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扩充话题 > 程序人生 [问题点数:100分,结帖人loveyousomuch]
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红花 2012年6月 Oracle大版内专家分月排行榜第一
2012年5月 Oracle大版内专家分月排行榜第一
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黄花 2013年10月 Oracle大版内专家分月排行榜第二
2012年3月 Oracle大版内专家分月排行榜第二
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蓝花 2013年9月 Oracle大版内专家分月排行榜第三
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2012年7月 Oracle大版内专家分月排行榜第三
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好久没写随笔了,最近收到朋友转发的篇文章,心里产生极大共鸣,与大家共享一下~...

HP大中华区总裁孙振耀撰文谈退休并畅谈人生 关于工作与生活的转帖 ... 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是...

游戏核心编程之 概述

节. 概述 随着计算机技术的发展,计算机从高技术的神坛上走下来,走进我们...迷来说现有的游戏中总有很多不足之处,让人想一试身手作出一套更好的游戏(不过, 这可不容易)。作为和亲爱的用户您一样的游戏迷,我

《那些年啊,那些事——个程序员的奋斗史》九

81  对于新的4.3'CMMB板子来说,设计上并不是很难。毕竟之前有做过Telechips... 武总还是老样子,开始同意了,可没多久又像墙头草,又将一些功能给添上去 。这回段伏枥和和曹燕就没打算妥协,因为大家都知道,

《那些年啊,那些事——个程序员的奋斗史》四

”伍定轩指了指摆在电脑旁边的盆仙人掌。当初伍定轩决定买这小盆仙人掌的时候,也是从网上听人说,它可以防辐射。    伍定轩继续说着:“你看,能够在恶劣的环境中生存的仙人掌,居然在我们的屋子被

《那些年啊,那些事——个程序员的奋斗史》六

 本以为英汉字典的程序已经没有什么大问题了,没想到今天段伏枥个单词,却发现事情根本就不是自己所料想的那么顺利:单词的查找速度太慢!这就奇怪了,之前为什么没有发现呢?说起来也让人啼笑皆非。之前之...

《HP大中华区总裁孙振耀退休感言》--- 我又读了遍, 真的非常受益! 朋友, 我推荐给你!

、关于工作与生活  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直...

介绍个人战拖经历和提出个战拖理论

内容提要:每个人的拖延症背后都有深层原因,而且拖延症往往跟别的病症交叉,互相影响,恶性循环。治疗拖拉常见的人生激励、成功学,还有比如卡片、任务表等表面上的东西对我不管用;我费力的对自己的拖拉进行剖析,...

篇好文,以在迷茫时阅读

我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,...

大学时期要做的50件事

次脱离了繁重的学习、父母用心良苦却喋喋不休的教诲,下子感觉从没有过的放松,短暂的放松过后,我们却不免有些空虚和失落,如何安排自己的大学生活,使自己的大学生活过得有意义?这是每个大学生都应该思考...

12306的码农没有你的那么弱(blogjava)

从知乎上来的,讨论还在继续。http://www.zhihu.com/question/22451397/answer/21426532  12306首秀被骂的狗血喷头后,铁道部找来IBM、阿里巴巴等大企业要解决方案,给出的条件是资金管够但是问题得解决。几

(非本人原创)我们工作到底是为了什么?​——HP大中华区总裁孙振耀退休感言(r4笔记第60天)...

、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见...

几个12306各家所言 之

12306 外包给阿里巴巴、IBM 等大企业做是否可行? ...12306首秀被骂的狗血喷头后铁道部找来IBM、阿里巴巴等大企业要解决方案,给出的条件是资金管够但是问题得解决。几大企业最后都拒绝了(其中阿里巴巴最后负责...

销售心理学

[目录列表] 第1章 序言 第2章 诱饵效应(1) 第3章 诱饵效应(2) 第4章 损失厌恶 第5章 沉锚效应 第6章 从众心理(1) 第7章 从众心理(2) 第8章 互惠心理(1) 第9章 互惠心理(2) ...第15章 参与性原则

YC创始人格雷厄姆:如何才能发现创业思路?

