行业分析文章总汇

五叶绿茶 2011-10-28 02:41:30
加精
最近笔者在整理行业分析博客时候发现了若干篇很有意思的文章,它们是笔者在近一年的时间内抽空写而作。文章的内容折射出笔者对Tablet、Smartphone行业一路走来的认识,虽然很多内容现在已经过时,但是众多观点还是有现实的参考意义。现在将它们按照时间从近而远的顺序整理出来,和网友们分享。观点仅仅代表个人理解,与公司无关,同时也希望和网友们遵循历史条件一起讨论,再次加深理解!

福兮祸兮?- 议Google收购摩托罗拉移动
2011年8月15日晚,据传Google 将以 40 美元现金每股,总价 125 亿美元,收购摩托罗拉移动。其收购总价比照上周五的收盘价格溢价
63%,这次收购正在等待双方董事会批准。如果此事为真,那么它会引起什么轩然大波呢?从这次收购事件中,我们看到了什么?福兮祸兮?- 议Google收购摩托罗拉移动给出了作者对此的理解

Apps爱上了MeeGo
新型的商业模式开辟了新的软件销售渠道,给自由软件开发者创造了数字销售市场,极大的降低了从事软件行业的门槛。AAD商业模式是一个良性的正反馈系统, 通过软件带动硬件需求,促进了硬件的高速更新换代。在新增的硬件features下,又促进软件功能的不断迭代、深化和广化。那么Apps作为整个商业模式的核心部分,为什么爱上了MeeGo呢?Apps爱上了MeeGo给出了作者对此的理解。

鸡肋?还是潮流?
平板电脑(Tablet)的兴起,使多点触摸成为移动设备的特征之一。多点触摸提高了用户在移动设备上的网络冲浪、照片浏览、手写文字、游戏操作等体验,
直接的优良操作体验引起了用户的强烈的兴趣。迫于形势的压力,传统笔记本和上网本厂商开始将多点触摸屏应用于笔记本和上网本上,力求通过这种改造来减
弱平板电脑的给其带来冲击。多点触摸屏笔记本真的是市场潮流?还是鸡肋呢?鸡肋?还是潮流?给出了作者对此的理解。

固步自封,还是老谋深算
如果你是乔布斯,你正在考虑什么呢?他到底是在固步自封,还是在异常平静的氛围内,酝酿着一次惊人之作。老谋深算的乔布斯,应该在后面的几个月内揭晓答案。在此,笔者仅仅以自身对苹果的商业逻辑、市场产品和竞争对手的理解,为老乔同学如何使用这些现金做了一些预测。

ipad,你看到了什么?
苹果的ipad在IT业界刮起了一阵强烈的Tablet旋风,风靡全世界。据iSuppli报告称,ipad的出货量占今年整个tablet市场的~75%,并将在2011和2012维持高的占有率(~70%和~65%)。笔者不禁在问自己,为什么ipad一登陆中国市场就搞的风生水起,而当初iphone试水中国智能手机市场的时候却是败走麦城呢?ipad,你看到了什么?给出了作者对此的理解。

我的Tablet我做主!
Tablet是革命性的一代移动产品,它的功能介于netbook和smartphone之间,定位非常奇特。虽然苹果的ipad已经在市场上获得了巨大的成功,但是业界一直没有对Tablet定义统一的规格。在错中复杂的tablet市场(厂商请看考 MeeGo, 客户在哪里?), 消费者非常困难做出选择:到底什么样的产品才是符合自己消费需求的产品?笔者虽然对tablet已经关注很久,但是也对某些厂家的tablet感到非常惊 奇,产品的尺寸从3寸,4寸,5寸,7寸到10寸都有,并且还带有通话功能,那么3寸、4寸的tablet和smartphone之间有什么区分呢? 在另一方面,对于这种不规范的市场,从长远来看也是不利于tablet厂商发展的。因为一个成熟的tablet产品需要一个规范的tablet行业,通过 对市场的细分,对不同客户群体的锁定,才能避免过量的同质化竞争、价格大战,造成恶性循环。

商务Tablet,还是软件为王?
在我的Tablet我做主!一 文中,笔者对tablet进行了分类:信息娱乐tablet(Infotainment tablet)和商务tablet(Business/Enterprise tablet)。根据不同的市场定位需求,定义了它们相关的硬件规格。有网友反应它们之间的硬件规格差别不大,并且商务tablet的附加硬件模块在信息 娱乐tablet中也是有可能被应用上去的。个人认为,产生这种情况的主要原因还是市场上没有对tablet进行一个很好的分类,所以产生了对 tablet分类的不同理解。笔者之所以要对tablet如此分类,主要是考虑到信息娱乐市场和商业市场不同的用户需求,并着重按照它们的功能和价格进行
了规格定义。本篇文章将以我的Tablet我做主!的硬件规格为基础,定义了商务tablet特有的基本软件模块。在此基础上,厂商可以根据自身的服务和内容进行细分或者添加更多软件功能。

