监控服务器,供应商给提供的方案,大家给评价下。

kou19920107 2014-04-22 11:37:56
市中心7层写字楼(包括2层地下停车库),200左右个监控设备,全部高清,全天候监控,目前其他设备都基本定下来,只剩下服务器,供应商给提供的方案,大家给看下。主板:华硕KCMA-D8,处理器1颗Opteron 6核4226(主板本身支持两颗),8G DDR3 RECC内存,自选配硬盘,双Intel 1000M网卡,支持RAID0,1,5,500W服务器电源,用的2U机架。
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sandylee1027 2014-09-27
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服务器配置还可以,如果是组装,后期维护是个问题,建议使用品牌机,华为、联想都可以考虑
sinat_20988819 2014-09-18
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监控主机准备自己组装?稳定性不好吧?
qq191232051 2014-06-06
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服务器不需要显卡 cpu的话 推土机不错 这个中规中矩
伊顺鸣 2014-05-26
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不错的啊。。。。。。。。。。
海兰 2014-04-24
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感觉还是可以,用什么操作系统?显卡呢?
智能制造发展规划方案 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第1页。 01 智能制造 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第2页。 工业智能4.0全球主要国家战略 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第3页。 中国制造2025:十大重点产业 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第4页。 政策背景:国家对工业制造的发展战略 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第5页。 工业现状与客户痛点 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第6页。 数据是驱动智能未来的可持续资源 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第7页。 通过全域数据赋能产业升级 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第8页。 02 全产业链解决方案 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第9页。 如何 降本增效 显性问题 隐性问题 生产流程欠规范化 生产管理信息滞后 质量管理效率低下 信息系统信息孤岛 生产设备泛多样化 制造企业信息化、数据化程度低 经营管理 研发设计 生产制造 工业生命周期 生产当制前造痛点国 制 造 业 痛 点 生产效率低下 质量控制难度大 加工节拍不均匀 库存周转率不高 生产良品率低 能源消耗不透明 运维服务 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第10页。 全产业链解决方案 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第11页。 智能制造五大系统 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第12页。 医药云平台智能架构 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第13页。 生产过程可视化 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第14页。 生产过程在线监控 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第15页。 生产排程 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第16页。 智能供应链 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第17页。 03 解决方案 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第18页。 制造行业当前的发展难点 管理模式落后、缺乏信息化的管理手段, 现有的管理系统无法满足快速应变的需求。 主要问题 体现 具体现象 过程不透明 信息发布手段落后 生产指令基本靠手工发布(白板) 关键件装配信息仅凭操作工人经验 数据采集不实时 靠ERP的HMI完成,操作不方便 没有断线重发功能,数据容易丢失 各车间按照不同的标识管理在制品 生产数据不能实时反应到系统中 沟通不及时 各车间在制品分开管理,无法全局控制 生产状况靠电话沟通,不够实时、准确 生产过程不可视 生产不优化 计划制定不合理 冲压车间受瓶颈资源制约,设备利用率低于70% 总装车间关键件装配切换频繁 经常因为上游供应不足或者下游生产能力不足影响生产 物料配送繁杂易出错 完全手工生成配送清单,工作量大 信息滞后,导致配送不够及时 物料短缺经常导致停线,平均每天损失15万元以上 关重件无历史纪录,无法追溯 信息孤岛 多信息源未能有效集成 各种系统,操作复杂,种类繁多,无法进行有效数据交换(ERP、离线条码扫描、焊装打码机、总装打码机、VIN码打印机、大洋软件、RFID数据采集系统…) 仓储不合理 无系统化管理,人为误差多 人工搬运、存在安全隐患、劳动力成本高、易出错 信息难追溯、批号.材质.型号易搞混、质量问题难追责 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第19页。 "智慧制造"信息化解决方案 "智慧制造"信息化解决方案帮助您: 科技基于对制造生产企业多年来的研究和技术运用的人机物协同制造模式,在资源整合、云平台、实时采集、多平台控制和先进制造等技术的支持下,根据您的个性化需求和企业规模能力,为您提供定制化的"智慧制造"信息化解决方案。 最终提高企业生产能力、增强企业核心竞争力并减少人力成本。 消除信息孤岛 有效缩短产品研制周期 提高生产效率和质量 降低生产成本和资源能源消耗 打造一个"智能生产",一个"智能工厂" 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第20页。 智慧制造信息化平台系统,实现了信息化的全厂覆盖,实现了"一个中心"、两个"智慧"、四个"智能"、十五大子系统、十七大应用,通过各系统之间的大数据整合、云服务器运算和物联网集成,结合人、机、料、法、环、测等生产要素,达到人机合一,全面协调生产的数字化、网络化、物联化、可视化的 慧工厂。 "智慧制造"信息化平台 智能制造发展规划方案全文共50页,当前为第21页。 "智慧制造"总体流程 销售订单 采购 供应商 材料仓库 工资单 会计 成品仓库 仓库 生产检验 制造 销售 销售计划 销售订单 订单跟踪 订单完成交付? 产品追溯? 来料检验 销售管理系统 采购管理系统 制造执行系统 质量管理系统 自动仓储系统 生产物流系统 投诉意见 服务评价 生产看板 生产数据 采集 生产计划 自动排产 车间作业 收货管理 付款管理
智能制造的应用 智能制造的应用全文共88页,当前为第1页。 目录 第一章 智能制造概述 第二章 企业资源管理 第三章 制造执行系统 第五章 品质管控智能化 第四章 IQC检查智能化 第六章 生产执行智能化 第七章 仓储物流智能化 第八章 设备管理智能化 第九章 环境管理智能化 第九章 经营驾驶舱(可视化) 智能制造的应用全文共88页,当前为第2页。 中国制造2025 效益 国家效益:20年3万亿美元GDP增量。企业效益:效率 20%,成本 20%,节能减排 10% 互联网+ 第一章 智能制造概述 智能制造的应用全文共88页,当前为第3页。 発注 纳入 検査 入庫・保管   出庫 加工・組立 検査 生产流程(Supply Chain Management) 梱包 入库 出荷 販売 保守 部品 加工 間接業務 文書・情報 準間接業務 物流、検査 直接業務 組立・加工 效率低人工成本高,品质不安定 物流效率低,配送不及时,易出错 手工记录多,追溯性差,分析困难 品质不安定(Q) 间接业务繁琐, 间接人员人件费高 3K作业的离职率高 成本高(C) 不能及时交货(D) 安全问题(S) 士气低落(M) 后果 企业的痛苦 第一章 智能制造概述 企业面临的问题 智能制造的应用全文共88页,当前为第4页。 竞争对手分析 智能生产计划 质量追 溯体系 设备智能管理 经营可视化 作业辅助系统 物料智能配送 自动防错系统 智能出荷管理 监视自动化 Smart Factory DV 数据采集与分析 作业自动化 智能工厂的构成 第一章 智能制造概述 智能制造的应用全文共88页,当前为第5页。 智能工厂的构成 第一章 智能制造概述 智能制造的应用全文共88页,当前为第6页。 部品 材料 购买 制造 销售 售后 制造周期缩短 在库减少 品质改善 小批多品种 生产效率向上 基础系统 ERP SCM PLM 制造执行系统 MES 控制系统 SCADA PLC DCS 终端机器 传感器 Robot 工作机器 AGV 终端 IoT Platform 部品材料 完成品 Asset Optimization 生产性 性能评价 远程监控 Deloitte Tohmatsu Consulting LLC 计划指示 计划指示 实行报告 实行报告 贩卖预测 在库情报 价格情报 贩卖预测 在库情报 价格情报 智能制造模块之间的关系 第一章 智能制造概述 智能制造的应用全文共88页,当前为第7页。 通 盘 规 划 决策支持系统 DSS 产销排程 报价 管理 销售订单 物料需求 规划MRP 出货 管理 出口 贸易 销售 分析 委外 管理 采购 管理 生产 订单 进口 管理 工序委外 车间 管理 库 存 管 理 物料 清单 固定资产 应收帐款 应付帐款 票据 现金 会 计 方 面 总 帐 会 计 成本会计 人事管理 薪资管理 出勤刷卡 共用资料 档案管理 安全管制 在线手册 产能 管理 设变 管理 粗能力规划 公司策略 绩效指标 执行报告 ERP的基本架构图 第二章 企业资源管理(ERP) 智能制造的应用全文共88页,当前为第8页。 MRP的基本架构图 预测需求 客户订单 主生产计划 物料需求规划 库存资料 物料清单 净需求 生产订单资料 采购资料 委外资料 生产订单 采购订单 委外订单 第二章 企业资源管理(ERP) 智能制造的应用全文共88页,当前为第9页。 SAP的基本模块 R/3 客户 / 服务器 ABAP/4 CO 管理会计 AM 资产管理 PS 项目系统 WF 工作流 IS 行业方案 MM 物料管理 HR 人力资源 SD 销售与分销 PP 生产计划 QM 质量管理 FI 财务会计 PM 工厂维护 第二章 企业资源管理(ERP) 智能制造的应用全文共88页,当前为第10页。 报价 收货 发票校验 采购申请 批准 应付 应收 MM采购管理 MM库存管理 PP生产计划 SD销售与分销 询价 采购订单 销售计划 主计划 MRP 生产计划 车间控制 物料移动 库存管理 仓库管理 生产包装 供 应 商 客 户 SAP的物流模块关系图 询价 交运 销售订单 发票 报价 销售活动 第二章 企业资源管理(ERP) 智能制造的应用全文共88页,当前为第11页。 SAP生产计划构成 制造资源计划 MRP 销售与运作计划 需求管理 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 计划下达 生产能力计划 生产建议 采购建议 高层计划 详细计划 输出 第二章 企业资源管理(ERP) 智能制造的应用全文共88页,当前为第12页。 3:过程管控要点? 过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少? 出现用户产品投诉的时候,能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序

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