纠结的项目

chcucl 2012-10-22 10:14:35

项目进行了3个月，还是很多问题，系统很脆弱。没有单元测试，没有集成测试，只有百盒测试。3个月了，人都累了。。。

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zxydemo 2012-10-23

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做完这个项目，你就成长了

宁波朱超 2012-10-22

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将帅无能累死三军~~~想做全能战士就是累死这个下场。

由于最近在研究Extjs4.1.1，没想到Extjs没有自带的iconCls所使用的图标样式css，就是用那个写那个的，纠结了半天，网上也找了好久，还是自己写了个批量处理程序，集合了1713个png小图标，都是Extjs原生态的，直接可以使用，这样后面的开发就方便多了，感兴趣的可以直接拿去用。非Extjs的其他项目也可以使用，使用的时候注意下目录位置。

真正的项目经理应关注于整个项目的进展和功能，而不应纠结于细节。引出这个话题，其实是因为很多经历的事情一直在心中累积，到了需要总结的时候。其实，一个项目经理，不管是甲方的项目经理还是乙方的项目经理，应把目光关注到项目的成功投运上，其它都不重要。试问，对于项目组里的人员，什么是评价这其中每一个人成功的标准？那就是项目的成功验收，和系统的成功运行，如果系统能为企业带来更大的效益那就更好了。如

我分享我的故事，我的经验，从我入行，到程序员，到高级程序员，经历迷茫期，纠结期，转型期，到项目经理，到项目总监的十年经历。我以第一人称，讲述我的故事。向你呈现完整的真实的职场路，为你指点迷津。

40岁，如果没有站在一定管理级别，也许是一个比较尴尬的年龄，这个岁数让人感觉未来很迷茫，而你的上级，也似乎已经在把你从重点培养对象里排除了。正是由于对未来不确定性的担忧，比如对于自己40岁时的担忧，造成了30岁的项目经理陷入纠结、迷茫，也就出现了 30 岁的项目经理容易跳槽的情况。　　为什么30上下的人比较容易跳槽，每个人的原因可能都会不同，但一定会有以下几点，主要因素包括年龄、迷茫、经验、物...

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