工作四五年了,现在去考个PMP的证各位觉得有必要吗?

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2018PMP8套模拟题附答案详解

PMP200道试题,包含答案,pmi认证资料,PMP考试资料,PMBOOK考试资料,每套200道题目,8套模拟题,包括详细的讲解,正式的PMP考试题目和套路

如何准备PMP考试重点知识问答

01-如何准备PMP考试重点知识问答 目录 如何准备PMP考试重点知识问答 第一章:引论 1、什么是项目,项目的特点是什么,项目的作用是什么? 2、什么是项目管理,项目集管理和项目组合管理?他们之间的区别与...

5A成绩通过PMP,备考经验总结——姜飞

不经意间接触到PMP考试,虽未从事项目管理岗位,但在工作中还是会用到里面的知识,对我们的生活工作极大的好处。当你学习了PMP的思想,思维方式就会更具有合理性、逻辑性,总体还是非常值得的。介绍完我自己...

PMP(项目管理专业人士资格认证)

项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management ...目前,美国项目管理协会建立的认证考试PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多国家和地区设立了认证考试机构。

PMP分享|不在挣扎中蜕变,就在安逸中消亡

经过漫长的2月等待,我们1903期的学员PMP成绩终于千呼万唤始出来,好事多磨,不出意外,我以5A成绩顺利通过。这里小小骄傲下,但是看完我的PMP备考经验分享后,您们就会知道,有些付出是一定回报的,不是骄傲,...

PMP培训第一次听课笔记(第1-3章)

为了更好的学习PMP课程,整理了听课笔记,内容来源PMBOOK 课本,上课的讲义,以及网上的一些博客,只用于交流和讨论。 主要是PMBOOK 第一部分前三章的内容。

如何从程序员变成项目经理

1.从程序员到PM,是一条脱变的路,事实上程序员走的路最终不应该是项目经理。首先一点需要明白的就是,一定规模的项目中,项目...当然对于小项目来说,可能是PM,SA是同一人,而这样的项目经理更多只是SA加上一

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定论——软件开发的方法论探讨

一、消除隐喻 1、隐喻 软件开发这件事情,出现得很晚。...当你要向一完全没有概念的朋友,解释什么是软件开发的时候,你无法向解释建筑工程那样把他带到现场看——案件开发的现场,你的朋友会以为软...

创业者两大特征:喜欢折腾与坚持不懈

在互联网+时代里,我是梦想的,尽管多年来一直在干着传统软件的事情,但心里的平台梦永不熄灭,甚至很大胆深度过,方向是正确的,商业路径也是对的,但在痛点理解与平台能力上有所欠缺,因此还在努力中,我相信...

敏捷开发一千零一夜

20138月出版 定价:49.00元 244页 16开 编辑推荐 覆盖组织转型、产品管理、团队建设、工程实践,解析精彩过程,分享经验教训,揭示敏捷背后的奥秘。 汇集IBM、淘宝、京东、暴风影音等IT名企的敏捷专家...

系统架构师7

201711月11日 软件系统架构师考试经验分享 置顶201711月13日 15:25:53凌飞安阅读数 7812 版权声明:原创作品,转载请注明出处!个人主页 ...

非科班出身该怎么备战软考?

非科班出身该怎么备战软考? —19高项信管一次过        先来厚脸皮地晒一晒我的成绩,48,61,46,非常中规中矩的分数,...当时考完上午第一门的时候,我特地把答案抄在了准考证上(之后想想...

数据中心甲方项目管理杂谈

感觉时间一晃,就已在项目管理行业就混过了15,今年也是从事数据中心建设的第10年头,一直以来想在数据中心的项目管理方面写一点东西,但“项目管理”这课题太大,已很多鸿篇巨著为“项目管理”建立了完整的...

生产线课职业规划

技术人员需要以五年为一技术周期,每技术周期上都要上升一技术层级,否则随时可能会被淘汰掉,各层级建议和要求如下: • 应届生 - 扎实的技术基础,技术热情。应届生技术人员我建议进入BAT这样的大型互联网...

浅谈PM(推荐给各位从技术转型为PM和这种想法的朋友)

1.做人的姿态做人似乎跟商务谈判不太关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的 悄悄兴起,越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判,和...

网优前途何在

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项目管理 讨论

职责不清楚,PM来问我,感觉难以答复,一方面是跃跃欲试的PM,一方面是公司的老传统,高层的态度和思路我还是清楚的,争取的成功概率实在太小,而且大家会觉得你太嫩了。我对工作的激情就在对这些“平衡”、抱怨、...

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程序员的工作总结从大一到研三有点迷茫了 低头做事 抬头做人 201308月15日 10:48:50zhengzhoupeixun阅读数:4222 第一. Java程序员需要不断的学习; 貌似这一点适应的行业最广,但是我可以很肯定的说:当你...

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