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做了6年开发,是转业务顾问?还是继续项目开发?
努力
2013-04-10 10:13:48
做了六年java web开发,近来公司给我安排了一个公司主业务的AS400财务模块的维护工作,因为是非IT公司的IT部门,大部分老同事也都是做维护。想问下过来的前辈们,到了快30的年龄,是转做业务顾问好?还是继续做项目开发好?说实在的,我真放不下这几年的技术,有点迷茫。。。求指点迷津。
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做了6年开发,是转业务顾问?还是继续项目开发?
做了六年java web开发,近来公司给我安排了一个公司主业务的AS400财务模块的维护工作,因为是非IT公司的IT部门,大部分老同事也都是做维护。想问下过来的前辈们,到了快30的年龄,是转做业务顾问好?还是继续做项目开发好?说实在的,我真放不下这几年的技术,有点迷茫。。。求指点迷津。
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leecyz
2013-04-12
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又是个女的,快奔三了吧。
kg201104
2013-04-12
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给不了LZ太好的建议。 如果LZ非常痴迷于技术,并且技术也很牛的话,那就继续做技术一直做到架构师或者技术总监之类的。 要不还是转做业务,多和人打交道,也能开拓一下眼界。做技术的话,接触的面太窄了。 另外,做技术几年,感觉沟通能力都退化了,想问题的方式都程序化,教条化了。哎。。。
wuxiao'
2013-04-11
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业务是王道呐,技术只是工具..
NCYHY123
2013-04-11
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还放不下技术?那就是因为你不知道为什么迷茫,作了六年的技术还没认清技术是没前途的么,做业务,去拓展人际关系才是你人生的目标,中国大环境决定的。比如中国科技奖一般到了80岁左右了才500w,而那些搞人际关系的肯定不止咯。。。仔细想想吧。
默默-默默
2013-04-11
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我是来帮你顶贴的
努力
2013-04-11
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不要沉了,还没人回答我呢。
努力
2013-04-10
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补充一下,现在一方面怕被公司业务绑架,另一方面怕一直游离主业务边缘,就算上了SAP,也只是个维护。那些模块的业务,没有3到5年,估计也搞不清楚。迷茫呀。。。
105.敏捷
开发
模型
文章目录1.什么是敏捷
开发
?2.敏捷
开发
宣言3.站立会议的意义4.敏捷
开发
想解决什么问题?5.如果用敏捷的方式盖房子6.敏捷
开发
和瀑布模型的差异(1)敏捷
开发
是怎么
做
需求分析的?(2)敏捷
开发
是怎么
做
架构设计的?(3)敏捷
开发
怎么保证
项目
质量的?(4)敏捷
开发
是怎么发布部署的?(5)敏捷
开发
的 Sprint 和迭代模型的迭代有什么区别?7.该不该选择敏捷
开发
?8.总结 1.什么是敏捷
开发
? 敏...
ML:从工程化思维分析—机器学习团队十大角色的简介(背景/职责/产出物):产品经理、
项目
经理、
业务
咨询
顾问
、数据科学家、ML研究员、数据工程师、ML工程师、DevOps/软件
开发
/交付工程师
ML:从工程化思维分析—机器学习团队十大角色的简介(背景/职责/产出物):产品经理、
项目
经理、
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顾问
、数据科学家、ML研究员、数据工程师、ML工程师、DevOps/软件
开发
/交付工程师 目录 机器学习团队十大角色背景、职责、产出物划分 机器学习团队十大角色背景、职责、产出物划分 Minimum Viable Product,MVP,最简化可实行产品。 1、Product Manager/产品经理—A1角色 背景 机器学习算法由一项“技术成果”→“可落地交付应用
软件
开发
技术
顾问
_成为成功的软件
开发
顾问
的5个关键
软件
开发
技术
顾问
为什么我成为
顾问
当我在2007
年
离开首席信息官(CIO)职位时,我想回到纯粹的软件
开发
领域。 软件
开发
工作(编程)是我的挚爱,在担任CIO几
年
后,我开始讨厌预算和更多预算以及捍卫预算的日常繁琐工作。 绩效评估; 人员管理; 计划和组织无休止的会议,然后安排下一轮会议以最终安排另一系列会议。 冲洗并重复。 在我之前的高级管理阶层中,我很高兴能参与指导公司和部门的工作。 我...
为什么很多
开发
都要
转
测试....详谈....
1、首先,
开发
转
测试感觉听亏的,
开发
转
测试很容易,反之就很难了, 只要会基本的测试所需知识,一般还是能面试上的,
做
测试没有
开发
难。
开发
的工作确实是比较累的,很多的公司都是时常加班的,没点能力和体力是不行的。但是已经
做
技术了,尤其是如果水平还不差,放弃是很可惜的。 2、由于专职测试人员并不参与产品的代码编写,所以给人一种非生产劳动力的感觉,而且大多企业都是用一些编码能力较弱的人去
做
测试。即便在很多外企中,对测试相对国内会重视一些,对测试人员素质要求也较高,对测试人员培训也较重视,但是并不代表测试人员地位就.
想
转
SAP FICO
顾问
的必看(
转
)
早就答应给大家写一下我
做
SAP
顾问
的一点心得,今日稍稍得闲,想起对诸位的承诺,不如早早动笔,免得日久忘笔食言。 想来
做
这个行业时间不长,但感触颇深,在此分享,希望对诸位有所裨益! 分以下几个话题: 1. 几个简单概念. 2. 如何成为一名SAP
顾问
。 3. 如何成为一名优秀的FICO
顾问
。 4. SAP
顾问
的生活状态。 5. FICO
顾问
在各阶段的任务。 6. 结语 一.几个简单概...
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