拿什么拯救你，我的团队

郗晓勇 2011-05-23 08:13:39

最近又在合作开发，有很多感受，写下来和大家分享
http://blog.csdn.net/beijiguangyong/archive/2011/05/23/6438988.aspx#1679184
欢迎大牛拍砖

...全文

61 3 打赏收藏转发到动态举报

写回复

3 条回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

郗晓勇 2011-05-24

打赏
举报

回复

ycproc 2011-05-23

打赏
举报

回复

纸上谈兵么？

zhizouxiao 2011-05-23

打赏
举报

回复

http://blog.csdn.net/beijiguangyong/archive/2011/05/23/6438988.aspx#1679184

这篇案例讲述了如何运用看板以及精益开发技术，拯救一个“红”项目。本文所讲的是一个做了将近一年左右的大型客户端用户开发项目。前前后后，开发团队基本维持在10到15名成员。在项目开始的时候，团队采用传统的瀑布开发模式。代码开发阶段之前是需求分析阶段，需求分析通常要花上2到3个月而且还会延期。更甚的是在需求分析阶段，项目范围经常变动，往往超出之前客户与开发团队达成的共识。由于客户坚持需要把需求“确定下来”以及开发团队也必须得到客户对需求文档认同的“签署”，这个需求分析的周期花了将近6个月才结束，大致是100%的进度超时。尽管事实是需求分析阶段已经超过了原定的计划时间，但项目结束的日期并没有因此更改以

从享受生活的角度上来说：“程序员并不是一种最好的职业，我认为两种人可以做程序员，第一，你不做程序员，你就没有什么工作可做，或者说是即使有可以做的工作但是你非常不愿意去做；第二，你非常痴迷和爱好程序，并且在这方面有一些天赋和优势。程序员的结局也是有两种：第一，默默退休，第二以程序员为起点或跳板，注意积累，跟对了好的老板或团队，找到和很好的搭档自己创业，成为IT金领和富翁。” 人们在时间面前是平等的，吾生也有涯，所以，你的经验更丰富点，那不算什么，经验是用时间积累的，你一生只有那么多时间，你能积累多少经验呢？最重要的是你的学习能力和学习方法，这个发挥的能量可以有很大差异，要提高学习能力和学习方法首先要学会思考和总结，要学会掌握事物的根本性的东西，而不是一些表面的细节。学习方法和学习能力对于IT工作者来说尤为重要，因为IT行业技术更新太快，并且细节太多，同一个技术的细节变来变去也是常有的事情，所以，IT技术学习者绝不能照着书籍和老师的讲解死记硬背和生搬硬套。搞IT工作很累人，如果学习方法不对、学习能力不强，那就更累了，不过，这怨不得别人，你的学习方法和学习能力只适合做刷盘子的工作，却非要跑到程序员圈子里来混，那谁能有办法拯救你！在没有人指引的情况下，只能是自己一个知识点、一个知识点地漫无目的学习，等到积累了足够的知识量后，才有能力开始思考和琢磨原理方面的问题，这个学习过程很漫长。如果能在好老师的指引下，老师会启发你先思考原理问题，然后再去学习一个具体的知识点，让你能够举一反三、触类旁通，这样的学习效率就会更高。多学了几个知识，并不能说明你就很厉害了，只能说是你比别人投入了更多的时间和精力而已，别人想做也能做到！不是你学了多少知识就算厉害了，关键是要用好学到的知识，要让学到的知识发挥出最大的社会价值和经济价值，这才是最厉害的。另外，一个人的未来和造化，会深受环境的影响，所谓孟母三迁，近朱者赤、近墨者黑的大大道理，这些典故大家不一定能深刻领悟和感受，我们就不多说了。就拿现代比较接近我们生活的事例来说，如果你周围的朋友全是以擦皮鞋为生、每月辛辛苦苦下来就挣1500元，那么估计你的职业也是跟着擦皮鞋了，即使你再聪明和再勤奋，顶多每月比你那帮朋友多挣300元，合下来也就区区1800元/月。前几年只要抓住了大势，没钱全部找银行贷款了在北京买房、到山西开煤矿，是头猪也能每年大把大把地捞钱，如果你周围的朋友全是投机倒把的买房和开煤矿者，你的职业自然也是与他们干同样的事情，即使你再差，每年也能挣到百来万不成问题，这就是环境的重要性。聪明的你因为没有机会置身于炒房团中，比那些有机会接触炒房者的猪挣得就要少、就要累。到传智播客的环境中来，你就很有机会拿到高薪了，你可以不参加传智播客的培训，但只要想办法与传智播客的学员们住在一起，成功的机会就大多了。

