想转行做ERP实施顾问，有什么需要注意的吗？

malipei 2013-10-09 05:47:47

本人做OA实施多年，想转行做ERP实施，工作好找吗？有哪些知识需要学习或准备的？

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chuanzhang5687 2013-10-10

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注意锻炼身体，保持心情愉悦

求摸小手 2013-10-10

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主要还是要体现你对各个行业业务的认知。现在很多OA也不仅仅是只做行政办公了，把不同行业的业务知识回顾一遍，其实还是很好找的

无聊找乐 2013-10-09

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注意锻炼身体，保持心情愉悦

第一部分：管理者必需了解的财务基础知识一．基本会计知识…………………………………1 第一节基本会计知识……………………………….1 第二节怎样阅读资产负债表（上）…………………….8 第三节怎样阅读资产负债表（下）…………………….16 第四节利润表、折旧与摊销、存货、坏账…………………….22 二、基本财务管理知识……………………………35 第一节财务管理基础知识(一)…………………………...35 第二节财务管理基础知识(二)…………………………...40 第三节财务管理基础知识(二)…………………………...43 第二部分: 如何评价公司/部门经营业绩一、财务比率分析………………………………….51 第一节流动性比率………………………………….51 第二节经营比率…………………………………….52 第三节资本结构比率……………………………….53 第四节获利能力比率……………………………….54 第五节现金流量比率……………………………….55 第六节获现能力比率……………………………….57 二、财务比率金字塔……………………………….57 第三部分: 公司/部门预算编制与评价一、预算管理中的行为问题……………………………..58 二、编制预算中的问题………………………………… 60 三、经营计划与预算制度…….. …. ……. ……………. ..61 第一节经营目标…………………………………….61 第二节预算编制的内容及说明…………………….62 第三节推行预算制度的组织……………………….65 第四部分：公司/部门的成本与费用控制一、损益表、资产负责表……………………………….67 二、成本分类----成本习性……………………………….69 三、成本核算模式……………………………………….77 四、成本控制原则………………………………………..79 第五部分：资本结构筹划一、融资渠道...............................80 二、融筹资管理 ……………………………………...83

ERP 咨询师

很多人都觉得自己是ERP咨询顾问，其实就是实施工程师，你是真正的SAP ERP咨询顾问吗？

在CSDN泡网5-6年了，一直觉得自己是最不适合在CSDN呆的，因为这里都是一群技术狂，而我却一直在做SAP ERP软件的实施和咨询，更侧重软件落地前的咨询和蓝图规划。有一次，一个做了3年手机JAVA游戏端开发的兄弟跟我说，我想学SAP，做技术太久了，技术升级变化太快了，太累了。我想转应用，学SAP ERP，做SAP实施顾问。这就引入了一个新的话题，技术顾问就应该一直做技术吗？技术开发者，未来的职业发展，转咨询实施落地培训实施，合适吗？作为一个从业SAP ERP咨询实施顾问15年的...

随着各ERP厂商产品的更新，各厂商力推自己的云ERP产品，即使不上云，也会做一些更新迭代吧，原有的ERP系统在经历了数年的折腾后，ERP系统外围集成乱成一窝，系统自开发的报表一个接一个，当然坑也是越积越大。项目上经常出现一种现状，就是20%的顾问都是财务、物资等模块的组长，也是项目需求确认、蓝图设计、功能配置、关键问题处理、项目成功交付的主力，剩下的80%很多都是过来镀金的、打酱油的、实习的，当然肯定有爱学习的，真正想学点真本领的人。80%的那些人或许在打酱油的路上，或许在成长的路上。

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