关于部门技术交流的问题

[supview]

关于交流的方式，内容，效果，大家有哪些好的方法？

[布谷歌]

1. 每天早会，了解大家的工作计划和进展情况，新任务分配。听取团队成员在工作中遇到的问题，为其解决或协调资源 2. 每天晚会（可选），总结一天的工作和任务完成情况，明天计划。 3. codereview，定期举办代码评审。及时发现问题，并提出改进办法 4. share。术业有专攻，技术也是一样，多进行技术的分享会议，让团队成员普遍提高 5. 对于任务工期，可组织大家一起讨论，让每个人根据个人情况和经验，分析所用工时，然后大家一起讨论。注意留buffer。 个人工作过程中的一些经验，分享给你，不知是否有帮助

[jiaodatx]

本人从事的是管理咨询工作，关于部门间的交流，本人觉得要由项目牵头人定期组织讨论会，各部门汇报工作进度，技术难度，及方案解决思路。相关技术人员共同研讨。