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团队开发 管理
饭fan有引力
2011-06-20 11:01:42
情况如下:
几个人组成了一个小团队,准备二次开发一个商场网站,然后几个人都是没有团队开发的项目经验的。面对这种情况,如何进行一个团队的管理和协作,都不是很清楚。比如说文档的管理,开发的项目过程如何进行,如何进行人员和进度的监督,显得很重要。看看各位有过经验的前辈提点建议参考一下,就是过程中遇到的问题,或者有什么软件可以进行方便管理,等等,都请提一下。谢谢咯~
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团队开发 管理
情况如下: 几个人组成了一个小团队,准备二次开发一个商场网站,然后几个人都是没有团队开发的项目经验的。面对这种情况,如何进行一个团队的管理和协作,都不是很清楚。比如说文档的管理,开发的项目过程如何进行,如何进行人员和进度的监督,显得很重要。看看各位有过经验的前辈提点建议参考一下,就是过程中遇到的问题,或者有什么软件可以进行方便管理,等等,都请提一下。谢谢咯~
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bitzhrz
2011-07-03
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难以一步到位,制定一个规范,要求人人遵守。
指定负责人,阶段性计划目标,判定标准。
我觉得首先要有个决策者和共同的方向。
以专业开发人员为伍
2011-06-25
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[Quote=引用楼主 iamduoluo 的回复:]
情况如下:
几个人组成了一个小团队,准备二次开发一个商场网站,然后几个人都是没有团队开发的项目经验的。面对这种情况,如何进行一个团队的管理和协作,都不是很清楚。比如说文档的管理,开发的项目过程如何进行,如何进行人员和进度的监督,显得很重要。看看各位有过经验的前辈提点建议参考一下,就是过程中遇到的问题,或者有什么软件可以进行方便管理,等等,都请提一下。谢谢咯~
[/Quote]
如果实在是没有“教练级”的任务,那么我觉得是要避免过度急功近利去匹配口头上的“团队开发”。你们可以从熟悉使用svn或者其它的版本管理软件入手,我想你们的情况对于团队开发过度追求可能是个奢望。
loveisbug
2011-06-25
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“几个人都是没有团队开发的项目经验的”
//还是找一个有经验的人来带领吧。
cmm2cmmi
2011-06-22
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理论要学习,是给个指导方向
关键还是要干
纸上得来终觉浅
饭fan有引力
2011-06-21
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[Quote=引用 2 楼 cmm2cmmi 的回复:]
可以看看深入浅出系列(headfirst系列)的软件开发
里面介绍了软件开发的过程及使用的工具,应用的是敏捷的scrum
一家之言仅供参考
祝你成功
[/Quote]
已经在下载了,谢谢你~
cmm2cmmi
2011-06-21
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这本书我看过影印版,不知道现在有没有中文版,英文版也很容易懂的
cmm2cmmi
2011-06-21
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可以看看深入浅出系列(headfirst系列)的软件开发
里面介绍了软件开发的过程及使用的工具,应用的是敏捷的scrum
一家之言仅供参考
祝你成功
饭fan有引力
2011-06-21
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没人回答。。。顶顶
移动互联网创业
团队
开发
管理
经验
移动互联网项目和传统互联网有一些类似的地方,但是也有许多不同之处;另外创业公司需要做到的是快速
开发
,快速发布,快速迭代,下面是
开发
管理
中的一些经验总结。1、每天早上快速立会很有用,每个人总结前一天的工作和当天的工作计划,及时沟通信息,交流
开发
中问题,总共时间不超过15分钟;2、每周一个版本是良好的
开发
节奏,要快速添加功能,及时收集用户反馈,及时改进;3、严格控制版本cc(code complete
小
团队
开发
管理
工具:gitlab+redmine+testlink+jenkins
由于工作需要,需要为
团队
搭建一个高效可用的
开发
管理
平台。现在可用的
开发
管理
工具很多开源的、商业的,网上也有很多博客和文章。经过2周的学习比较,再结合自己的项目特点,最后选定工具集:gitlab+redmine+testlink+jenkins。 项目
管理
和bug跟踪工具:redmine。整个项目组一直使用的
管理
工具,这次只是做了升级(2.4.0) 代码
管理
工具:gitlab。原有的代码
管理
使用
开发
团队
建设与
管理
的一些心得
在软件
开发
的工作中,我们都要经历
团队
协作这个历程,有句话说的好,“软件
开发
是一项目
团队
运动”,虽然这句话已经忘记是从哪本书上看的了,但这一句后的含义确让我们需要去更多的深思与实践,去不断的验证,不断的提交
团队
管理
的方式,一个
团队
从无到有,从有到无都有着无数的心酸与快乐。我有幸进入一家公司,两种情况都经历了,自己在这些过程中也亲身的去执导过,下面我就来介绍一下自己经历的点点滴滴,与大家一起分享。最初,我被招入这家公司,担任
开发
团队
管理
层一些职务,由于公司预算有限,所以一个人担任几项工作,在我进入公司的时候
开发
软件
开发
团队
必备
管理
工具
一个
开发
团队
,特别是使用敏捷
开发
模式的
团队
,除了制定
团队
的运行章程,愿景之外,使用必要的
管理
工具可以使
团队
管理
流程化,统一视图,来提高协同效率。下面是我在实践中总结的一些
管理
工具: 1、故障
管理
工具 bugzila 所有故障提交到系统进行跟踪,不让bug遗漏,方便回溯。 2、项目进度
管理
工具:openproject 指定合理的项目计划,并定期review,更新,各种角色随时掌控项目进度。 3、知识库
管理
:wiki
团队
的知识库是
团队
积累/成长的必经之路,做了几...
利用GitHub进行
团队
开发
前段时间和几个同学做了一个小项目,为了方便代码整合,于是研究了一下GitHub,利用GitHub进行代码和版本的
管理
。 使用GitHub
管理
代码和版本是真的很方便,所以在此做下笔记以便日后查看,顺便给小白分享一波经验。 步骤如下: 第一步:注册GitHub账号 第二步:创建一个组织(
团队
) 第三步:创建仓库 第四步:下载安装git客户端 第五步:克隆仓库 第六步:创建项目 第七步...
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