作为项目组长需要具备的能力有哪些?

jinsongem2 2012-11-06 01:46:09
效率和成本
有成本意识.提高人员效率,明确用户的真正需求,做到收益最大化.
管理项目组成员的执行能力.
制定开发计划,了解项目轻重缓急,合理调整开发进度.
组长首先是安排和协调好组内外的工作,其次是承担具体的工作.
分配工作责任要明确,包括:各组的责任,各人的责任.
每个工作任务要有安排、有验收.
采用标准模块的方式组织开发.
从更高层次看待项目开发,包括:长期运行、可维护性、实施工作量、柔韧性等.

个人素质
己所不欲勿施于人.
管理的最高境界是公平.公生明 廉生威.公平才能得到组员的信服.
有很好的为人处事能力,能察觉细微的思想变化,提高团队凝聚力.
经验丰富,能够承担项目压力,遇事沉着冷静.

职业素质
明确项目的目标,明确作为项目组长的权利和义务.
项目组长的终极目标是保证项目成功.
理解用户的真正需求,提高用户满意度,并控制用户需求扩散.
能够预知和防范项目风险.
培养组员职业素养,提高其工作能力,帮助其做好职业规划,提高团队稳定性.

一句话
保证团队稳定高效运行,实现用户满意的项目目标,创造项目效益。
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zh852 2012-11-08
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太空洞了 说的 开发组长更多地做的小组内开发人员的工作安排及工作的相关进度的部署,以及通过小组讨论拿出相应小组所开发模块或者软件的架构
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楼主这是要干嘛呢
loveisbug 2012-11-06
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(1)我公司是ISO9002体系认证企业,按ISO9002质量管理体系运营。 (2)项目经理授权制度:在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上,我公司对本项目实行全面授权的方式,将本项目全面授权给项目经理和项目副经理,由他们全权承担*********中心大楼的管理职权,对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任,项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程;而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估,并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除;同时,公司设一名项目总监,负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策,代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况,并作为业主和公司沟通的另一管道。 (3)公司对项目经理部实施财务管理,安排启动和周转资金,配备项目人力资源,对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况;同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援,以方便项目部的顺利运营。 2.项目管理实施主要方面: (1)制定图纸会审、图纸交底制度:在正式施工之前,项目部组织工程部、设计部和施工组的人员核对图纸,认真、细致地熟悉施工图纸,了解设计意图,着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力:如采用新技术、新工艺、新材料,施工中会遇到什么困难,需用的材料货源能否解决,哪些部位的施工工艺比较复杂,哪些分部分项工程对工期影响较大,施工配合上有哪些困难,施工上的一些特殊要求,对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。 (2)技术交底制度:在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作,使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解,以便科学地组织施工、合理地安排工序; (3)施工作业指导书制度:根据以往类似工程的经验,结合本工程的设计/施工特点,对诸如玻璃工程、软包墙面、干挂石材等分项工程制定详细的施工作业指导书,在分项工程开始前对工人进行交底,对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述,以便保证施工质量,并提高工人的施工作业效率,推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为,确保施工质量达到优良工程质量标准,为整体工程创优打下基础。 (4)每日施工例会和每周例会制度:在每日/每周召开生产例会,有劳务、安装及各个分包队伍、主要材料供应商参加,商讨上周生产的完成情况和存在的问题,安排本周的工作计划,强调需注意的问题。遇到急需解决的问题,立即找业主、设计、监理商讨解决。 (5)专题讨论会议制度:遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决,此专题会根据实际情况应不定期召开。 (6)劳务分包、物料供应考察制度:根据ISO9002体系管理要求,项目的劳务分包、大宗材料供应商安排三家以上参与竞争,因此,制定考察制度对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商,材料供应商和材料样板按业主要求报送建筑师和业主批准后,方可采纳用于本工程。 (7)深化设计图纸,及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作:我司将重点作好这些前期工作,争取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过;材料样板严格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工和报审,确保尽快通过材料报审,开始大面积施工。 (8)加强材料管理,确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面,从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中,严防不合格工程材料使用到本工程上。 加强文档资料管理:工程资料是整个工程施工过程的全面反映,为确保本工程资料的及时、真实和完整性,我们将在本项目设立专职资料员和项目文员,负责整个工程资料的收集、整理、归档,来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料
中小学校网络安全检查自查报告   为了加强我校教育信息网络安全管理,保护信息系统的安全,促进我校信息技术的 应用和发展,保障教育教学和管理工作的顺利进行,并配合省公安厅、省教育厅(豫公通 220号文件精神,对我校计算机信息系统开展以"反黑客、反破坏、扫黄打非、清理垃圾 邮件"为主要内容的安全大检查,净化校园网络环境,不断提高学校计算机信息系统安全 防范能力,从而为学生提供健康,安全的上网环境。   为落实"教育部办公厅关于开展网络安全检查的通知"(教技厅函51号)、"教育部关于 加强教育行业网络与信息安全工作的指导意见"(教技4号)、陕西省教育厅"关于开展全省 教育系统网络与信息安全专项检查工作的通知"(陕教保【20xx】8号),全面加强我校网 络与信息安全工作,校信息化建设领导小组办公室于9月16日- 25日对全校网络、信息系统和网站的安全问题组织了自查,现将自查情况汇报如下:   一、 学校网络与信息安全状况   本次检查采用本单位自查、远程检查与现场抽查相结合的方式,检查内容主要包含 网络与信息系统安全的组织管理、日常维护、技术防护、应急管理、技术培训等5各方面 ,共涉及信息系统28个、各类网站89个。   从检查情况看,我校网络与信息安全总体情况良好。学校一贯重视信息安全工作, 始终把信息安全作为信息化工作的重点内容。网络信息安全工作机构健全、责任明确, 日常管理维护工作比较规范;管理制度完善,技术防护措施得当,信息安全风险得到有效 降低;比较重视信息系统(网站)系统管理员和网络安全技术人员培训,应急预案与应急处 置技术队伍有落实,工作经费有一定保障,基本保证了校园网信息系统(网站)持续安全 稳定运行。但在网络安全管理、技术防护设施、网站建设与维护、信息系统等级保护工 作等方面,还需要进一步加强和完善。   二、20xx年网络信息安全工作情况   1.网络信息安全组织管理   按照"谁主管谁负责、谁运维谁负责、谁使用谁负责"的原则,学校网络信息安全工 作实行"三级"管理。学校设有信息化工作领导小组,校主要领导担任组长,信息化工作 办公室设在网教中心,中心主任兼办公室主任。领导小组全面负责学校网络信息安全工 作,授权信息办对全校网络信息安全工作进行安全管理和监督责任。网教中心作为校园 网运维部门承担信息系统安全技术防护与技术保障工作。各处室、学院承担本单位信息 系统和网站信息内容的直接安全责任。   2.信息系统(网站)日常安全管理   学校建有"校园网管理条例"、"中心机房安全管理制度"、"数据安全管理办法"、"网 站管理办法"、"服务器托管管理办法"、"网络故障处理规范" 等系列规章制度。各系统(网站)使用单位基本能按要求,落实责任人,较好地履行网站 信息上传审签制度、信息系统数据保密与防篡改制度。日常维护操作较规范,多数单位 做到了杜绝弱口令并定期更改,严密防护个人电脑,定期备份数据,定期查看安全日志 等,随时掌握系统(网站)状态,保证正常运行。   3.信息系统(网站)技术防护   校园网数据中心建有一定规模的综合安全防护措施。   一是建有专业中心机房,配备视频监控、备用电力供应设备,有防水、防潮、防静 、温湿度控制、电磁防护等措施,进出机房实行门禁和登记制度;   二是网络出口部署有安全系统,站群系统部署有应用防火墙,并定期更新检测规则 库,重要信息系统建立专网以便与校园网物理隔离;   三是对服务器、网络设备、安全设备等定期进行安全漏洞检查,及时更新操作系统 和补丁,配置口令策略保证更新频度;   四是全面实行实名认证制度,具备上网行为回溯追踪能力;   五是对重要系统和数据进行定期备份,并建有灾备中心。   4.信息安全应急管理   20xx年制定了《西北农林科技大学网络与信息安全突发事件应急预案》。网教中心为 应急技术支持单位,确保网络安全事件的快速有效处置。   5.信息安全教育培训   20xx年派员参加了陕西省信息安全保密培训。暑期处级干部培训安排有信息安全与 保密专题,每年组织全校网管员技术培训,增强管理干部和技术人员的安全防范意识, 提高技术防护能力。   三、检查发现的主要问题   对照《通知》中的具体检查项目,我校在信息安全工作上还存在一定的问题:   1.安全管理方面:网管员为兼职,投入精力难以保证,部分网管员长时间未登录过 自己管理的系统(网站),无法及时知晓已发生的安全事件。部分系统 (网站)日常管理维护不够规范,仍存在管理员弱口令、数据备份重视不够、信息保密意 识差等问题(20xx年发生2起个人隐私信息上传网站的事件)。   2.技术防护方面:校园网安全技术防护设施仍不足,如缺少数据中心安全防御系统 和审计系统,欠缺安全检测设施,无法对服务器、信息系统(网站)进行安全漏洞扫描与 隐
