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pisces_008 2011-11-07
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管理就是管人和管事以及协调工作
如果碰到不服从安排的，为了利于项目的按时完成
那只有把他提出这个项目组了
如果碰到不服从安排的，为了利于项目的按时完成
那只有把他提出这个项目组了
happyegg 2011-09-27
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管理，做人多过做事，经常和下属1 on 1，会有很好的效果。下属不服从工作，你知道内在原因是什么吗？弄清楚内在原因，比你一条条去反驳要好。
生活真美好 2011-09-23
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前任是走了，还是高升了，去请教一下，再找本项目管理和测试要求的书看。
jh_178 2011-09-07
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怎样管理才算人性呀？有人不服从你工作安排，怎么处理呀？
px_hao 2011-09-06
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做测试,嘛技术都得懂,当没必要很精通.
至于管理嘛,自己多看看管理类的书吧.
至于管理嘛,自己多看看管理类的书吧.
jh_178 2011-09-06
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怎么没人给我点建议呀？
AwL_1124 2011-09-06
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技术要过关，管理要人性
jh_178 2011-09-03
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以前只管软件怎么测试觉得很容易，现在要站上一个高度，去管人，去合理分配工作，去协调解决一些问题，大部分还能处理得来，可有时却会遇到一些很难处理的事。比如你部门员工不服从工作的安排，会说出一堆不服从的理由，各位大虾对待这种员工有好的解决建议吗？
