如何管理老资格下属?

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IT项目管理之遇见不服管的下属?

如果你是管理者或是团队的领导,你遇见过不停安排的下属吗?你分配的任务没有被认真执行?你的工作遇到了阻力?这种情况在IT行业很多,一般这样的下属为以下几种情况: 1 技术牛人。认为自己技术很牛,不过也确实...

(转)如何有效地管理好技术团队?

技术管理是一个综合性岗位,要求你具有技术能力、管理能力,也要懂一些心理学,情商也要高一些,说实话,你想做好这个岗位,真的不容易,尤其是在中国。我相信今天的分享过程中,您可能会对我分享的经验有些疑问甚至...

被空降到一个团队当领导,你会如何烧自己的三把火?

被空降到一个团队当领导,你会如何烧自己的三把火?   前言   当领导当然是好事情,升官发财嘛!...然而许多人当了领导没多久,要么自己逃了,要么被大领导...《欢乐颂》Andy新官上任,把自己的下属,那些公司...

不懂技术 如何管理好研发部门?

——“最佳提问者与解答者”评选各位职场高手,我在一家中小企业工作,从销售员做到了副总,目前主要负责销售部和技术部的管理工作,这两个部门是公司最主要的两大部门,技术部负责公司的新产品开发,但长年以来管理...

管理的实践》读书心得&摘录

1954年 出版《管理的实践》,奠定彼得·德鲁克大师的地位,并标志着管理学的诞生; 《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后,不仅在美国一炮而红,而且在全球各地也都...

你懂得“下属”的想法吗?

为什么下属的想法总是与你相悖?你是在同外星人讲话?其实,你只需要找到一种沟通引导的方式。  80后、90后一代人日渐成为公司主流群体,他们普遍对那些“老生常谈”的职业精神教育不...对下属进行有效管理的关键是

嵌入式工程师是青春饭吗?越越吃香吗?

信息来自火哥,朱晓明,CSDN等一位不愿透露姓名的嵌入式工程师说过,“我是一名嵌入式软件工程师,我现在慌得一笔!”并非计算机科班出身的他,整个七年下来感觉自己学习的课程也不比电子信息科班...

【IT项目管理】第8章 习题

项目人力资源管理习题 一、单选题二、案例分析题 一、单选题 1.在一个项目经理第一次被分配做项目任务中,他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突?( C ) A.他应该倾听不同的...

转:什么样的人不能担任管理者?

好品德仍是基业长青的基石

我为什么突然想转管理

写在前面 关注我的小伙伴可能都知道,我是一个 Android 开发工程师,目前在 GitHub 有着约 7k 的 Star 量,在各大博客网站访问量也是破百万大关,而且一直以来都被不少粉丝奉为「技术大佬」。其实并不是这样,我在 ...

做戴威式的管理者,还是雷军式的管理者?

工作几年后,逐渐踏上管理岗位的我们,应该如何做好一个领导的角色?领导分很多种类型,有事无巨细一手抓的,也有给个方向你自己去摸索的。没有哪一种类型是完美的。职场10多年来,我的顶头上司换过很多,也做过别人...

技术转管理难,难在这9个“坑”!

来源|CSDN学院整理| Emma导读:曾经看到过一个数据,技术转管理的成功率不到7成,也就是说好不容易在职场中拼杀突围,获得了晋升机会,10个人里至少有3 个人没能完成技术转管理的“...

我为什么想转型管理?——开发者的觉悟

写在前面 关注我的小伙伴可能都知道,我是一个 Android 开发工程师,目前在 GitHub 有着约 7k 的 Star 量,在各大博客网站访问量也是破百万大关,而且一直以来都被不少粉丝奉为「技术大佬」。其实并不是这样,我在 ...

遇到烂人,及时抽身:给管理者的10个建议

经常有同学让我给一些管理上的建议。 这个问题很大,大到我不知从哪讲起。 最近,因为一直在出差,见了很多优秀的企业家、管理者,和他们学到很多,有了一些思考。 今天,我就把这些思考分享给你,这些思考有的...

我面试了我的前领导,他连做我的下属都不配

导读看到一篇文章非常的犀利,同时也是非常的真实,About云提倡大家活到,学到。如果不学习,很容易被职场新人超越,与职场老人共勉。------------------...

