项目团队,如何把控队员离职风险?

oN5GrzoN 2013-11-29 01:07:53
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如果说,作为领导,已经很用心关心团队成员了.大家的工资水平在同行业同水平中也是不低的.
而大家的离职原因,又是诸如"回家考公务员、帮朋友忙、公司离家太远"之类的,
团队领导该怎么办呢?
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langxiao12345 2015-08-25
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没有人回帖了么？大哥！~！
lude8880 2013-12-23
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您能再水点吗？
_ShuXin_ 2013-12-23
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另外再透露一下， 加班本来就无偿的，领导还隔三差五的找谈话，说要提高负荷，当时真想把键盘砸他脸上。同意的顶
lude8880 2013-12-23
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损失惨重。啊啊啊
_ShuXin_ 2013-12-23
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结合自己的经历，我觉得马云总结的很深刻， 离职的适合总是找各种看似靠谱的理由，其实真是给领导留面子，真心不想说他们的管理有多烂。
lude8880 2013-12-23
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你们公司只是给别人做的嫁衣裳。
lude8880 2013-12-23
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员工开老板一般都事先跟N个公司讨价还价了半天了，没戏。留不住的。
pigpigappleapple 2013-12-22
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归根结底，物质与现实差距大
bigheadsheep 2013-12-21
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据说马云只要看中了谁，千方百计都会挖过来，薪水职位随便挑
gongjie416 2013-12-20
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这才是好领导说的话呀
hxm20003 2013-12-20
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该走的留不住，还是要有梯队建设，不要把鸡蛋放在一个篮子里。
lhw7791086 2013-12-20
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Jelena景 2013-12-20
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引用 2 楼 xuddk727 的回复:
马云演讲员工的离职“：原因林林总总，只有两点最真实：1、钱没给到位；2、受委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。” 诸如 回家考公务员（又不是已经考上了，回家考完全可以请假）、帮朋友忙（说明这里前途不如自己或者朋友创业给的机会）、公司离家太远（早几年怎么不是这个理由） 我认为可信度均不大，这种还是从上述马云的演讲中找，我觉得LZ该从这几方面问下自己：自己的管理能力如何？对待下属如何？下属薪资到底是个行业内什么水平？今后的发展能发展到什么地步？
很到位。
呵呵0315 2013-12-19
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不错，不错ffghhjjkkk真心不错
古树发春 2013-12-19
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个人觉得钱没到位排第一。没前途第二。干得不爽有第三。
最勇敢的鸟 2013-12-19
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引用 206 楼 zhuchao_ko 的回复:
[quote=引用 205 楼 sunli880127 的回复:] 1、钱的问题不用多说 2、团队技术氛围怎么样，有没有追求新技术，使用新技术的氛围 3、加班多不多，是否无偿 4、同事间私人关系如何，有没有勾心斗角的行为
1、钱很重要但不绝对，关键是平台，个人职业发展。 2、企业用什么技术，你会就行，企业不用的技术你会也没用。 3、加班必须有偿，加班无偿都是反革命。 4、哪都有办公室政治，没有勾心斗角那一定是太平间。[/quote] 我不知道你来自什么公司，我在互联网公司两年当真没什么办公室政治，大家相处融洽，有困难也一起解决。技术的积累很重要，只会每天用的那一点点，我个人觉得远远不够。另外，程序员加班无偿应该比较多见吧
_小黑_ 2013-12-18
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就是 干的 不爽
jyxx2009 2013-12-18
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马云演讲员工的离职“：原因林林总总，只有两点最真实：1、钱没给到位；2、受委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。”
踏雪无痕 2013-12-18
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引用 2 楼 xuddk727 的回复:
马云演讲员工的离职“：原因林林总总，只有两点最真实：1、钱没给到位；2、受委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。” 诸如 回家考公务员（又不是已经考上了，回家考完全可以请假）、帮朋友忙（说明这里前途不如自己或者朋友创业给的机会）、公司离家太远（早几年怎么不是这个理由） 我认为可信度均不大，这种还是从上述马云的演讲中找，我觉得LZ该从这几方面问下自己：自己的管理能力如何？对待下属如何？下属薪资到底是个行业内什么水平？今后的发展能发展到什么地步？
经典，干得不爽再多钱都不留不住！
xuan.ye 2013-12-18
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比他们更早的离职，就不会被抛弃了
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