[散分]参加微软Influence培训,受益匪浅,与大家分享

lunasea0_0 2011-03-15 09:40:13
微软Influence培训——如何影响他人
第一次参加微软的培训,本来以为给开发人员的培训肯定是技术类的,但是没想到的是大多数微软的培训都是职场能力一类的,对于我这样的开发人员可说是非常欠缺的。参加完这个培训以后,真的觉得受益匪浅。

把我参加培训之后的心得笔记和大家分享,仔细阅读的话真的很有作用。可能你平时已经这样做了,但是缺少很好的总结,或多或少还可能有些欠缺。不妨看看系统培训下的所说的关键。

什么是Influence?中文可以解释为影响力。在这里具体是指通过和他人的交流让他人认同你,支持你的决定,提供你需要的帮助、资源和其他。听上去像是蛊惑人心的方法,但是大家都知道世界上没有魔术,巫术,这只是技巧。

首先,当你需要influence他人的时候,你需要知道第一个point-- Clarity。Clarity是指你需要明确你通过influence需要得到什么结果。比如,你需要和你的经理拿更多的资源,那么你就需要指出具体的数据,几个人、多少时间,等等。在明确结果的同时,你还需要列举出可行的方案。比如,你希望能够提高3%的客户满意度,所以你需要每半年做一次客户调研。

然后,当你明确了你交流目的以后,你和别人的谈话就需要以此为中心。同时,还是需要一些技巧来更好的让别人相信你的计划,达成你的目的,这就需要用到3C理论。什么是3C?CreditabilityConnection and Communication
Creditability。是指在你influence他人的时候,要让他人相信你。你可以提供工作经验,数据,实验结果等等来证明你说的内容是具有可信度的。
Connection。是指在你influence他人的时候,你可以提到双方共同的圈子,都认识的人或者组。
Communication。是指在你influence他人的时候,你需要注意和不同类型的人要采取不同的方式交谈。我们一般把人分成三种不同的交流性格的人。
1.Direct。这类人交谈简单明了,直奔主题,但意见相左时容易发生冲突。在中国人中比较少见。
2.Situational。这类人是看情况说话,说话比较委婉,有时候你发现很难理解他真正想表达的意思。在中国人中非常常见。
3.Bonding。这类人很能说,交流也比较顺便,对上下级关系看得不严。和这类人交流需要时刻提醒你的Clarity。

最后,要注意的是Currencies。这里的Currencies并不是指片面的金钱,而是利益。当你要influence他人的时候,你就需要想想这样做对他人有什么利益。如果这个influence仅对你有利,可想而知,他人不会接受你的提议。比如,当你需要问你的老板要更多资源的时候,那么对老板来说,能帮老板更快地处理更多的事情就是给老板的利益。

最后,让我感谢一下Erik老师,一个很有意思的老外,能讲很流利的中文。感谢他为我上了人生第一个职场方面的培训,很有价值。

更多微软职场生活的心得请访问我的博客--http://blog.csdn.net/lunasea0_0

本文来自CSDN博客,转载请标明出处:http://blog.csdn.net/lunasea0_0/archive/2011/03/06/6226841.aspx
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lunasea0_0 2011-03-17
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自己顶下,我的博客中还有我面试微软的经历
skytoble 2011-03-17
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谢谢分享

这些大厂的培训都很逻辑
lunasea0_0 2011-03-17
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工资并不是最重要的,一个大公司对人的培养是不一样的. 当然,现在的微软太巨大了,但是不管怎么样都能学到很多东西.
pengbojiutian 2011-03-17
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楼主能进微软,工资应该还不错,我有个邻居,34岁,微软的,月薪2万多了
q107770540 2011-03-16
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good~~








论坛签名======================================================================

lunasea0_0:你好!
截至 2011-03-15 21:40:13 前:
你已发帖 1 个, 未结贴 0 个;
结贴率为: 100.00%

当您的问题得到解答后请及时结贴.

http://topic.csdn.net/u/20090501/15/7548d251-aec2-4975-a9bf-ca09a5551ba5.html
http://topic.csdn.net/u/20100428/09/BC9E0908-F250-42A6-8765-B50A82FE186A.html
http://topic.csdn.net/u/20100626/09/f35a4763-4b59-49c3-8061-d48fdbc29561.html

如何给分和结贴?
http://community.csdn.net/Help/HelpCenter.htm#结帖

如何给自己的回帖中也加上签名?
http://blog.csdn.net/q107770540/archive/2011/03/15/6250007.aspx
lunasea0_0 2011-03-16
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[Quote=引用 7 楼 pengbojiutian 的回复:]
引用 5 楼 sammy_chan 的回复:
或许在刚培训完的一小段时间内,会觉得很受用;
但是当过了1个月2个月之后呢?又会发生什么呢?
应该是什么都没有改变。
因为我们所处的大环境没有改变,因为我们所面对的工作不'需要'我们这么做。
所以...神马都是浮云...我只要我的老人头...

