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IT的项目经理是否要一致干一个行业
zhouyong0
2013-09-16 10:07:22
最近想换个工作,我是个pm,目前所在的行业业务比较复杂,一般的新手没有个一年半载的根本弄不清楚,如果我去做其他的行业的话,目前的行业背景有点浪费,特别是在国内这种环境下
我的目标是做这个行业的pm,很多时候都是鱼和熊掌不能兼得。
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IT的项目经理是否要一致干一个行业
最近想换个工作,我是个pm,目前所在的行业业务比较复杂,一般的新手没有个一年半载的根本弄不清楚,如果我去做其他的行业的话,目前的行业背景有点浪费,特别是在国内这种环境下 我的目标是做这个行业的pm,很多时候都是鱼和熊掌不能兼得。 请大家指点
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zhouyong0
2013-10-11
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主要是业务知识,证券行业的业务知识不想浪费了。 其它行业如果价钱出得高,我就纠结了
zhouyong0
2013-09-22
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请高手指点一下
一窝清水
2013-09-22
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跟着自己的心走,还有软件开发这行,真的是一通百通,什么新技术,更新快,只要底子扎实,很快就能学会。对于楼主的问题,我觉得还是看你个人的理想很兴趣结合实际情况自己选择!
qiaogn
2013-09-17
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一通百通,大道至简。个人胡说八道而已
zhouyong0
2013-09-17
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不知道有没有人碰到过类似的问题,请指导一下
地下室森林
2013-09-16
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zhouyong0
2013-09-16
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对啊!所以想争取大家的意见!
morelzh
2013-09-16
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很多时候重要的不是自己能做什么,关键是自己的选择。
IT
项目经理
是否
需要技术能力
本文探讨IT
项目经理
是否
需要技术能力及从技术人员到管理者的思维转变。思想上,管理者不应执着技术细节,要着眼全局、重视沟通;执行上,要学会汇报工作、明确权责,善用邮件。管理者与技术人员思维和工作方法有本质不同,关键是超越技术管理项目。
你曾后悔进入 IT
行业
吗?
文章围绕
是否
后悔进入 IT
行业
展开。作者因初中班主任的话选择 IT
行业
,探讨了从事 IT
行业
的利弊及发展瓶颈,将 IT 与销售对比,指出程序员人脉少、加班多等问题。作者近期考虑发展方向时有些后悔,但认为应从现在改变,还提及程序员的出路,主张顺其自然。
0基础,如何判断自己
是否
适合转行IT
行业
?
文章探讨了转行IT
行业
的相关问题。指出转行不能盲目,要结合个人长远发展。判断
是否
适合IT
行业
可从年龄、兴趣、性格、学历等方面考量。若决定进入,需做好吃苦、身体准备,并开始接触
行业
知识,不要因他人言论轻易动摇转行想法。
如何当好IT
项目经理
探讨IT
项目经理
所需的专业技术、文档管理和沟通技巧,以及如何利用这些技能成为
行业
佼佼者。
优秀IT
项目经理
的基本要求
本文探讨了成为一名优秀的IT
项目经理
所需的综合技能和个性特征。强调了基础知识体系的重要性,包括IT专业知识、业务知识及管理知识,并提出了
项目经理
应具备的学习力、沟通力、决策力、执行力和成熟度等关键特质。
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