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如何提升业务能力
yingzhilian2008
2011-06-27 04:59:42
做开发三年多了,现在想提升自己的业务水平,了解各行业领域知识,比如金融,电信等。
有经验希望告知下,分不够可以加
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如何提升业务能力
做开发三年多了,现在想提升自己的业务水平,了解各行业领域知识,比如金融,电信等。 有经验希望告知下,分不够可以加
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yanlongwuhui
2011-08-26
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[Quote=引用 18 楼 yingzhilian2008 的回复:]
引用 17 楼 theforever 的回复:
引用 4 楼 yanlongwuhui 的回复:
学的相对还是理论,有机会去项目的客户那里实地做需求调研或是项目实施,跟客户多交流是提升业务能力最快的
最初的理论都是从实践中来的,于是换言之,别人的实践经验直接告诉你了,对你来说,还是理论,你还是没有实践体验领悟。
何况你问的这么宽泛,不同行业的业务知识?都懂一点皮毛又有什么用?而……
[/Quote]
1个月能搞定的业务,一般都是某一具体项目而不是某行业内的通用产品,所以你说没通用性也就正常了。你应该多参与几个该行业的项目,通过多个项目的业务分析对行业的业务进行分析、总结,整理出该行业的共性和不同企业的特性,从而从做一个一个项目变成根据客户需求把产品定制成具体项目,该行业的业务可以算是基本弄清楚了
yingzhilian2008
2011-08-25
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[Quote=引用 17 楼 theforever 的回复:]
引用 4 楼 yanlongwuhui 的回复:
学的相对还是理论,有机会去项目的客户那里实地做需求调研或是项目实施,跟客户多交流是提升业务能力最快的
最初的理论都是从实践中来的,于是换言之,别人的实践经验直接告诉你了,对你来说,还是理论,你还是没有实践体验领悟。
何况你问的这么宽泛,不同行业的业务知识?都懂一点皮毛又有什么用?而要想全精通,恐怕世界上也没有一个管理学的达人能做到。……
[/Quote]谢谢theforever,现在在做一个项目,我是极力想弄清楚业务不过这个业务弄清楚了意义也不大,没有通用性,而且是一个人一个月能搞定的,迷茫啊,一直在边缘混毫无意义啊。希望前辈们多指教
碧海情天-赵亮
2011-08-09
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[Quote=引用 4 楼 yanlongwuhui 的回复:]
学的相对还是理论,有机会去项目的客户那里实地做需求调研或是项目实施,跟客户多交流是提升业务能力最快的
[/Quote]
最初的理论都是从实践中来的,于是换言之,别人的实践经验直接告诉你了,对你来说,还是理论,你还是没有实践体验领悟。
何况你问的这么宽泛,不同行业的业务知识?都懂一点皮毛又有什么用?而要想全精通,恐怕世界上也没有一个管理学的达人能做到。
这个问题很没有意义的,楼主自己静心想想就知道了。
yanlongwuhui
2011-08-04
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[Quote=引用 15 楼 yingzhilian2008 的回复:]
引用 14 楼 szstephenzhou 的回复:
呵呵,楼主很有远见。目前大部分码农的通病就是在自己的位子上每天按部就班的工作。忘记了周围的人啊事啊,也不能说忘记,很少有时间去关心下周围和深入其中。我也是一样,我正要转实施和销售方向了。
嗯,是的,感觉码农做下去木什么意思了,社会竞争力太弱
[/Quote]
要不就重新进行职业规划,要不就做个超级码农
yingzhilian2008
2011-07-28
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[Quote=引用 14 楼 szstephenzhou 的回复:]
呵呵,楼主很有远见。目前大部分码农的通病就是在自己的位子上每天按部就班的工作。忘记了周围的人啊事啊,也不能说忘记,很少有时间去关心下周围和深入其中。我也是一样,我正要转实施和销售方向了。
[/Quote]嗯,是的,感觉码农做下去木什么意思了,社会竞争力太弱
勿勿
2011-07-26
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呵呵,楼主很有远见。目前大部分码农的通病就是在自己的位子上每天按部就班的工作。忘记了周围的人啊事啊,也不能说忘记,很少有时间去关心下周围和深入其中。我也是一样,我正要转实施和销售方向了。
yanlongwuhui
2011-07-26
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没有机会要争取机会,创造机会
yingzhilian2008
2011-07-25
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楼上的兄弟们,你们说的实施什么的我也知道,不过公司没有机会,为了业务跳槽嘛!
phuong2009
2011-07-19
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现在的社会学了 “吃喝嫖” !呵呵 业务上得最快1
XIAOXIAOCHAI
2011-07-12
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实践,多跟前辈交流
看一些这方面的书,然后运用到行动上
叶子
2011-07-07
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1、先看一些相关行业的书籍,有个大概的了解。
2、对一行爱一行,要关注相关行业动态及行业新闻。
3、在项目开发中,了解行业的流程及所涉及的细节,逐步深入。
wsxcdx
2011-07-07
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进入相应的行业才能更快的学习到行业知识
Lyongt
2011-07-05
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做实施和调研是提高业务水平的最佳办法!
