做外包和做产品的利弊?

yimaipu 2011-10-23 07:23:54

小弟做了一年java外包，总听人说做外包要悲剧。
跪求哪位大虾指教下做外包和做产品的利弊。。

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yimaipu 2011-10-23

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谢谢2楼的大哥。外包不好，难道就因为这个。。。

孟祥月 2011-10-23

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给的钱是按自己公司的工资给的，比客户公司的同级别员工的工资会低，心理上要有准备。
可能会有寄人篱下的感觉，要作好吃苦耐劳的准备，也许会做最苦最累的活，被客户公司的员工差遣

3. **业务外包利弊分析**：外包能减轻企业负担，降低成本，提升效率，但同时也可能带来风险，如丧失对某些业务的控制，数据安全问题，以及与外包服务商的合作风险等。 4. **业务外包流程**：流程包括制定外包实施...

对于一些具有深厚技术实力的公司来说，他们更倾向于把非核心业务外包出去，以便将主要资源和精力集中在核心技术和产品创新上。这样的做法在一定程度上确实能为企业带来利润增长，也是很多大公司业务的主流。例如，...

服务外包是一种商业策略，它涉及企业将非核心业务或流程转移给外部专业服务商来执行，以便企业能够专注于自身...然而，企业在选择外包时，必须权衡利弊，制定合适的外包策略，确保外包过程中的风险得到妥善管理和控制。

企业在外包决策时要权衡利弊，科学取舍，确保外包活动能够有效支撑企业发展，同时防范由此带来的风险。 4. 实施过程控制风险人力资源外包虽然能降低成本、提高效率、改善服务质量，但外包实施过程中的控制风险不容...

总结，采购与外包战略是供应链管理的重要组成部分，企业应全面评估外包的利弊，合理制定外包策略，确保供应链的稳定性与效率，同时平衡风险与收益，实现企业价值的最大化。在实际操作中，还需关注供应商关系管理、...

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