[导读]如果自己没有办法站在领域的最前沿,那就办法去模仿那些最前沿的弄潮儿。如果你已经站在了领域的最前沿,那你就没有必要再去模仿了,因为是你就是潮流的引领者! 转播到腾讯微博 YC创始人...

《当程序员的那些狗日日子》四

《当程序员的那些狗日日子》(三十)特殊任务 在家过了个平静而祥和的春节假期后,我继续回到公司上班。 与洪互相协调后,在兑换系统的相关工作上,我们两人也重新分配了任务,他负责银行数据处理引擎、晴提出...

销售从被拒绝开始》叶冠1

原文地址:《销售从被拒绝开始》叶冠1作者:静欲沉香 拒绝,世界上每销售员都头疼的问题!销售员被拒绝的七种情况  被客户拒绝的7种情况  身为销售员的你可能遭遇以下情景:纵使你费劲唇舌、不停地介绍自家...

张飞日记(&收藏)

(第回) 我写这个流水帐的时候,大哥和二哥都在睡觉,军师也在睡觉。 赤兔马站在我窗外,也在睡觉。 小时侯我就研究马为什么会站着睡觉,研究了很长段时间后,我发现没有答案。而苦恼的是我的童年唯一能记起的...

《企业敏捷转型案例》之腾讯的敏捷玩法就是不一样!

从2006年开始,腾讯的研发规模开始膨胀,开发模式急需规范和标准化,到底走IPD(集成产品开发)还是Agile(敏捷)的开发路线,公司管理层也在为拿不定主意而犯愁,之后研发管理部开始与ThoughtWorks公司接触,逐渐将敏捷...

惠普中国CEO孙振耀退休感言(

转载非常不错的篇文章,关于IT,关于人生,关于选择的文章,跟大家一并分享。文章比较长,但认为有用的人一定能够耐心的读完。 、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的...

从Idea到付诸实践,你必须要知道的

“创业”,在很多人的想象中,就是两个小伙子在车库里、或者在学生寝室里,侃出了个Idea,然后找到了个投资 人或VC,经过几句话讲解,VC拍手叫绝,10钟内当场拍板,砸下了2000万美金,然后两小伙子招兵买马加班...

三十六计之混战计

三十六计的第四篇,共六计:釜底抽薪、混水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、远交近攻和假途伐虢。 此篇计谋适合于敌友不分、军阀混战时使用。 第十九计 釜底抽薪  不敌其力①,而消其势②,兑下乾上之象③ ...

启发的篇文章

中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活() 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理...

HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽...

HP大中华区总裁孙振耀退休感言

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()篇好文,以在迷茫时阅读

我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,...

推荐:HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。...

中国惠普前总裁孙振耀的毕生经验之谈

我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬 的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,...

事物认识分析基本方法(

虽然只了解了几个概念,但觉得很有用的篇文章,值得研读多遍,虽然最后又说到我朝的马克思主义,但只看具体有用的部分就好,大而空的东西不必理会。  在事物认识的基本方法中,分析与综合方法等经多年发展有:...

Spring Boot实战入门篇视频课程

通过大量的实战编码进行讲解,课程以Hello world为切入点。 第一章:对spring boot的特性、优缺点、场景进行详细讲解。 第二章:springboot核心功能 第三章:热部署的几种模式 第四章:Web开发的各种技术 第五章:数据访问层:spring data jpa、jdbctemplate、mybatis、redis 第六章:异常相关的处理 课程以实战为主,理论为辅相结合,学习完成后能实际参与spring boot的项目开发为目的。

2020华为软件精英挑战赛初复赛赛题包.zip

2020华为软件精英挑战赛初复赛赛题包,不包含民间数据集,民间数据集在博客中给出大佬github地址。

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