如何管好一个工态度不端正、爱偷懒的下属？

[PIGer920]

这里的偷懒不是指程序上写的多精巧，而是真偷懒。。。
描述一下：
这位同学毕业将近1、2年了，上班各种玩。qq、贴吧、游戏论坛。。。
已经达到上瘾的程度了，只要不直接盯着他、他就要去聊天发贴。
甚至你刚盯着他，一转背那么点功夫他都要去看下群里别人的发言

工作任务不是没有，但是他秉承的是先玩后干活的态度。反正是先玩着再说。等到了交活的时间，他就交不上来、你问他他就转头看显示屏来避开你的问责。

交上来的code也是各种bug。
对于自己写的代码没有责任心，各种从其他地方copy拼接过来的code。我随意扫一眼都能看到各种错误。这些错误不是能力上的问题，是态度上的问题。就是胡差事一样，几个正常系能跑通就不管了。
典型的几个错误：声明了根本不使用的变量、从master数据库里读数据、【delete * from table ...】等等。。。

这完全是态度问题！！！ 宁可把大把大把的时间花在上网娱乐上也不对自己的代码负责！
提一下公司的氛围：
氛围比较自由，从来不会禁止大家上网聊qq。我自己也从不要求别人只工作不偷懒，偷懒完全可以，上下qq上下微博完全木有问题啊，但你别一天到晚都在玩啊，干完活再玩不行吗？！

我一直以来都是希望他可以自觉，一开始就不喜欢管着别人。我刚开始就发现他上班爱偷懒，但当时没在意，我觉得只要你交出的东西ok那么过程我可以忽略。可能也正因为我在初期的这么放纵导致现在的局面有些失控。偷懒都偷上瘾了，仿佛工作是累赘，来公司就是来上网的一样。

求教下大家，该如何通过管理上的一些技巧方法来扭转这个人、这个局面？ 不要建议开除，因为我没有这个权力，也不好、也不愿向上反映开除谁谁。还是希望可以通过一些管理上的方法能够带上这位童鞋。虽然这位童鞋的确不适合it。。。

[forgetsam]

引用 4 楼 rainbowsix 的回复:

求教下大家，该如何通过管理上的一些技巧方法来扭转这个人、这个局面？ 不要建议开除，因为我没有这个权力，也不好、也不愿向上反映开除谁谁。还是希望可以通过一些管理上的方法能够带上这位童鞋。虽然这位童鞋的确不适合it。。。

威慑力没有，权力没有，动力没有，光靠耍耍嘴皮子能把一个废物变成程序员，那你发达了，去开讲座吧，你很快就是世界首富了。

[积木]

沟通，强制，放弃。就这三步。够了。

[kyolxs]

[spartan_117]

你是管理者吗？如果不是，那这样的帖子晒出来也没啥意义。

[huazaihepa]

沟通，找时间吃饭或者出去单独玩一下，KTV,什么的，找个单独的时间相处，先把关系搞熟悉，稍后再找时间单独聊，直接指出问题。你既然是上级，肯定有管理的最终手段吧，比如绩效，考核之类的。找机会把问题说出来，改进的方法也说出来。

[转角天边]

和我遇到的一个极品一样啊，上次我给他程序里的一个结构体注释掉，程序照样跑

[bravery36]

很简单，假如你不负责他的任何薪水绩效考评的话，你就干脆什么都不要管了，他做成怎样和你没关系，你也不够资格去管。如果你有权限的话，做你该做的事就是了，按结果说话。

[红尘给我滚滚]

建议警告先，实在不行就向你的上级汇报。

[ylovep]

沟通+惩罚

[jhdxhj]

作为打工的，60分万岁

[liaaaaa]

主要还是要提高他的积极性和兴趣，责任心，才是最重要的

[yzb110]

兵熊熊一个，将熊熊一窝

[KING1111111111]

引用 3 楼 anhuizhuanjiao 的回复:

和我遇到的一个极品一样啊，上次我给他程序里的一个结构体注释掉，程序照样跑

这个牛。

[nuan_zf]

首先要了解好人家的后台是什么！别自己中枪。 如果没什么后台，他就那样，你就可以先找他谈谈了！如果谈完还没什么起色，我看就直接拿下吧！

[oliver258]

抽他。。。。。。。。。。

[xuan.ye]

遇上这样的算是倒霉，不是你管不管的问题，就算是清华管理毕业的，也管不了这孙子。 遇上这样的，为了让它活下去，有时间找下份工作，领导面前还得帮衬点，孙子反过来拿别人当傻子。 你的智商和情商都够它的乘以2了。狗血啊。。。

[xuan.ye]

它早点找到下家，就算你万幸了。

[yxptb]

不分配任务给他，或者给点无关的任务，或者给点完不成的任务。养着他or等领导看不上开除

[Hi幸福来敲门]

每天回帖即可获得100分可用分！ 你看着办

[傻傻不解释]

没事 盯他 干啥