我应该退出吗?
情况如下:一对夫妻(男为M,女为W) M 4年前和我在政府部门下办的事业机构共事过,现在我已经离开M还在,M是一个公务员。
M找到一个有补贴的项目,开始我参与过申报会,项目申报文档不是我写的,但我知道这项目我做不了,陪他去评审时也是朋友帮忙的好意,也没有收过钱,完成后MW请吃饭,送了点东西。
后来项目落实了,M让我来做,报价3-5万,3个点的数据通过CDMA移动网络传入到一个中心。中心可以接受并显示,进行一些简单的统计;其中一个点带远程视频监控,硬件和租赁电信线路的费用大概投入了6万。(我知道我做的项目和评审项目中说的项目完全不是一会事,我做我的,他们要如何验收我不管。并且在下面的项目建设中,我多次和W说过我做的项目与评审的项目根本不是一会事,差距巨大)
因M要上班,所以介绍我认识他的老婆W,W开有一家公司,与某个ZF部门的关系很好。此后付款,购买硬件等费用我都是与W交接。
项目定金1万,因为没有搞过这类的项目,延期了一个月(一共做了5个月)。基本完成W到现场查看后同意了我的付款要求(因为延期认了只要4万,本来想要6万),过几天后我要款时W不接电话,消失了20天。因为和M认识,没有签过合同。当时想着被坑了,自认倒霉吧,不行就去现场把设备拆加来自己用。
后来W主动联系了我,付了2万给我,我回邮件给M和W说我不做了,如果我接着做,加到8万。M回邮件说不知道这事,他们准备要离婚,如果不是因为这个项目,早就分手了。W说想让我回来接着做,和W见面时W诉说他们准备离婚M多次打过W,W哭诉时我心软了同意加2万做下去,W也付了款给我。
11月中旬,W给了我一份项目验收报告范本,让我照着写,项目的验收金额是410万左右,ZF补贴200万。
12月初,W让我和一个负责验收项目的ZF公务员沟通,此人把评审文档拿出来看了一遍,按评审文档问我一大通问题,我只能打哈哈。
项目就我一个人搞,WM都不管也不过问任何细节。因下面的3个点都是拨号上传数据,点上没有巡查机制,也没有专人维护。系统运行的情况不是很好。我去巡查一次,正常5-15天左右,然后拨号断也没有人管,中心点的服务器也是时不时会关机。项目实施点离我住所500多公里,我也不可能经常去巡查。但中心点可以远程桌面登录。
现在WM要验收项目,不断的催我写验收文档,但我真是写不出来(不是因为他们能赚多少,我只拿了多少的问题)。真他妈的后悔自己当时心软又同意做。
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因为偶然的原因,了解到M的一些情况,一是她个人资产可能已经近千万。二是她公司的一个女员工(M开公司就进来的),M从她工资中扣了她的保险但没有去交,这个女员工现在生孩子后报不到生育保险。而且M也不想补偿她。
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我现在的情况:
1、我是想强迫自己写了这个验收报告的文档,但我发现我做不到:一是因为两个项目的巨大差距,我一直认为他们要怎么包装验收不是我的事;二是因为如果我还要去面对验收真心搞不下去;三是我发现勉强自己的事我真的做不了,而我敷衍WM我正在写已经近1月了。
2、我感觉W因为不差钱且和M关系不合,想放弃M拉来的这个项目时,不付我款的事她肯定做得出来。项目没有合同,最后那1万估计也是打水漂的可能性大。
3、回想整个事件的经过,M不可能对此项目一无所知,真正蒙在里面人的可能只是我。从某种角度来看,我这种老实程序员正好可利用在这个项目中(个人总结和猜想)。
前天W打了几次电话给我,我都没有接。压力太大,睡不着,睡着了做梦都是验收和说放弃的事。我是不是真的应该退出了???????????????
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写完了才发现,我是真的想放弃了。写在这也许不会有什么帮助,只是在巨大压力下的一种释放,毕竟自己sohu近10年来从来没有去做过任何坑客户的事,也没有做一个半途而废的项目。
可是这说不清是坑自己还坑别人的事就要发生了。
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生活不是程序,调试是不可能的,结果也许完全不是你想那样。老实的程序员,别忘了保护自己。