十分同意,神马都是浮云。
[/Quote]

有能力才有老人头,没能力还指望赚大钱,那么还是去当富二代吧。
archlwh 2011-03-16
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嗯!谢谢楼主分享了!顶你的精神
pengbojiutian 2011-03-16
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[Quote=引用 5 楼 sammy_chan 的回复:]
或许在刚培训完的一小段时间内,会觉得很受用;
但是当过了1个月2个月之后呢?又会发生什么呢?
应该是什么都没有改变。
因为我们所处的大环境没有改变,因为我们所面对的工作不'需要'我们这么做。
所以...神马都是浮云...我只要我的老人头...
[/Quote]
十分同意,神马都是浮云。
lunasea0_0 2011-03-16
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软技巧是受用一生的,技术培训可能只是你使用该技术需要,不使用就没用了。但是你职场的能力将陪伴你职业生涯的一生。

你带领团队,需要天天加班,你怎么激励影响你的下属?
你需要资源,你怎么和你的老板谈?
你和别人合作,你怎么说服人家同意你的想法?

等等等等,这些都是Influence。

培养好你的软技巧,不要什么都之向钱看,否则总有一天会到天花板的。

[Quote=引用 5 楼 sammy_chan 的回复:]
或许在刚培训完的一小段时间内,会觉得很受用;
但是当过了1个月2个月之后呢?又会发生什么呢?
应该是什么都没有改变。
因为我们所处的大环境没有改变,因为我们所面对的工作不'需要'我们这么做。
所以...神马都是浮云...我只要我的老人头...
[/Quote]
迷糊 2011-03-16
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或许在刚培训完的一小段时间内,会觉得很受用;
但是当过了1个月2个月之后呢?又会发生什么呢?
应该是什么都没有改变。
因为我们所处的大环境没有改变,因为我们所面对的工作不'需要'我们这么做。
所以...神马都是浮云...我只要我的老人头...
lunasea0_0 2011-03-16
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我的总技术分为4097,排名6000多,为什么我的等级是1三角。。。不公啊
lunasea0_0 2011-03-16
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lunasea0_0:你好!
截至 2011-03-15 21:40:13 前:
你已发帖 1 个, 未结贴 0 个;
结贴率为: 100.00%

=================================================
怀疑以上数据,从2005年开始上csdn,所有的数据都保存了吗?我的确之后不问问题,只帮人做解答,看我的回帖等级是5星的。但也没想到开帖等级竟然。。。。十分怀疑
我嘞个去 2011-03-16
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[Quote=引用 5 楼 sammy_chan 的回复:]
或许在刚培训完的一小段时间内,会觉得很受用;
但是当过了1个月2个月之后呢?又会发生什么呢?
应该是什么都没有改变。
因为我们所处的大环境没有改变,因为我们所面对的工作不'需要'我们这么做。
所以...神马都是浮云...我只要我的老人头...
[/Quote]
pengbojiutian 2011-03-16
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[Quote=引用 9 楼 lunasea0_0 的回复:]
引用 7 楼 pengbojiutian 的回复:
引用 5 楼 sammy_chan 的回复:
或许在刚培训完的一小段时间内,会觉得很受用;
但是当过了1个月2个月之后呢?又会发生什么呢?
应该是什么都没有改变。
因为我们所处的大环境没有改变,因为我们所面对的工作不'需要'我们这么做。
所以...神马都是浮云...我只要我的老人头...

十分同意,神马都是浮云。


有能……
[/Quote]

呵呵,是啊,生活惨淡啊,除了啃老啃了套房,的确没啥本事,杯具啊。不知道该干点啥,月薪3200的北漂1.5年杯具飘过。
lida2003 2011-03-16
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leihelin5201314 2011-03-16
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Terenceliqiang 2011-03-15
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情商同样是很重要的。。。
叶子 2011-03-15
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