告别AV画质：实时把动画变成4k高清，延时仅3毫秒，登上GitHub趋势榜量子位量子位已认证的官方帐号 7,564 人赞同了该文章栗子发自凹非寺量子位出品 | 公众号 QbitAI △ 来自《珈百璃的堕落》看动画 (特别是里番) 的时候，总会觉得画质不够好，就算已经有1080p，还是会感到不够清晰。所以，这个世界十分需要一套拯救分辨率的魔法。如今，有个名叫Anime4K的开源算法，能在动画播放中，实时把画面变成4k，延时低至3毫秒。能把720p/1080p变成2160p，也能把480p变成1080p。团队说，这是当下最强 (State-of-the-Art) 的动画实时超分辨率方法，可以拿任何编程语言实现。现在，项目已经在GitHub摘下3700多颗星，并一度登上了趋势榜。那么，这个算法究竟是如何造福人类的？只搞动画团队在论文里感慨道：传统超分辨率算法 (如Bicubic) ，结果不怎么好，因为它们根本不是为了动画而生的。传统的去模糊 (Unblurring) 或锐化 (Sharpening) 方式，在靠近物体边缘的时候会发生过冲 (Overshoot) ，分散观众注意力，降低图像的感知质量 (Perceptual Quality) 。而机器学习方法 (如waifu2x) 又太慢，完全不能实时 (<30毫秒) ，尤其是需要超高清的时候。 △ waifu2x 而Anime4K，只处理动画就够了，不考虑其他视频类型。这一点很重要。动画没有真实视频那么多纹理 (Textures) ，基本都是用平直着色法 (Flat Shading) 处理的物体和线条。只要画质变好一点点，观众也看得出。所以团队机智地想到，不用做整张的画质提升，专注于细化边缘就可以了，纹理之类的细节不重要。具体怎样做，要从超分辨率的原理开始讲：首先，一张图可以分为两部分：一是低频分量，就是一张模糊的低分辨率图。二是高频残差，代表两种分辨率之间的差别 (Difference) 。输入一张低清图，把它变成一个更低清的版本，就能得出一个残差。把残差变薄 (Thin) 、锐化 (Sharpen) ，再加到低清图上，就能得到一张高清图。但残差稍稍有点错误，就会造成振铃和过冲，影响效果。这也是前辈的缺陷所在。于是，团队找到了一种新方法：首先把残差厚度最小化当做目标，这个没有问题。但直接把随意变换(Arbitrarily Transformed)得到的残差，用到一张低清图上是不行的。低清图要做出相应改变，才能与残差和平相处，得出理想的超分辨率结果。所以，当输入一张图和它的残差之后，“push”残差的像素，让残差线变细；同时，每做一个push，都要在彩色的低清图上，执行一个相同的操作。这样，既能把模糊最小化，也不会出现振铃和过冲，这两个降低画质的现象。比一比吧这场比赛，Anime4K (最右) 的对手有：来自madVR的不开源算法NGU前辈 (左二) ，以及开源的机器学习算法waifu2x前辈 (左三) 。第一题，眼睛：第二题，耳朵：第三题，玉手：第四题，全脸： waifu2x前辈的效果，明显不及Anime4K，常见虚影。速度也有明显缺陷，每张图耗时超过1秒。 NGU前辈生成的画质，与Anime4K相近，但也常常被Anime4K打败。不止如此，NGU每张耗时~6毫秒，Anime4K只要~3毫秒，快了一倍，更加适应实时生成的需求了。效果相近的话，为啥不直接用NGU？因为不开源。如果，你觉得720p/1080p的动画，没必要变成4K这么奢侈，那还可以把480p拯救到1080p啊：依然，Anime4K和没开源的NGU不相上下。最后，尽管已经获得了精湛的画质提升技能，团队也没有就此抛弃机器学习的力量。因为在拯救静止画作 (而非动画) 的时候，Anime4K的短板显现了。这时候，让机器学习选手waifu2x和它并肩作战，更加成功一些：需要实时给动画提升分辨率，还是只用Anime4K吧。反正也已经开源了。项目传送门： bloc97/Anime4K github.com 图标论文传送门： https://github.com/bloc97/Anime4K/blob/master/Preprint.md github.com — 完 —