网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第1页。网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第1页。网络安全检查自查报告 网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第1页。 网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第1页。   网络安全检查自查报告怎么写,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 网络安全检查自查报告   为落实"教育部办公厅关于开展网络安全检查的通知"(教技厅函51号)、"教育部关于加强教育行业网络与信息安全工作的指导意见"(教技4号)、陕西省教育厅"关于开展全省教育系统网络与信息安全专项检查工作的通知"(陕教保【XX】8号),全面加强我校网络与信息安全工作,校信息化建设领导小组办公室于9月16日-25日对全校网络、信息系统和网站的安全问题组织了自查,现将自查情况汇报如下:   一、 学校网络与信息安全状况   本次检查采用本单位自查、远程检查与现场抽查相结合的方式,检查内容主要包含网络与信息系统安全的组织管理、日常维护、技术防护、应急管理、技术培训等5各方面,共涉及信息系统28个、各类网站89个。   从检查情况看,我校网络与信息安全总体情况良好。学校一贯重视信息安全工作,始终把信息安全作为信息化工作的重点内容。网络信息安全工作机构健全、责任明确,日常管理维护工作比较规范;管理制度完善,技术防护措施得当,信息安全风险得到有效降低;比较重视信息系统(网站)系统管理员和网络安全技术人员培训,应急预案与应急处置网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第2页。网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第2页。技术队伍有落实,工作经费有一定保障,基本保证了校园网信息系统(网站)持续安全稳定运行。但在网络安全管理、技术防护设施、网站建设与维护、信息系统等级保护工作等方面,还需要进一步加强和完善。   二、XX年网络信息安全工作情况   1.网络信息安全组织管理   按照"谁主管谁负责、谁运维谁负责、谁使用谁负责"的原则,学校网络信息安全工作实行"三级"管理。学校设有信息化工作领导小组,校主要领导担任组长,信息化工作办公室设在网教中心,中心主任兼办公室主任。领导小组全面负责学校网络信息安全工作,授权信息办对全校网络信息安全工作进行安全管理和监督责任。网教中心作为校园网运维部门承担信息系统安全技术防护与技术保障工作。各处室、学院承担本单位信息系统和网站信息内容的直接安全责任。   2.信息系统(网站)日常安全管理   学校建有"校园网管理条例"、"中心机房安全管理制度"、"数据安全管理办法"、"网站管理办法"、"服务器托管管理办法"、"网络故障处理规范"等系列规章制度。各系统(网站)使用单位基本能按要求,落实责任人,较好地履行网站信息上传审签制度、信息系统数据保密与防篡改制度。日常维护操作较规范,多数单位做到了杜绝弱口令并定期更改,严密防护个人电脑,定期备份数据,定期查看安全日志网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第3页。网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第3页。等,随时掌握系统(网站)状态,保证正常运行。   3.信息系统(网站)技术防护   校园网数据中心建有一定规模的综合安全防护措施。   一是建有专业中心机房,配备视频监控、备用电力供应设备,有防水、防潮、防静、温湿度控制、电磁防护等措施,进出机房实行门禁和登记制度;   二是网络出口部署有安全系统,站群系统部署有应用防火墙,并定期更新检测规则库,重要信息系统建立专网以便与校园网物理隔离;   三是对服务器、网络设备、安全设备等定期进行安全漏洞检查,及时更新操作系统和补丁,配置口令策略保证更新频度;   四是全面实行实名认证制度,具备上网行为回溯追踪能力;   五是对重要系统和数据进行定期备份,并建有灾备中心。   4.信息安全应急管理   XX年制定了《西北农林科技大学网络与信息安全突发事件应急预案》。网教中心为应急技术支持单位,确保网络安全事件的快速有效处置。   5.信息安全教育培训   XX年派员参加了陕西省信息安全保密培训。暑期处级网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第4页。网络安全检查自查报告全文共13页,当前为第4页。干部培训安排有信息安全与保密专题,每年组织全校网管员技术培训,增强管理干部和技术人员的安全防范意识,提高技术防护能力。   三、检查发现的主要问题   对照《通知》中的具体检查项目,我校在信息安全工作上还存在一定的问题:   1.安全管理方面:网管员为兼职,投入精力难以保证,部分网管员长时间未登录过自己管理的系统(网站),无法及时知晓已发生的安全事件。部分系统(网站)日常管理维护不够规范,仍存在管理员弱口令、数据备份重视不够、信息保密意识差等问题(XX年发生2起个人隐私信息上传网站的事件)。   2.技术防护方面:校园网

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