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公司让写某软件项目申请书,里面有“技术经济指标”这一项,还让写5页。
yjwpop1989
2011-11-15 11:07:31
技术经济指标到底是什么?该如何去写?各位大鸟们有写过的吗,参考一下.....
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公司让写某软件项目申请书,里面有“技术经济指标”这一项,还让写5页。
技术经济指标到底是什么?该如何去写?各位大鸟们有写过的吗,参考一下.....
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yn_jiang
2014-07-08
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非国企也要写这个。。。
殷小强
2011-11-18
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铜臂阿铁木
2011-11-18
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一看就知道是国企。
Lucenedonet
2011-11-18
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友情帮顶。
happytonice
2011-11-15
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是产生的经济效益分析。
投入多少
产生多少经济效益
能卖的估计一年卖多少
不卖的给单位带来哪些好处
开发软件当然要能产生效益啦
winner2050
2011-11-15
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通俗的说,能挣多少钱,能带动其他行业能挣多少钱。生产效率提升多少多少。
当年我作的一个代码生成器参加软件设计比赛,吹得就跟救世主一样。
a82344626
2011-11-15
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[Quote=引用 2 楼 freesarge 的回复:]
引用 1 楼 thinkingforever 的回复:
主要这个软件在使用后,会产生什么样的经济效益
顶
这个是比较麻烦的一项。
[/Quote]
哇
楼主写好给看下~!
指间的风
2011-11-15
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[Quote=引用 1 楼 thinkingforever 的回复:]
主要这个软件在使用后,会产生什么样的经济效益
[/Quote]
顶
这个是比较麻烦的一项。
thinkingforever
2011-11-15
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主要这个软件在使用后,会产生什么样的经济效益
ffaannggyyuu
2011-11-15
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使劲吹一个
某
软件
平台定制开发
项目
技术
标书
LOGO GG市xxxxx管理局 XXXXXXXXXX平台建设
项目
招标编号: XXXXXXXX-XXX
技术
文件单位全称(公章):浙江某某有限
公司
地 址:邮 编:310000时 间:2013年06月05日 目录第一部分 评标响应导读第1章
项目
名称第2章
技术
响应、评审评分应答导读表2.1
技术
响应导读表2.2 评审评分应答导读表第二部分
技术
解决方案第1章
项目
描述1.1
项目
概述1.2 建设的必要性1.3 现状与差距1.4 建设内容第2章 我方在本
项目
上的优势2.1
公司
软件
项目
投标
技术
标书模板
LOGO GG市xxxxx管理局 XXXXXXXXXX平台建设
项目
招标编号: XXXXXXXX-XXX 技 术 文 件 单位全称(公章):浙江某某有限
公司
地 址: 邮 编:310000 时 间:2013年06月05日 目录 第一部分 评标响应导读 第1章
项目
名称 第2章
技术
响应、评审评分应答导读表 2.1
技术
响应导读表 2.2 评审评分应答导读表 第二部分
技术
解决方案 第1章
推荐一本
写
给IT
项目
经理的好书
推荐一本
写
给IT
项目
经理的好书 原文:http://www.cnblogs.com/cbook/archive/2011/01/19/1939060.html 清理电脑,十数年来,无数资料,近来每天抽空好好整理整理, 做IT的特别是整ERP的,四个字形容:命苦可怜.发现本给IT
项目
经理的好书.内容简介 这个世界上
写
给
项目
经理的书很多,
写
给IT
项目
经理的书也不少,但
写
给从事管理
软件
...
软件
项目
管理
软件
项目
管理一、
软件
项目
管理概述1.
项目
的概念1.1
项目
的概念和特点1.1.1
项目
的概念1.1.2
项目
的特点1.1.3
项目
与日常运作的区别1.2
项目
的生命周期2.什么是
软件
2.1
软件
的概念2.2
软件
的角色2.3
软件
的特征3.
软件
危机3.1
软件
危机概念3.2
软件
项目
不成功的例子3.3
软件
危机的一些数据4.
项目
管理基本概念4.1
项目
管理的定义4.2
项目
管理的6要素4.3
项目
管理知识体系4.3.1两大
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管理研究体系4.3.2
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管理知识体系(PMBOK)4.3.2.1 PMBOK 9 大知识领域4.3.
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管理(PMP)精选题精讲
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经理应该怎么做?155.一位关键的
项目
干系人在一个复杂的敏捷
项目
开始时就表现出兴趣,但是随着冲刺的推进,由于需要承担额外的职责,该关键干系人参与度下降,几个冲刺过后,该关键干系人拒绝了
一项
功能方面的可交付成果,下一个冲刺期间,团队需要对被拒绝的可交付成果进行返工。一位关键的
项目
干系人在一个复杂的敏捷
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开始时就表现出兴趣,但是随着冲刺的推进,由于需要承担额外的职责,该关键干系人参与度下降,几个冲刺过后,该关键干系人拒绝了
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