超级玛丽奥，一个无比经典的游戏，在红白机上的受欢迎程度无出其右，游戏的设计必有其出色之处，才导致那么多人的痴迷。本篇文章试图将超级玛丽的游戏设计的部分理念和细节转换为项目管理的方案，使用游戏的方式去管理项目，找寻一条快乐的管理之道。超级玛丽的游戏组成非常简单，只有几个必要的概念，但是可以玩出无数的花样：一个水管工，名叫玛丽奥，某天他的公主被邪恶的大魔王抓走了，于是开始了拯救公主的征途……在项目中，主角无疑是整个团队，首先保证整个团队的一致性和不可分割性，使其成为一个单独的个体，而非若干个个体组合起来的松散的组织。当团队拿到项目的这一刻，就如同站在屏幕左边的玛丽奥，一段征程就此开始。游戏的最基本

李彦宏的百度语录：我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥创造潜力。马化腾的腾讯语录：对我来说，现在QQ不是工作，是兴趣。做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感，这个要非常强。其次，团队稳健、股东架构稳健很重要。回顾腾讯10年业务的发展，其实就是慢慢地试，有信心。步子才会逐渐大一点。要学习能力强。千万不要躺在功劳本上，不要说我就不学了，一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西，找感觉。对我们来说，选人人品很重要，超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的，不喜欢搞政治化。包括选干部，人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。腾讯有幸在大浪潮里能够有这么好的—个机遇，包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现，更关键还是靠人的意识，是不是真正能去把握好的机遇。时刻保持创新。中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。作者简介张笑恒，武汉大学毕业。畅销书策划、撰稿人，作品畅销大陆、港澳台等地区。凭借债和打工艰难完成大学学业，跑过业务、做过销售、开过公司，品尝过失败的滋味，也体味过成功的喜悦，现居北京，拥有一家文化工作室。代表作有：《好心态比什么都重要》《无法改变事情，可以目录第一章化蛹成蝶的成长历程李彦宏向左梦源硅谷海归创业做出产品找市场打击和希望战略转型上市前的黑夜纳斯达克交易大楼上演的神话马化腾向右潮州小子闯深圳在润迅打工的“小马” 12个股东一起创业从ICQ到OICQ再到QQ 坚守中的机遇显示全部信息在线试读部分章节从1998年起，马化腾就开始考虑独立创业，却一直没想清楚自己要做什么。因为他虽然是一个崇尚共享、自由精神的人，却不会单纯强调“我”的价值，他知道团队的意义。即使创业的想法在自己的头脑中起伏着，却因为知道凭借自己一个人没有能力做好，而迟迟没有行动。直到马化腾遇到了腾讯的几个创始人，他们都曾在深圳电信、网络界从业多年，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。于是，“共襄盛举”的“大业”开始了。但是，创业绝不是说着玩的事，腾讯也并非一帆风顺。一开始，腾讯的服务器都无处托管。马化腾感到创建一家公司可比写软件复杂多了，但好在他依然有在困难中坚守的勇气。在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。腾讯曾险些把开发出的OICQ软件以100万元的价格卖给别人。现在马化腾有点庆幸当初没有贸然行事。因为他知道，要想在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。而马化腾则最终通过坚守信念，在困难中等到了久违的机遇。 “我们在公司最困难的时候，只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”回忆到那段日子，马化腾欷歔不已。