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项目经理及老员工进!!!!!!!!!!!!!!
赵王爷
2011-11-21 09:53:12
我想知道什么样的项目是小型项目?什么样的项目是大型项目?什么样的项目是巨型项目?
钱上这些项目各值多少钱?工作量上又都是多少人月?哪些行业一般的项目都很大,哪些又都很小?
哪些用到的技术较多?哪些一般技术都很单一?哪些容易用上最新的技术?哪些比较崇尚稳定?
===。。。
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项目经理及老员工进!!!!!!!!!!!!!!
我想知道什么样的项目是小型项目?什么样的项目是大型项目?什么样的项目是巨型项目? 钱上这些项目各值多少钱?工作量上又都是多少人月?哪些行业一般的项目都很大,哪些又都很小? 哪些用到的技术较多?哪些一般技术都很单一?哪些容易用上最新的技术?哪些比较崇尚稳定? ===。。。
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铁匠梁
2011-11-24
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睡不着的路过
lzb_yo
2011-11-24
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进来学习~
赵王爷
2011-11-24
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[Quote=引用 11 楼 kouyisc 的回复:]
引用 9 楼 flyfeifei66 的回复:
引用 2 楼 bao110908 的回复:
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依……
[/Quote]
有什么得瑟之说?难道还不敢想吗?
sun0322
2011-11-23
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一个项目,不断维护,不断更新。。。。
然后就要饭吃了!
然后再把这个项目改一个页面就变成了另一个公司也能用的项目。
然后继续维护,继续更新。
如此循环!
kouyiSC
2011-11-23
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[Quote=引用 9 楼 flyfeifei66 的回复:]
引用 2 楼 bao110908 的回复:
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系……
[/Quote]
你还真得瑟起来了说。。。
Graphy
2011-11-23
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[Quote=引用 9 楼 flyfeifei66 的回复:]
引用 2 楼 bao110908 的回复:
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系……
[/Quote]
哈…………………………
赵王爷
2011-11-23
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[Quote=引用 2 楼 bao110908 的回复:]
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软……
[/Quote]
依照你的说法,我如果想去参加国家的航天事业,应该学习些什么?去哪里应聘?
scrack
2011-11-22
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我看看
unistd
2011-11-22
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航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软件
------------------------------
你怎么知道这些系统最复杂?
coooliang
2011-11-22
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又长见识了。
wolf863292
2011-11-22
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[Quote=引用 2 楼 bao110908 的回复:]
软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软件……
[/Quote]
赵王爷
2011-11-22
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说白了就是想涨见识!
火龙果被占用了
2011-11-21
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你所说的软件基本上都是应用软件,应用软件中最为复杂应该属于电信级应用的 BOSS 系统。
火龙果被占用了
2011-11-21
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软件有产品型、项目型之分。
产品型,是自己公司做的东西自己运营,像 CSDN 这个网站就是产品型的,产品型一般只有产品经理,没有项目经理。
项目型,是公司接其他公司的软件来开发,做完后收钱,维护一段时间,项目型时一般由项目经理负责。
巨型项目的话,根据软件的复杂程度从复杂到容易依次为:
航天测控系统、导弹防御系统、各种军事系统,这是第一档次的,非民用软件,也是最为复杂的软件,接下来基本上是民用系统,复杂程度依次为:数据库管理系统、操作系统、系统软件、应用软件。
dinghun8leech
2011-11-21
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知道这个有意义么?
优秀的
项目经理
应如何调动
员工
的积极性
本文探讨了
项目经理
如何有效调动
员工
积极性的方法,包括建立共同目标、明确任务要求、肯定
员工
成绩等策略。
项目管理之
老
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篇
在项目管理中,如何妥善处理与
老
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的关系至关重要。本文分享了理解
老
员工
抵触心理的方法,以及通过尊重、沟通和适度的压力来管理
老
员工
的技巧。强调了自我反省的重要性,并提供了在遇到困难时与管理层沟通的建议。
【
项目经理
】不要给
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画饼
本文讨论了如何在职场中避免画大饼现象,提出针对不同薪资水平
员工
的管理策略,强调公司应注重
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实际需求,提供合理福利和职业发展机会,以及通过7大问句激发
员工
积极性。同时,还涉及
项目经理
的相关管理和自我提升技巧。,
项目经理
如何管理不同类型
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本文提供了针对不同类型
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、刺头型
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等,帮助
项目经理
更好地管理
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,提高团队效能。
IT职场求生法则(2)- 基层
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及
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适用法则
本文分享了作者在IT职场10余年的经验总结,包括基层
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和
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如何在竞争激烈的环境中保持竞争力并取得成功的关键策略。
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