团队人员分配

sunyongxing001 2011-11-17 04:13:05

我从来没有做过团队的人员管理着了一块，我想问一下一般开发一个政府企业软件，都需要些什么人员，各种人员需要多少？

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scrack 2011-11-18

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看项目周期项目大小项目费用 1-无限大

Acesidonu 2011-11-18

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会结贴就行

mingpei0703 2011-11-17

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差不多是需求、开发、实施、测试人员吧，具体多少视项目大小而定！

本文介绍了开发团队的人员配备及工作分配。发行经理负责项目流程管理，设计经理进行产品功能设计。软件开发工程师编写程序，软件测试工程师执行测试，测试工具工程师编写测试工具，使用界面及性能设计师负责界面设计，各岗位分工明确，保障项目顺利推进。

本文详细记录了一个团队内部根据工作量分配浮动贡献分的过程，殷鹏程、陈宇宁和谷骞分别获得了52、23和15分，同时介绍了团队间的人员调动情况，包括谷骞转至shine团队，韩佳胤和孙胜加入。

对于小型项目，推荐的技术团队人员配置包括：一名产品经理负责需求和规划，一名设计师处理界面设计，一名前端工程师专注于用户界面实现，一名后端工程师负责服务器端逻辑，共计四人组成高效团队。

团队根据项目开始初期的分数分配要求及项目发布后大家的讨论，调整了组内成员的分数并确定了人员交换情况。高小洲换出，居玉皓换入，其余队员分工暂不做调整。

本文介绍了Link项目的团队人员配备和角色分配情况，包括首席执行官、首席项目官等关键职位及项目开发、测试组成员，并详细列举了各项目负责人。

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