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项目经理及老员工进!!!!!!!!!!!!!!
赵王爷
2011-11-21 09:53:12
我想知道什么样的项目是小型项目?什么样的项目是大型项目?什么样的项目是巨型项目?
钱上这些项目各值多少钱?工作量上又都是多少人月?哪些行业一般的项目都很大,哪些又都很小?
哪些用到的技术较多?哪些一般技术都很单一?哪些容易用上最新的技术?哪些比较崇尚稳定?
===。。。
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项目经理及老员工进!!!!!!!!!!!!!!
我想知道什么样的项目是小型项目?什么样的项目是大型项目?什么样的项目是巨型项目? 钱上这些项目各值多少钱?工作量上又都是多少人月?哪些行业一般的项目都很大,哪些又都很小? 哪些用到的技术较多?哪些一般技术都很单一?哪些容易用上最新的技术?哪些比较崇尚稳定? ===。。。
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铁匠梁
2011-11-24
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睡不着的路过
lzb_yo
2011-11-24
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进来学习~
赵王爷
2011-11-24
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[Quote=引用 11 楼 kouyisc 的回复:]
引用 9 楼 flyfeifei66 的回复:
引用 2 楼 bao110908 的回复:
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依……
[/Quote]
有什么得瑟之说?难道还不敢想吗?
sun0322
2011-11-23
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一个项目,不断维护,不断更新。。。。
然后就要饭吃了!
然后再把这个项目改一个页面就变成了另一个公司也能用的项目。
然后继续维护,继续更新。
如此循环!
kouyiSC
2011-11-23
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[Quote=引用 9 楼 flyfeifei66 的回复:]
引用 2 楼 bao110908 的回复:
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系……
[/Quote]
你还真得瑟起来了说。。。
Graphy
2011-11-23
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[Quote=引用 9 楼 flyfeifei66 的回复:]
引用 2 楼 bao110908 的回复:
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系……
[/Quote]
哈…………………………
赵王爷
2011-11-23
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[Quote=引用 2 楼 bao110908 的回复:]
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软……
[/Quote]
依照你的说法,我如果想去参加国家的航天事业,应该学习些什么?去哪里应聘?
scrack
2011-11-22
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我看看
unistd
2011-11-22
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航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软件
------------------------------
你怎么知道这些系统最复杂?
coooliang
2011-11-22
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又长见识了。
wolf863292
2011-11-22
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[Quote=引用 2 楼 bao110908 的回复:]
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软件……
[/Quote]
赵王爷
2011-11-22
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说白了就是想涨见识!
火龙果被占用了
2011-11-21
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你所说的软件基本上都是应用软件,应用软件中最为复杂应该属于电信级应用的 BOSS 系统。
火龙果被占用了
2011-11-21
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软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软件,接下来基本上是民用系统,复杂程度依次为:数据库管理系统、操作系统、系统软件、应用软件。
dinghun8leech
2011-11-21
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知道这个有意义么?
优秀的
项目经理
应如何调动
员工
的积极性
优秀的
项目经理
应如何调动
员工
的积极性 “欲造物,先造人!”一个项目的成功或失败,其首要关键因素是人。项目成员是否能够步调一致,是否能够积极主动的朝着同一目标前
进
便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提。 通常
员工
表现不佳,有来自
员工
内在思想的原因,也有来自其它多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素,影响面更大。这就要求
项目经理
必须努力帮助
员工
创造更好的环境,包括工作场地、设施工具甚至生活条件等硬件环境,同时也包括项目总目标、项目制度以及工作氛围等软件环境。这其中,硬件环境条件由于项目自..
项目管理之
老
员工
篇
项目管理,人员管理中
老
员工
管理需要掌握一定艺术和技巧。否则,项目管理很容易受到阻碍。
老
员工
已经是公司里的
老
油条了。对于
老
板和公司规章制度了解比你还在行,也有一定资历。如果不能够妥善处理好与他们关系,你很难把项目按照自己规划来
进
行。下面将分享一些项目管理中如何管理
老
员工
的一些技巧和建议。 ...
【
项目经理
】不要给
员工
画饼
不要和月薪3000的
员工
谈理想,他们不会把
老
板当回事,他们最关心的是房租、吃饭和生存,逢年过节时一袋米、一桶油、一张面值100元的超市购物卡都比什么股权激励好使1万倍。不要和月薪5000的
员工
谈感恩,他们不会说
老
板的好话,他们最关心的是子女的教育、父母的养
老
,
老
家县城房子的月供,每个月拿到手的工资比用工资入股、年底分红要强一百倍。迟到2分钟罚款50元的规定 和 一堆无法报销加班打出租车的发票,早已磨灭他们的狼性。博主很需要大家的支持,你的支持是我创作的不竭动力👊。6、你认为你现在的工作态度能达到吗?
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