幸好在觉得养不起想要卖掉的时候卖不出去，否则没有了QQ腾讯就麻烦了。马化腾每次回想起当时的情形，都会不自觉地笑出来。但是，这种在困难中继续坚持的勇气却不是谁都能有的。当时，马化腾跟许多ICP(互联网内容提供商)洽谈，可对方的条件都是要求独家买断，对此马化腾非常犹豫，因为他本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的。有一次与深圳电信数据局谈判，对方准备出60万元买断，但马化腾坚持要卖100万元，由于双方都不肯让步，所以最终只好告吹。用户飞速增长，软件却卖不到理想的价钱，运营QQ所需的投入越来越大，马化腾只好四处去筹钱。与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的。1999年下半年，互联网开始从美国“发烧”到中国，受昔日老网友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找风险投资，最后IDG和盈科数码同意买下公司一部分股份。他们分别买下了公司20％的股份，给了腾讯220万美元，有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。这真是救命稻草，拿到风险投资之后，解决了关键性的生存问题。消息传来之后，大家又跳又叫，腾讯小小的办公室霎时间成了欢乐的海洋。 “当时放在桌上，心里别提有多美了。”马化腾回忆当时情景，还是喜不自禁。QQ发展到2000万用户时，这笔钱还没用完。后来，腾讯开始探寻即时通讯工具的赢利模式，网络广告开始运用在QQ中。在2000年7月一版新推出的QQ聊天软件中，一个广告条被塞在了QQ聊天的消息接收端当中。虽然网络广告的效果还不错，但由于新增用户太多，几乎每天都会有几十万的QQ用户申请注册，一个月之内就要新增加两台服务器，那点网络广告收入在这些庞大的投入面前，显得微不足道。不过，2001年年初中国移动公司推出的“移动梦网”服务，解决了腾讯公司的燃眉之急。中国移动的这个创新，拯救了一大批互联网公司，腾讯就属于这批被拯救的互联网公司。当时腾讯有接近1亿的注册用户，虽然其中很多用户都有大量的消费需求，但腾讯却苦于没有收费的渠道。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议(电信运营商分二成、互联网内容提供商分八成)，就像一根及时的救命稻草，拯救了当时仍在垂死挣扎的腾讯。后来腾讯逐渐成了移动梦网的骨干，腾讯通过开通移动QQ业务，发展收费会员，这些会员还可以享受到更多的增值服务。在这个业务最辉煌的时候，腾讯占据了移动梦网内容提供商七成的业务份额。终于在2001年底，腾讯实现了正现金流。2002年，腾讯的净利润比上一年增长了10倍之多，为1.44亿元人民币；2003年，腾讯净利润又比2002年增长了近一倍，为3.38亿元人民币。到了2004年的时候，腾讯已经完全摆脱了生存之忧，还形成了三大块业务收入来源：互联网增值业务收入、电信增值收入以及网络广告的收入。随着这三项收入来源持续大幅度攀升，腾讯一举成为资本市场的宠儿。 2004年6月16日，腾讯控股在香港联交所正式上市挂牌交易。到2006年年底，腾讯的股票市值已经大于“网易+新浪+搜狐”三大门户网站市值的总和。2008年，腾讯的总市值超过了100亿美元。回顾腾讯一路走来的风风雨雨，如果没有马化腾在苦难中依然坚守希望的气魄，也许腾讯就等不到之后许许多多的发展机遇了，更何谈如今在网络世界中称霸一方呢！P31-34 　　……

7,765

社区成员

63,203

社区内容

发帖

与我相关

我的任务

社区管理员

加入社区

近7日
近30日
至今

加载中

查看更多榜单

社区公告

暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧

+ 用AI写文章