1、有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么? 都可以,老团队,你可能更多的共同语言,新团队,你需要用经验去培养新同志,重要的就是沟通,老的里面将自己当成新人,新的里面不要保守 2、你怎么评价你带过的最差的团体? 没有差的团队,关键在于,融入和调动积极性,能调动起积极性的都是好团队 3、你怎么评价你带……
什么时候能成为版主
1. 有经验的员工跟新员工不可能对比吧。这个题目出错了。人的欲望跟能力都是重要的,哪一个跑偏了人品都要大打折扣。 2. 没有最差。 3. 还不错,基本上每两个月出发布产品(十几版)的误差也就是2天,不会拖延时间。 4. 不告诉你。不过要说明的是,我采取极限编程,所有平台自己写测试引擎。 5. 从未遇到这种情况。这就好像是你在吃饭和散步,每一分钟你都……
引用 3 楼 zj735539703 的回复:作为一个新手,可以说两句么?感觉回答这些问题,只要让主考官认为个人很负责就行了 所谓“管理者”,跟“程序员”一样,也是鱼龙混杂的。如果你只是让人认为你很负责,你可能就反而显出了无能。 实际上,能够获得很“极端”的人才是可以独当一面的管理者,值得需要仔细研究。而那些中庸之人则是用来干别的事情的,通常是想把行政助理拔高到管……
1、有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么? --------------------- 如果这两个团队我都可以控制的话,我会重组这两个团队,把两个团队的新旧员工混合后重新分组。这样可以让成员拥有团队意识,一个人好是没有用的,要在你的影响下把一队的人带好才是真正的好。平衡各团队后,对于我而言,带团队的工……
1. 有经验的员工跟新员工不可能对比吧。这个题目出错了。人的欲望跟能力都是重要的,哪一个跑偏了人品都要大打折扣。 2. 没有最差。 3. 还不错,基本上每两个月出发布产品(十几版)的误差也就是2天,不会拖延时间。 4. 不告诉你。不过要说明的是,我采取极限编程,所有平台自己写测试引擎。 5. 从未遇到这种情况。这就好像是你在吃饭和散步,每一分钟你都完美地完成了既定目标。如果……
1、有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么? 带哪个团队,要看做什么项目,如果是重点项目,对公司意义重大,则带有经验的员工,一队新员工怎能堪此大任。如果是一般的项目,则带新员工,可锻炼新员工,熟悉公司业务。 2、你怎么评价你带过的最差的团体? 一个团队做的不好,首先要检讨的便是领导自己,兵……
当一个管理者说出他的标准答案时, 另一名管理者已经在讥笑不已了, 但这个笑他人的管理者道出自己的真经时, 可能有更多的腹诽之人。 管理哪有神马标准答案。。。 尤其是在这个不讲管理科学,喜欢追求独断的国度。 人性的复杂,在管理者身上提现得淋漓尽致。。。。。。
1、有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么? 老团队,经过磨合的团队使用更加顺手 2、你怎么评价你带过的最差的团体?一群流氓 3、你怎么评价你带过的最好的团队?一帮能做事的孙子 4、平时项目进度是怎么监控的?挨个过堂 5、里程牌快到了,项目明显完不成怎么办?通通不许回家 6、晚上凌晨两点,上线的项……
7,765
社区成员
63,203
社区内容
加载中
试试用AI创作助手写篇文章吧