面试问题,IT项目需求已定,工作量已经评估,成本也已经评估确认,但老板希望在这个基础上能减少30%的成本,如何操作?怎么回答?

心毅 2012-03-18 12:12:59
如题
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tonyzhang980 2012-03-19
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缩短开发周期。
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合法的方法也是有的
原则上不能降低质量,因为在项目管理里 质量是不能妥协的

可以分包 外派
一定要自己做,就要压缩工时 ,缩减开发范围.
降低行政支出,比如场地 费用,软件开发版权费用(使用免费软件),硬件降低配置等

不太合法的旧自己想去...
lightsword1 2012-03-19
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平时多注意一下可以节省成本的地方了
Carpathia 2012-03-19
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加班加点,缩短研发时间,降低研发成本
「已注销」 2012-03-19
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老板就是想听你们大家说,我们愿意免费加班。快结贴给分
opl_ha 2012-03-18
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这个好办啊,就是不好干. lz面试的PM? 如果不是的话那么这属于脑筋急转弯问题,另说了
yuzhujw 2012-03-18
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一点点的省啊……范围内降低质量……
心毅 2012-03-18
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这个问题,就是控制项目成本。

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