M找到一个有补贴的项目，开始我参与过申报会，项目申报文档不是我写的，但我知道这项目我做不了，陪他去评审时也是朋友帮忙的好意，也没有收过钱，完成后MW请吃饭，送了点东西。
后来项目落实了，M让我来做，报价3-5万，3个点的数据通过CDMA移动网络传入到一个中心。中心可以接受并显示，进行一些简单的统计；其中一个点带远程视频监控，硬件和租赁电信线路的费用大概投入了6万。（我知道我做的项目和评审项目中说的项目完全不是一会事，我做我的，他们要如何验收我不管。并且在下面的项目建设中，我多次和W说过我做的项目与评审的项目根本不是一会事，差距巨大）
因M要上班，所以介绍我认识他的老婆W，W开有一家公司，与某个ZF部门的关系很好。此后付款，购买硬件等费用我都是与W交接。
项目定金1万，因为没有搞过这类的项目，延期了一个月（一共做了5个月）。基本完成W到现场查看后同意了我的付款要求（因为延期认了只要4万，本来想要6万），过几天后我要款时W不接电话，消失了20天。因为和M认识，没有签过合同。当时想着被坑了，自认倒霉吧，不行就去现场把设备拆加来自己用。
后来W主动联系了我，付了2万给我，我回邮件给M和W说我不做了，如果我接着做，加到8万。M回邮件说不知道这事，他们准备要离婚，如果不是因为这个项目，早就分手了。W说想让我回来接着做，和W见面时W诉说他们准备离婚M多次打过W，W哭诉时我心软了同意加2万做下去，W也付了款给我。
11月中旬，W给了我一份项目验收报告范本，让我照着写，项目的验收金额是410万左右，ZF补贴200万。
12月初，W让我和一个负责验收项目的ZF公务员沟通，此人把评审文档拿出来看了一遍，按评审文档问我一大通问题，我只能打哈哈。
项目就我一个人搞，WM都不管也不过问任何细节。因下面的3个点都是拨号上传数据，点上没有巡查机制，也没有专人维护。系统运行的情况不是很好。我去巡查一次，正常5-15天左右，然后拨号断也没有人管，中心点的服务器也是时不时会关机。项目实施点离我住所500多公里，我也不可能经常去巡查。但中心点可以远程桌面登录。
现在WM要验收项目，不断的催我写验收文档，但我真是写不出来（不是因为他们能赚多少，我只拿了多少的问题）。真他妈的后悔自己当时心软又同意做。
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因为偶然的原因，了解到M的一些情况，一是她个人资产可能已经近千万。二是她公司的一个女员工（M开公司就进来的），M从她工资中扣了她的保险但没有去交，这个女员工现在生孩子后报不到生育保险。而且M也不想补偿她。
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我现在的情况：
1、我是想强迫自己写了这个验收报告的文档，但我发现我做不到：一是因为两个项目的巨大差距，我一直认为他们要怎么包装验收不是我的事；二是因为如果我还要去面对验收真心搞不下去；三是我发现勉强自己的事我真的做不了，而我敷衍WM我正在写已经近1月了。
2、我感觉W因为不差钱且和M关系不合，想放弃M拉来的这个项目时，不付我款的事她肯定做得出来。项目没有合同，最后那1万估计也是打水漂的可能性大。
3、回想整个事件的经过，M不可能对此项目一无所知，真正蒙在里面人的可能只是我。从某种角度来看，我这种老实程序员正好可利用在这个项目中（个人总结和猜想）。
前天W打了几次电话给我，我都没有接。压力太大，睡不着，睡着了做梦都是验收和说放弃的事。我是不是真的应该退出了？？？？？？？？？？？？？？？
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写完了才发现，我是真的想放弃了。写在这也许不会有什么帮助，只是在巨大压力下的一种释放，毕竟自己sohu近10年来从来没有去做过任何坑客户的事，也没有做一个半途而废的项目。
可是这说不清是坑自己还坑别人的事就要发生了。
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生活不是程序，调试是不可能的，结果也许完全不是你想那样。老实的程序员，别忘了保护自己。
