社区
community_281
帖子详情
有人知道美特斯邦威不?
mazy369
2011-10-27 02:14:24
明天去美特斯邦威面试 java工程师 有人了解那的情况吗?
...全文
318
14
打赏
收藏
有人知道美特斯邦威不?
明天去美特斯邦威面试 java工程师 有人了解那的情况吗?
复制链接
扫一扫
分享
转发到动态
举报
写回复
配置赞助广告
用AI写文章
14 条
回复
切换为时间正序
请发表友善的回复…
发表回复
打赏红包
NANJI_WUBING
2014-05-18
打赏
举报
回复
个人面试体验并不好,面试一个上午,人事都不知道给送杯水。而且工资有点低。
我已经被打过了
2011-10-31
打赏
举报
回复
[Quote=引用 3 楼 mazy369 的回复:]
引用 2 楼 sja520qy 的回复:
引用 1 楼 fujianianhua 的回复:
不至于吧 搞服装的也搞IT,不会是只满足自己公司的一个小项目吧
楼上的兄弟 美邦的 研发团队还是有点规模的。具体情况不怎么了解,我同学在里面。
兄弟,能多透露些吗 你那同学是在上海吗?
[/Quote]
我也是外人,我同学是外包到那边。具体情况也不清楚
阿彪兄
2011-10-29
打赏
举报
回复
知道啊,就是那个不走寻常路的公司吧
芳草天
2011-10-28
打赏
举报
回复
美特斯邦威自己搞了个邦购网,仿京东,新蛋的b2c。
不过现在也就卖卖自家的一点衣服,这个系统不小的说,只不知就自己的那点货,能有什么作为。
yueleichideshou
2011-10-28
打赏
举报
回复
产品生产都是外包的。系统集成竟然不是。真无语。
宁谧青风
2011-10-28
打赏
举报
回复
我知道我穿的衣服是 美特斯邦威的
神之泪花
2011-10-28
打赏
举报
回复
我知道这个牌子,但是不知道也搞IT
PHPNewMan
2011-10-28
打赏
举报
回复
那个公司的确很大 的
tottyandbaty
2011-10-28
打赏
举报
回复
妹特思棒威?
九度空间
2011-10-28
打赏
举报
回复
可能是招募黑客
gw6328
2011-10-27
打赏
举报
回复
现在哪个大公司能离开软件?
mazy369
2011-10-27
打赏
举报
回复
[Quote=引用 2 楼 sja520qy 的回复:]
引用 1 楼 fujianianhua 的回复:
不至于吧 搞服装的也搞IT,不会是只满足自己公司的一个小项目吧
楼上的兄弟 美邦的 研发团队还是有点规模的。具体情况不怎么了解,我同学在里面。
[/Quote]
兄弟,能多透露些吗 你那同学是在上海吗?
我已经被打过了
2011-10-27
打赏
举报
回复
[Quote=引用 1 楼 fujianianhua 的回复:]
不至于吧 搞服装的也搞IT,不会是只满足自己公司的一个小项目吧
[/Quote]
楼上的兄弟 美邦的 研发团队还是有点规模的。具体情况不怎么了解,我同学在里面。
土匪八号
2011-10-27
打赏
举报
回复
不至于吧 搞服装的也搞IT,不会是只满足自己公司的一个小项目吧
美特斯
邦
威
java面试_在
美特斯
邦
威
工作一个月,我学到了什么
毕业两个月,我面试了很多次,但成功的次数少得可怜。唯一一个成功的就是作为
美特斯
邦
威
的管培生,因为他们要求不高,只要是本科毕业,又有意愿进入服装销售行业的,他们都愿意给机会。于是,我在经历一个月找工作无果后,终于在七月末进入贵阳美
邦
大店当他们都管培生。管培生要做的工作还挺多,要轮岗,要每个岗位考核,只有每一个岗位考核通过后才能进入下一个岗位继续学习。而我的第一个岗位就是导购,我必须要在这个岗位上学习...
美特斯
·
邦
威
:虚拟经营十年的下一步
中国服装行业的虚拟经营模式,经由10多年迅速的发展,已经蔚为大观。然屹立于世界服饰之林,尚需品牌锻造和流程再造。从重生产到重品牌影响和供应链管理,新兴服装生产企业已经上路。 虚拟经营 十年探索 4月29日下午3时许,全国服装行业工作会议接近尾声,掌声过后,
美特斯
·
邦
威
董事长周成建当选中国服装协会副会长。 在以
美特斯
·
邦
威
为代表的一批服装企业看来,有着非凡的意义。其显示出以虚拟经营为特...
美特斯
邦
威
CIO闵捷:寻找业务创新的信息化密码
美特斯
邦
威
,不走寻常路。 在东方文化还不占主流的今天,如何以消费者为中心,提炼打造自己的品牌文化、流行趋势,进而引导市场是本土企业发展的关键所在。一批中国领军品牌正在探索,并破解着符合产业发展逻辑的创新密码,试图实现从“贴牌生产”到“设计制造”的突破,其中
美特斯
邦
威
就是一例。“不走寻常路”曾是他们迅速在休闲服饰市场中崛起的秘诀之一,而创新密码则归功于信息化。 ...
服装ERP案例
美特斯
邦
威
的ERP之路
服装ERP案例
美特斯
邦
威
的ERP之路
服装ERP案例:
美特斯
.
邦
威
的ERP之路
服装ERP案例:
美特斯
.
邦
威
的ERP之路
美特斯
.
邦
威
:内忧外患之中显功夫 内忧:对于年生产能力近百亿件、产能严重过剩的全球第一大服装大国中国来说,服装企业面临着更大的难题:不少服装企业还是按照传统的方法,先将产品生产出来,再一级级地送到代理商、零售商手中。这样做的结果是,要么是市场预测不准而导致库存积压,要么生产不足而导致缺货。 外患
community_281
590
社区成员
254,055
社区内容
发帖
与我相关
我的任务
community_281
提出问题
复制链接
扫一扫
分享
社区描述
提出问题
其他
技术论坛(原bbs)
社区管理员
加入社区
获取链接或二维码
近7日
近30日
至今
加载中
查看更多榜单
社区公告
暂无公告
试试用AI创作助手写篇文章吧
+ 用AI写文章