[100分]和朋友创业合伙股份没谈好

yangliuxiaowu 2013-05-04 10:21:50
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大哥大姐们,

请问一个问题。
是这样的,在去年10月份国庆的时候,我以前一个同事(已有他的另一同事合伙)拉我一起做一个淘宝方面的项目,
前期情况:
1) 程序都是他俩开发的
2) 前期的资金投入大概10w (5w是淘宝的保证金)也是他俩投入的

我们三人从去年10到今年3月,都是兼职在做,他俩主要是做程序开的,我也做一部分开发,比如一些工具的开发,还有项目详情页推广,美工联系,客服,推广,还有杂七杂八的东西。

今年4月份,他俩从原公司都辞职了,全职做这个项目,我还是兼职做(暂不想全职).

以前我们都没有谈股份的事情,今天我们谈了,他们说我兼职,只给我5%的股份,这和我的预期差距太大了(最少也得10%), 而且我兼职每天下班后基本也工作4小时,推广方面都由我在做,杂八杂八的事情,还有工具的开发,我也在做。他们的理由是原始投入资金是他们出的,而且项目程序也是他们出的。

我想我只占5%的股份的话,不管是我们项目赚5w, 60w, 100w, 200w,好像都和我没关系,就算是赚200w一年,我也只赚了10w, 而他们是95w,而且我花的时候,基本除了工作时间,其他时间(晚上)和周末,都在这个项目上了,时间成本也是我最大的成本。

大哥大姐们,帮出出主意哈,太感谢了。
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comey 2013-07-17
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只给5%说明你的朋友不够厚道。但你不是不可或缺的角色,没办法 要么忍,要么滚
txzsp 2013-07-17
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做技术都是用完了t掉的,lz连这种觉悟都没有,太善良了 我同学和人合作做了好多年,也是做技术的,后来人家拆伙,p都没有捞着,现在年龄又大外面又找不到工作,再创业又没有合伙人,天天缠着原来的几个老师介绍工作
代码决定一切 2013-07-16
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引用 99 楼 abcdef133 的回复:
综合各方面因素,5%应该是给你的劳动成本,要是我,也会这么干 站在另外两个人的角度看,LZ 1.没出核心程序 2.没出钱 3.最主要的,他们全职后,LZ还在兼职(从后面的回复看,LZ怕风险,在给自己留后路),没有和他们共苦,也就没必要同甘了。
没错!
q1q2q3q4ln 2013-07-16
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引用 111 楼 mni2005 的回复:
从回复里我看到了,程序员的时间真不值钱,所有你们以后拿低薪,买不起房,就别bb了。。。 因为自己在心里给自己的定位就是那样的。。,。。。
mimixi666 2013-07-16
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引用 74 楼 yksyuan 的回复:
好多帖子都404了。 我真不知道LZ 到底是男是女 是20W+ 是60W 淘宝是和人合伙 一个月2-3W 还是已经年入50W了
笑了。。。
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看懂了 楼主在打广告呢。从之前的发帖来看故意说自己一年赚几十万,然后勾引你们加入
wintree 2013-07-15
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淘宝软文,鉴定完毕
u010711673 2013-07-15
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凭你的实力,能找一个更好的班上的!
fanrenyilove 2013-07-15
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怎么觉得有点像! 建议楼主百度一下 糗事百科的那场内战主人公也是兼职
HoHo007 2013-07-15
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个人感觉,你的朋友对你还是可以了的啊,你自己如果站在你朋友的那面想想,我感觉不要听那些说要你撤的人,创业就是这样谁的风险大谁就得的多,你只是出时间这个不叫投资,如果你朋友说要给你工资算了,你不更无语吗? 所以我感觉你朋友对你算是够朋友的了,支持你继续干,如果干大了,干好了,你想想。。 如果在后面你的能力很强,突出很多,你感觉他们还会只给你这些吗? 所以创业不要计较这些!
blueink_200451 2013-07-15
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有核心技术么? 要不自己再做一个一样的项目,
AlexChowKey 2013-07-15
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要想发财就得承担风险,天下没的白吃的午餐, 他们分析的已经很彻底了...
yc_first 2013-07-15
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也是啊,你一没有投钱,二也是兼职在做,虽然做了很多工作,但是于情于理总是说不过去的,个人感觉啊!所以你最好和你的朋友谈一谈,自己投点钱或者怎么样,换成10%
bingfenghzy 2013-07-15
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他们2人是捆在一起的,人家没有退路,他们2人彼此能相信,彼此信任,当对于楼主,因为你是兼职,而且没有投入金钱,谁知道你是不是真心想个他们干下去?关键时刻会不会掉链子? 说白了,就是楼主已经与他们两人在相互信任上有问题了。
莫_问 2013-07-15
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引用 108 楼 min0073 的回复:
个人感觉,你的朋友对你还是可以了的啊,你自己如果站在你朋友的那面想想,我感觉不要听那些说要你撤的人,创业就是这样谁的风险大谁就得的多,你只是出时间这个不叫投资,如果你朋友说要给你工资算了,你不更无语吗? 所以我感觉你朋友对你算是够朋友的了,支持你继续干,如果干大了,干好了,你想想。。 如果在后面你的能力很强,突出很多,你感觉他们还会只给你这些吗? 所以创业不要计较这些!
应届生吧 ?? 会算账不??? 5%股份,公司一年净盈利200w,与你有毛关系???何况净盈利200w的几个人小公司也不多吧 ????
莫_问 2013-07-15
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从回复里我看到了,程序员的时间真不值钱,所有你们以后拿低薪,买不起房,就别bb了。。。 因为自己在心里给自己的定位就是那样的。。,。。。
xb12369 2013-07-15
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己经陷入被动了! 你抽出资金,全部转投进去,做股东,不做程序!
weiyz2011 2013-07-14
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lz,上面分析的已经很全了,我的建议是:尽早脱身,不然到最后连朋友都没得做了。。。
独行侠007 2013-07-14
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edmandcui 2013-07-14
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看你自己的价值呗, 如果这个项目没有你就运行不下去,那么你就不用在这喊了,直接和你朋友谈; 如果离开你这项目还是照样运营,那就接受吧,你在他们眼里就是打工的,5%他们都会觉得因为朋友才给你的。
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创业公司如何找合伙人、配股权 摘要有一个大家都信服的大股东作为牵头人,他是公司决策的中心,对公司承担最大的责任;另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东。   什么样的人适合一起创业?   谈股权配之前,有必要说一下对于合伙人的选择问题。我认为创业选择合伙人必须看两点:一是价值观一致和事业方向认同;二是能力资源互补。大部创业团队散伙家要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重歧,要么是某人能力或资源对公司发展未带来核心价值被迫出局。股东之间的理念、性格及信任程度,决定了公司生死。   在找合伙人之前,应该问问自己为什么要找合伙人。参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。比如我的创业项目需要一个研发,我可以找一个研发合伙人,但是,我的项目并不是技术主导的,那也许我5万块把这个技术外包出去更划算。这种情况下,技术合伙人不是必须的。如果我的创业是技术方向,某人正好是技术大牛或者能够管理技术人才,那么请他来一起合伙可能是很有必要的。可以替代的合伙人都不要,尽管你们私交可能很好。   另外在选择合伙人时,尽量选择自己熟悉和了解的人,例如你的同学、同事或你信任的人推荐的朋友,你们对彼此的价值观和性格、能力、资源等方面有较深的了解,创业初期的强执行力往往来自于创始团队的

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