提升技术领导力实操指南

课程介绍 技术团队负责人这个角色很难做,真正做得...第一部分(1篇):主要讲述的是技术团队管理者工作的要求、职责; 第二部分(2-4篇):主要讲述的是如何做好团队的建设和管理工作; 第三部分(5-8篇):主要讲...

工作 3 年和读研 3 年哪个更值?

点击上方“3D视觉工坊”,选择“星标”干货第一时间送达本文整理自知乎问答,仅用于学术分享,著作权归作者所有。如有侵权,请联系后台作删文处理。观点一作者|小职学长https://www.z...

管理学原理分析题

1、张林是“搜搜”网站某个部门的副经理,他管理的属下有六个人,这些人能力都很强,而且积极主动,非常敬业,该部门 50%的 业绩来自于这七个人的贡献。 年初,刚毕业的大学生李刚被任命为经理助理, 他年轻有能力,...

IT项目管理之第8章 项目人力资源管理习题之案例分析汇总

IT项目管理之第8章 项目人力资源管理习题之案例分析汇总 第8章 项目人力资源管理习题之案例分析汇总 【案例一】 案例一分析 案例一参考答案 【案例二】 案例二分析 案例二参考答案 叮嘟!这里是小啊呜的学习课程...

证照竟然可以这样管理!后悔没有早知道

一个规范的企业,所拥有的经营证照、资质证书、资格证书、发明专利、与资质有关的个人证件等证照成千上万,这些证照都是企业实力的重要体现。因管理不善,经常会出现过期而不自知、查找困难、借还不知去向等尴尬情况...

软考高级 真题 2010年上半年 信息系统项目管理师 案例分析

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 2010年上半年信息系统项目管理师 下午试卷I (考试时间 14:00~16:30 共 150分钟) 1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。 ...

《卓有成效的管理者》读书笔记

一 为什么需要卓有成效的管理者 1 一个人的有效性与他的智力、想象力和知识之间没有太大的关联 2 才能并非成果,只有通过有条理、有系统的工作,才可产生效益 3 早起知识工作者只占少数,且知识工作者的工作不可...

干了十多年SAP顾问,聊聊从SAP最佳业务实践看企业管理

干了十多年SAP顾问,聊聊从SAP最佳业务实践看企业管理  干了十多年的SAP实施顾问,经历了各种行业(机械、电力、石油、化工、制造、消费品等等)、各种企业(国企、外企、民营),也来聊聊SAP,大家有什么要问的?...

[软件工程]项目管理中的心态对抗之二——企业管理者的心态分析

项目管理中的心态对抗之二——企业管理者的心态分析话题目标这个话题是针对企业管理者而提出的,本文的定位在于给企业管理者一个心理分析的启示,这个启示应该有助于您做好项目管理工作,让你的项目进展得更为顺利,...

技术到管理岗位的角色转换:从优秀骨干到优秀管理

技术到管理岗位的角色转换:从优秀骨干到优秀管理者 作者:王珺之 前言 目前,我国企业95%的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的,有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者都存在着诸多的困惑和问题。...

javaweb mooc在线系统案例实战

讲解在线mooc系统的开发,从需求分析到类图设计,数据库设计,架构设计,代码编写等等。 掌握java web开发实战

微信小程序源码-合集1.rar

【微信小程序-源码合集】该合集主要整理 包含交友互动、节日祝福、金融行业、旅游行业、论坛系列、美容行业!

敏捷开发V1.0.pptx

敏捷开发PPT 敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

Notepad++ 7.9.1

notepad++是一个免费的、开放源码的文本和源代码编辑器。notepad++是用c++编程语言编写的,它以减少不必要的功能和简化过程而自豪,从而创建了一个轻便高效的文本记事本程序。实际上,这意味着高速和易访问的、用户友好的界面。 notepad++已经存在了将近20年,没有任何迹象表明它的受欢迎程度会下降。记事本绝对证明了你不需要投资在昂贵的软件来编写代码从舒适的自己的家。自己尝试一下,你就会明白为什么Notepad能坚持这么久。

微信dat文件解析工具.zip

使用java编写的,可以将电脑端微信的dat加密文件转换为png、jpg等图片资源,方便直接查看微信聊天记录文件。

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