; 4.5 不定期收集员工所关心的问题或意见反馈给管理者
代表
,并监督处理的及时与公正性; 4.6有权享受与其它员工相同的待遇; 4.7有权在不受任何歧视或是打击报复的情况下独立开展权职范围内的工作。 5.0工作程序 5.1 员工
代表
的选举 员工
代表
的任期为一年,期满后需要重新选举,最多只可连任两届。经过民主选举,以 得票多少为依据并且在征得其本人的书面同意的情况下,由公司发布员工
代表
情况; 5.2 补选 待员工
代表
任期离职、期满或不能再行使职责时,需要由原名额单位重新进行选举出 一名员工
代表
。其任期为一年,可连任。 5.3 增选 当公司扩大生产规模,需要增选员工
代表
,任期为一年,可连任。 5.4 罢免 当员工(20%以上署名提报)认为员工
代表
不能
代表
的利益时,可以举行全体会议投 票表决,同意率50%以上罢免该员工
代表
。 5.5 例会 5.5.1 员工
代表
可以自由组织定期进行定期例会,讨论公司相关健康、安全、环境、卫生、福 利、常规设施、工资、
【Android峰会】如何高效高质进行Android技术开发
如何高效高质进行...热爱分享的一线讲师,专家,针对Android开发从多个角度各抒己见,既有深入细节的视频硬解稳定性和性能监控的主题,还有关注软件质量,利用新语言打造美丽代码,以及构建更安全应用的
心声
呼唤。
关于运营工作的10个误区,我不得不说出运营的
心声
、说几句公道话!
运营工作虽苦逼却是十分神圣的,毕竟是身处一线,直接面对用户,人前挨骂不说,在公司还经常背黑锅,甚至不被重视。我希望大家能正视这个行业,能理解他们工作的不易。当然做啥都不容易,我不是有意袒护运营,改天我可以再写一篇关于产品工作的。为什么运营不能被取代?“技术改变世界”、“产品改变世界”这种说法经常有,人家只是只是说要重视和强调技术和产品,这点毋庸置疑,我也深信,但不
代表
可以漠视运营。机器、代码、规则永远是冷冰冰的,无感情的,灵活性远远不够,我也相信未来的某一天,人类科技可以做到,但至少目前不是。所以运营无法被取代。很多人总说我经常谈情怀,我说情感运营是运营的最高境界。这是工作的出发点啊,你把工作
美云智数2023汽车行业分析蓝皮书
2023年,中国汽车行业整体产销均首次突破3000万辆,出口量达491万辆首次超过日本成全球第一,新能源乘用车零售量达到774万辆,渗透率达到35.7%。汽车产业正成为我 国经济增长新引擎。 2024年,国家将持续促进新能源进一步发展、稳定燃油车消费、扩大出口规模、完善新能源基础设施、鼓励智能化发展等,支持汽车行业稳定增长。汽车行业2023年用户舆情量同比增幅达到21%,投诉量同比增幅近50%,新能源相关内容凸显。互联网的发展和普及 让用户拥有了更多选择和主权,企业经营的致胜要素也从曾经的渠道为王、产品至上转向了用户体验和价值。 美云智数客户之声VOC从全渠道、全旅程洞察客户声音,从多业务维度定位问题,真正实现以客户体验为中心驱动的企业经营。 本报告基于美云智数客户之声VOC系统,通过涵盖合资/国产、燃油/新能源不同类型的
代表
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心声
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