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是不是进了华为外包就算华为人了?
AngleIce
2013-02-28 03:05:03
看了好多贴子,感觉都是些进了华为外包企业的草包,不像华为人呐。
是不是培训机构教你们这么装的?
楼主有同学在华为,腾讯的,就不见这么挫的。
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是不是进了华为外包就算华为人了?
看了好多贴子,感觉都是些进了华为外包企业的草包,不像华为人呐。 是不是培训机构教你们这么装的? 楼主有同学在华为,腾讯的,就不见这么挫的。
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intotheland
2013-10-11
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楼主难道从小到大所有知识都是自学的?你不也是培训机构出来的?你不要说你那个2B大学不是培训机构。
cui123q
2013-03-02
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外包外包,明显就是包出去了,你怎么能成不华为的人,充其量算是合作方,
meup
2013-03-01
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嗯,只能笑笑,飘过
tankey0909
2013-03-01
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是不是踏入了美国领土就是美国人了
Self-Driving
2013-02-28
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你在觉得你在中国,你就是中国人?
华为
外
包
项目的一些笔试题目
华为
外
包
项目的一些笔试题目,大家可以参考,华为的技术人员问得很详细,通常是两个人面试!
华为软件
外
包
测试流程
华为软件
外
包
测试流程软件测试不知不觉做华为
外
包
项目已一年多了,曾在华为常驻过,也曾负责过项目的测试,感觉对华为
外
包
项目的测试流程较熟悉,故写些心得来与大家分享。如果竞标成功,项目就开始要启动了。华为方会提供一份CRS(客户需求)和SOW(工作 华为软件
外
包
测试流程 软件测试 不知不觉做华为
外
包
项目已一年多了,曾在华为常驻过,也曾负责过项目的测试,感觉对华为
外
包
项目的测试流程较熟悉,故写些心得来与大家分享。 如果竞标成功,项目就开始要启动了。 华为方会提供一份CRS(客户需求)和SOW(工作任务书),华为方派人过来
进
行需求培训,这时该项目的测试组长也要参与到项目需求的培训和评审,也就是
HCIA-HarmonyOS设备开发认证课
本课程针对鸿蒙认证HCIA-HarmonyOS Device Developer,完整细致讲解了官方培训教材,并且根据朱老师自己学习考证的过程,做了一些额
外
的补充讲解和扩展。 本课程适合有意向去考取鸿蒙认证设备开发的人。 1.华为认证体系(1)鸿蒙认证隶属于华为认证体系,官网:https://e.huawei.com/cn/talent/#/cert(2)华为认证全景图,见官网(3)华为认证三级证书等级:HCIA(工程师)、HCIP(高级工程师)、HCIE(行业专家) 2.鸿蒙认证体系(1)目前只有HCIA级别,2021.7.16左右首发(2)分HCIA-HarmonyOS Device Developer(考试代码H14-221)和HCIA-HarmonyOS Application Developer(考试代码H14-211)两个方向,本课程面向Device Developer方向。(3)按照华为一贯风格,HCIP-HarmonyOS会在半年到一年后推出(4)HCIE暂不可预计,但一定会出,因为HarmonyOS是华为重点战略,投入巨大,不可能随意放弃 3.鸿蒙认证含金量高不高,是否值得考?(1)华为认证已有20年历史,起家于网络ICT领域,效仿思科认证,到现在全球高度认可,超强背书(2)HarmonyOS认证是华为认证官方推出,权威性高,且是目前及很长一段时间唯一鸿蒙认证证书(3)朱老师亲身学习并考试验证,考试还是有一定难度,这保证了证书不会烂大街(4)HarmonyOS认证本身大纲设计优质,课件优秀,是学习鸿蒙系统的好资料 4.什么人适合考鸿蒙认证(1)出于工作需要或者个人兴趣,已经在学习鸿蒙的人。考个证傍身,反正要学不考白不考。(2)在学习嵌入式linux、单片机等技术,希望找这方面工作的人。鸿蒙认证可能是适合考证的唯一选择。(3)在软通动力、中软国际、润和软件等华为深度合作
外
包
公司工作的人。(4)相关专业大学生。含金量的证书越多越有利于找工作、考研保研等竞争。 5.整个课程大概介绍(1)我的目标是沿着鸿蒙认证体系做下去,依次覆盖IA、IP、IE(2)本课程面向HCIA级别,Device方向,暂时只考虑做Device方向(3)本课程设计原则1:面向认证考试拿证(4)本课程设计原则2:系统学习并深入理解鸿蒙,顺便拿证。并为后续更高级别证书打下基础(5)本课程素材来源:一是鸿蒙认证官方资料、二是鸿蒙官网、三是朱老师根据自己学习经验和考试经验做的必要扩展
外
部资源。
华为OD的具体介绍.doc
华为OD,即Outsourcing Dispacth(或Outsourcing Development),是华为推出的一种新型用工方式。具体来说,华为OD实际上是华为与
外
企德科(Extreme Network Services)等人力服务公司合作招聘的员工,合同的签订方并非华为,而是这些人力服务公司。 华为OD主要针对的是13级至17级的软件开发类岗位,
包
括前端开发、后端开发、软件测试、算法、大数据等领域。这种用工方式有点类似于事业单位的劳务派遣的岗位性质,属于非正式编制员工。 华为OD与其他
外
包
岗位的区别在于,它主要针对的是软件开发类岗位,而且员工的管理、培训、职业发展等方面也会受到华为的关注和投入。对于那些前一份工作薪资较低,希望通过从事互联网编程来增加收入的人来说,华为OD是一个不错的选择。此
外
,对于希望学习和体验大厂生产经验的人来说,华为OD也是一个很好的选择。 然而,对于那些能力较强,希望能够
进
入更大平台的人才来说,华为OD可能不是最佳选择。因为华为OD的员工在职业发展和晋升方面可能会受到一定的限制。 总的来说,华为OD是华为在中美贸易战背景下提出的一种人才紧急需求解
华为百人团队精益看板演
进
变革之路
客户分类:传统运营商客户:运营商受到互联网企业的冲击,要求版本更新得更快。企业客户:以华为的DCN数据网络中心为例,承载了大量的数据业务,企业对此格
外
重视,版本更新迭代较之以往提速许多。终端客户:个人客户需求变化频繁,甚至是每天都在改变。华为内部:团队庞大,产品、业务复杂。一个产品的解决方案有时会牵扯到上千人导致效率低下。1.对研发冲击小:精益看板不会改变组织架构、人员角色,但可以将整体格式化、规范化。2.适应性强:看板是“元流程”,它可以和任何流程相匹配,无需担心要怎么去融入看板。3.可提升吞吐量:研发的吞吐量与车道流量十分相似,其相关定义如下图:在研发过程中,难免会存在吞吐量非常小的环节,
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