MeeGo, 客户在哪里?
MeeGo是一个完整的嵌入式操作系统,支持Tablet,smartphone,IVI等众多的嵌入式设备,那么谁会使用MeeGo来开发产品呢?笔者通过对现有tablet市场的分析,绘制了潜在使用MeeGo的Tablet开发厂商。



从诺基亚高层人事变动 看MeeGo前景
正如MeeGo,机会来了!一 文中所说,MeeGo是在改变中求得生存。这种改变不仅仅涉及到自身的自我提高,而且也涉及到竞争对手的改变。诺基亚是MeeGo阵营中的重要一员,它最 近的高层人事变动,会给MeeGo的发展带来新变化吗?如果有新变化,那么它们是什么?本篇博客将仅仅从笔者自身理解的角度出发,来探讨那些可能变化。

MeeGo, 机会来了!
Android系统从娃娃坠地的1.0到即将面世的3.0,一直受到媒体和手机终端厂商的追捧。它的免费和个性化的策略随着Android系统全球的风靡 正在发生着一些变化。从Android3.0起,应用程序编程接口将会被关闭,并将统一Android的界面。这意味着Android的手机制造商将很难 做出差别化产品,在很少甚至无差别化的产品中,价格因数就会变成主动力。对于这样的变化,应该是在情理之中的。Android现在羽翼渐丰,谷歌现在在逐 步调整它的运营策略。因为对于以前的Android系统,无论它卖的多好,谷歌不会带来直接的经济利益。
MeeGo, 机会来了!给出了作者对此的理解。

MeeGo成败 一念之差
在建立Intel AppUp Center之思考一 文中,笔者和网友对Online Store进行了热烈的讨论,很多网友提出了一些有深度和广度的见解,笔者受益匪浅!在讨论中,网友们对MeeGo也非常感兴趣,甚至对其与 Android和IOS4系统进行详细比较。本篇博客将从另外一个角度观察MeeGo,提出了一些个人的观点和看法,以供网友分享!

建立Intel AppUp Center之思考
从iphone,ipad的成功,我们看到了一种使用模式的成功:硬件需要软件提升它的价值。试想,如果没有丰富的软件,ios和android的移动设备能够取得当前的成绩吗? 显然不能!顺应这种成功模式,建立Intel AppUp Center也是必然之事。Apple和google的online
store已经走在竞争对手的前面,它们不仅提供用户友好的客户端使用工具,而且也存储着丰富的应用程序,提供用户下载。作为跟随者的Intel AppUp Center,如何能够在短时间减少应用短缺的不利状态,甚至在长远规划中有赶超的机会呢?

原文地址:http://g.csdn.net/5201156
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简单DE生活 2011-11-03
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楼主幸苦,学习学习
humao1990 2011-11-02
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未来属于谁 真的很难说 顶顶国产机
zhm_joy 2011-11-02
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硬件的升级是为了服务于软件的不断更新
测试==破坏 2011-11-01
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lineuser 2011-11-01
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mark 再说
cldonkey 2011-10-31
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顶起···········
bigPillow 2011-10-31
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看看,学习学习
youhaoxinqin2013 2011-10-30
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楼主知识渊博,膜拜一下
ettmtt 2011-10-30
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不错 文章写得非常好 值得一看
DeDeWo 2011-10-29
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了解了……
陆零叉叉 2011-10-29
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诺基亚胜在硬件,而苹果胜在软件。软件的更新换代远比硬件快得多,所以诺基亚的市场利润于苹果的市场利润会如此悬殊,楼主的建议相当不错啊。预计诺基亚在努力实现更新操作系统了吧。
ican 2011-10-29
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路过瞧瞧
蛋糕很甜 2011-10-29
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linux 顶
legalseafood 2011-10-29
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谢谢文章汇总
jbz616 2011-10-29
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路过看看,顶起来
Joe-xXx 2011-10-28
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好东西啊 啊
qw55168 2011-10-28
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-----------Good
JINGRH 2011-10-28
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未来是软件为王。。。
linux大有前途。终有一天会打破微软一家独大的垄断局面
没事就来看看 2011-10-28
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路过看看 顶起来!
phpcainiao 2011-10-28
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顶起来。。。
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