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每一个业务经理都跟我说“你不适合做业务”
gip884
2013-05-18 01:02:04
我改行做过房地产,零售,自己做过生意,摆过地摊,进货出货,零售批发,
都做过。。。
可是进去的每一个公司的销售职位的每一个业务经理都跟我说
“你不适合做业务”
但是进去的每一个IT公司的技术经理都跟我说
“你不适合做技术”....
那我可以做什么?
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每一个业务经理都跟我说“你不适合做业务”
我改行做过房地产,零售,自己做过生意,摆过地摊,进货出货,零售批发, 都做过。。。 可是进去的每一个公司的销售职位的每一个业务经理都跟我说“你不适合做业务” 但是进去的每一个IT公司的技术经理都跟我说“你不适合做技术”.... 那我可以做什么?
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mars8228
2013-05-21
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引用 5 楼 manpages 的回复:
是不是穿的太保守,不能陪吃陪喝。下次应该穿低胸和经理出去谈业务嘛
每个人都说,那可能就真的不适合。
蒋校长
2013-05-20
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领导、老板
9527
2013-05-20
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技术支持或者售前
shitoujiang
2013-05-20
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别人如果说你不适合做人,那么你。。。。
葫芦八娃
2013-05-19
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你适合做P哥嘛。
猴头
2013-05-18
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我是 全面型 人才~~~~~~~~~···
Tiger-3D
2013-05-18
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lhy
2013-05-18
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你适合整天在论坛里泡着。
manpages
2013-05-18
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是不是穿的太保守,不能陪吃陪喝。下次应该穿低胸和经理出去谈业务嘛
tan598121925
2013-05-18
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注释一行
2013-05-18
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你适合做人
用户名已被屏蔽
2013-05-18
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小路子的宝
2013-05-18
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好久没有见到P哥了 ,P 哥放假了?
数据产品经理
一、数据产品经理人才现状 岗位多,机会多 薪资高,加薪快 人才稀缺,晋升快 二、为什么是我讲解呢 DataSir:互联云科技联合创始人、美团餐饮数据
业务
线产品总监、用友数据智能中台产品负责人、人人都是产品经理专栏...
做
技术的看不起
做
业务
的?
做
业务
的看不起打杂的?老板:都是打工的!
老板:搁这瞧不起谁呢?都给我干活去! 前言 大家好,之前写过一篇关于职场当中打杂文化的文章,反响不错。最近刚好有些小伙伴在准备校招,来请教我招聘信息当中的“
做
业务
”究竟是什么意思。所以我就写下了本文,把这里面的门道给大家
说
道
说
道。 我们谈到
业务
这个词,大家联想得最多的应该是销售或者是售后服务这类岗位。但实际上在互联网公司也有技术和
业务
的区别。面试的时候,HR也经常拿这个
说
事:我们是技术驱动的公司,或者是面向技术的岗位。我们都明白她的言下之意是我们这个岗位很金贵的,你要好好把握。 但为什么
做
技术就金贵、..
与
业务
方意见不合,该怎么办?
作者:猪哥 编辑:数据社全文共1347个字,建议3分钟阅读01.背景原因最近,阿飞(化名)跟
业务
沟通
一个
很简单的小功能发生了点不愉快,特此一起分析学习一二。阿飞想
做
一个
三级联动的搜索功能,跟
业务
解释了最好从一级二级三级逐级选择才是最好且合理的效果。可是,
业务
非要只选择第三级直接跳过一、二级,
一个
搜索下拉框先显示上百个条件,然后顶部再补
一个
按目标模糊搜索,不想选
一个
搜索条件...
架构之
业务
架构
业务
架构之产品经理的职责 产品经理的职责 用户的原始需求往往是零散和碎片化的,产品经理的职责就是:告诉用户,系统长什么样子;告诉开发,他要实现什么功能。 产品经理定义了系统的外表。产品经理的职责: 1、收集用户的原始需求, 2、梳理成
一个
个
业务
流程,每个
业务
流程由多个
业务
步骤组成。
一个
业务
步骤包含三部分的内容:输入、输出和
业务
功能。 3、需求梳理好后,产品经理会把每个步骤具体化为页面原型。在原型中,会以直观的方式给出各个步骤的输入或输出,以及用户的操作过程,最后再把这些页面串起来,形成
一个
业
业务
流程图怎么画?3步+8张案例,5分钟教你快速上手!
在绘图之前,要先进行
业务
梳理,基本可以总结为5步法:角色(涉及到的角色)、任务(任务是什么)、顺序(明确流程的先后顺序)、异常(预判会出现的异常和解决办法)、完善调整(优化和调整你的
业务
流程图)。尤其是产品经理在梳理
业务
时,经常会用到
业务
流程图,
业务
流程图会在产品经理画原型图前,帮助梳理产品
业务
流程,避免
做
无用功。
业务
流程图可以分为基本
业务
流程图和跨职能流程图。
业务
流程图是管理人员进行系统分析的
一个
数据,它还是系统分析员、
业务
操作人员进行
业务
交流的工具,系统分析员可以使用
业务
流程图拟出计算机处理的部分。
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