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征集项目管理方面的最佳工作流程,方案
qqqqqwwqqq
2011-03-15 03:16:48
我是一开发人员 需求由customer发给PM 然后pm告诉我 或者文档或者口头
我开发完 会告诉他 然后他直接丢给客户
这就造成了 如果我开发的有bug customer会生气 会说他
现在有一个测试人员 不太懂的,
刚才pm让我写一个对这个系统的测试用例, 我想 我是开发的, 测试用例应该你写 或者测试人员写吧。
有谁帮我分析分析 到底有什么更好的工作流程 方案
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征集项目管理方面的最佳工作流程,方案
我是一开发人员 需求由customer发给PM 然后pm告诉我 或者文档或者口头 我开发完 会告诉他 然后他直接丢给客户 这就造成了 如果我开发的有bug customer会生气 会说他 现在有一个测试人员 不太懂的, 刚才pm让我写一个对这个系统的测试用例, 我想 我是开发的, 测试用例应该你写 或者测试人员写吧。 有谁帮我分析分析 到底有什么更好的工作流程 方案
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wp500
2011-03-15
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当你得到需求的时候应该整理需求用例(对你自己也有好处),测试人员可以参考需求用例来转换测试用例。
zn85600301
2011-03-15
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[Quote=引用 2 楼 knightzhuwei 的回复:]
你开发的时候 测试人员就应该在熟悉需求 写测试用例 甚至进行单元测试 这叫前置测试
现在既然测试人员不懂 那就只好先由你带着他 等他懂了再回归到正常情况下来
[/Quote]
你把业务和流程给他讲清楚 让他自己写用例测试
自己写的代码 自己不容易能发现问题
让他建立BUG库 将以前的和以后的BUG整理了 方便回归测试
这样对客户也有个交代
knightzhuwei
2011-03-15
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你开发的时候 测试人员就应该在熟悉需求 写测试用例 甚至进行单元测试 这叫前置测试
现在既然测试人员不懂 那就只好先由你带着他 等他懂了再回归到正常情况下来
liuahuilele
2011-03-15
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呵呵 小公司的话 没有那么明确
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