yanlongwuhui
2011-07-05
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[Quote=引用 5 楼 yingzhilian2008 的回复:]
哎小城市根本木有机会,难道就一辈子做个码农啊
[/Quote]
自己创业或是找个有发展空间的大公司
yingzhilian2008
2011-07-04
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[Quote=引用 4 楼 yanlongwuhui 的回复:]
学的相对还是理论,有机会去项目的客户那里实地做需求调研或是项目实施,跟客户多交流是提升业务能力最快的
[/Quote]偶偶,实施,哎小城市根本木有机会,难道就一辈子做个码农啊
yanlongwuhui
2011-06-29
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学的相对还是理论,有机会去项目的客户那里实地做需求调研或是项目实施,跟客户多交流是提升业务能力最快的
yingzhilian2008
2011-06-28
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[Quote=引用 2 楼 yanlongwuhui 的回复:]
在项目中提升业务能力是最快的
[/Quote]
可惜做的些项目设计不到这方面的,我的意思是自己可以学习学习
yanlongwuhui
2011-06-28
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在项目中提升业务能力是最快的
yingzhilian2008
2011-06-28
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木有人回答哪
Vite + Vue3 + ElementPlus
业务
组件封装
企业级
业务
组件封装,更贴近工作。本课程包括:Button组件封装体会封装思想;Form组件封装:集成 Select、DatePicker、Checkbox等相关表单控件;Table组件封装;封装的组件在项目中的应用演示。改变传统的UI数据传递方式,通过属性配置的方式对组件数据进行渲染基于Vue3+ElementPlus+Vite环境开发,Vue3全新的 setup 语法糖针对初级程序员的开发模式有一个质的
提升
:提高项目的
业务
开发效率和逻辑,提高代码复用
能力
以及可维护性、提高组件模块
能力
、有更大的机会晋升中级前端开发。
做
业务
的程序猿如何
提升
技能?
每个程序猿都逃脱不了那个做
业务
的阶段,或多或少有些难以忘怀的记忆吧。 现状 天天被需求追着跑、被各路人马轮番“喷”、参加各种会议是我们做
业务
人多日常常态,然后晚上加班做各种需求,还要按各种批,真是身心俱惫。对于我们来说,难道就这样子了么?当然不是,我们也要进步。 如何
提升
自己 1、学习
业务
既然我们是做
业务
的,我们就需要利用我们的优势,理清
业务
的基本逻辑,指出改
业务
的难点在哪里,是否有更好的路径去提高
业务
场景所带来的效益(日活、收入等),不要把自己当成工具人,而是当成局中人,思考是最重要的。哪怕以后不在公司
大数据时代,我们应该如何提高大数据分析
业务
能力
?
业务
篇 1.
业务
为核心,数据为王 了解整个产业链的结构 制定好
业务
的发展规划 了解衡量的核心指标 有了数据必须和
业务
结合才有效果。 需要懂
业务
的整体概况,摸清楚所在产业链的整个结构,对行业的上游和下游的经营情况有大致的了解。然后根据
业务
当前的需要,指定发展计划,从而归类出需要整理的数据。最后一步详细的列出数据核心指标(KPI),并且对几个核心指标进行更细致的拆解,当然具体结合你的
业务
属性来处理,找...
业务
框架概念及极简史
架构,也是等同于企业架构中的架构概念,架构就是 输出某种价值的主题,里面的配置:各种元素,元素之间的关系,元素之间的规则。● 如图,很清晰,现在的很多国内的流程引擎就是如此设计的,略不同的就是PCF的流程分类是很多引擎用作组织分类,然后流程组是流程分类的概念,下面的三个层级,就是流程的落地。●
业务
能力
是企业的核心元素,
提升
业务
能力
,降低成本,数字化一个核心
能力
就是让某些
业务
能力
自动化,优化
业务
能力
,降低
业务
能力
成本,提高
业务
能力
效能。
业务
能力
是什么,解决问题的技能,能解决需求,交付某种产物。
业务
通用校验
能力
建设
业务
通用校验
能力
建设主要建设目标: 将上层重复的校验
能力
抽取为校验模型,同时为模型提供配置化的管理
能力
,降低人力成本和研发成本; 建立集中化的校验平台,提供多种校验模型的整合
能力
。标准化接入方式和处理
能力
,解决
业务
多场景变化和规则变化所带来的维护成本,同时有利于
业务
快速迭代; 将
业务
数据校验功能进行解耦,建立校验规则场景化灵活处理,降低
业务
多场景和规则条件下的
业务
校验耦合
能力
,降低
业务
调用成本; 建立校验
能力
规则化场景化联动功能,规则场景变化后快速提供
能力
给前后台赋能,提高
业务
灵活性
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