吐槽最近做项目遇到的情况

开着拖拉机泡妞 2014-05-15 03:48:56
接近一年工作经验,项目负责人是一个接近三年工作经验的人。我不了解项目内部人员之间的沟通是否一定要等级深严。但这个项目已开始到现在(接近三个月),我们几个同事提出的任何建议都会被否定,任何发言都会被打断,然后被指责。老弟我写SQL代码也有两年经验了,虽然写不出最好的SQL,但是在大多数情况下该选择什么样的写法还是心里有数。可是每次写完就会被批评,原因是什么呢?打个比喻大家就知道了。计算每个寝室员工的水电费,我的写法是临时表+批量处理,这个项目的负责人却说要写个循环来处理。相信大家看到这里大家也明白他的意思了。还有一次也是,我没用游标,他也说我写的不对,可他连老弟写的代码什么意思都没搞明白就来批评我。现在办公室八个人,有一个甲方的经理,但我们的这个负责人却总是把自己凌驾在别人之上,每次人家发言完后他都会说:我来补充一下。更为奇葩的是,系统出现阻塞,他说是我操作的问题。他说他这三年时间虽然也遇到过,但是是自己操作造成的。可老弟就是不信邪,把造成阻塞的进程,资源找,以及具体原因找出来后摆在他面前,他却告诉我找开发部。老弟当然直接找开发的人了,人家妥妥的承认自己的SQL写法有问题。这个问题也就基本上被解决。昨天早上开会,他批评一个甲方的人,而且那人跟他工作毫无交集。小弟怒了(可能多管闲事吧),直接对着这个项目的负责人说:人家跟你有什么关系?别人的老大已经在批评他了,还需要你说什么?他当时也怒了,问我有啥子不满的,我就直接来了一句话:你总是在打断别人说话,总是在批评别人做的事,但是你真正把别人的做法看懂了吗?麻烦你不要带着你的惯性思维(因为有一次我做一个东西没按照他给的方法做,结果完全一样,效率只会比他的高,但还是被批评了)来看待其他人做的事情。然后他说他现在已经改了,今天也没打断别人说话。我就说了:刚刚老X(一个同事)说话的时候你打断别人,批评别人干什么?他就问老X他有那么做吗?还说老X没表达清楚。可惜平时一言不发,性格温和的老X突然大声说了一句:我哪里表达不清楚?是你自己名认真听完就不让我说了、这些这个负责人就不发言了。今天一直不鸟我。老弟心里一点不怕。又不是被唬大的,大不了就是走人。跟着这样的人也学不出个什么名堂。哎,吐槽下。求喷!!

水锅,发奋锅,求喷
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haitao 2014-05-17
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如果待遇不是特别好。。。。
Q315054403 2014-05-17
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多数时候,政治成份大过技术成份,人在江湖,就得斗智斗勇,虽然不是阶级斗争
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引用 16 楼 dotnetstudio 的回复:
有时候是应该霸气点,你这个上司完全是个二逼,你技术肯定不错,不如2个MVP也不是白来的,他有没有得MVP,还教训你
这都不是问题,主要的是他总喜欢没有理由的否定别人。而且接受不了别人的意见,这点让我很难理解。
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引用 16 楼 dotnetstudio 的回复:
有时候是应该霸气点,你这个上司完全是个二逼,你技术肯定不错,不如2个MVP也不是白来的,他有没有得MVP,还教训你
这都不是问题,主要的是他总喜欢没有理由的否定别人。而且接受不了别人的意见,这点让我很难理解。
水族杰纶 2014-05-16
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我只想说一句:“日后再说”
Mr_Nice 2014-05-16
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引用 18 楼 TravyLee 的回复:
引用 16 楼 dotnetstudio 的回复:
有时候是应该霸气点,你这个上司完全是个二逼,你技术肯定不错,不如2个MVP也不是白来的,他有没有得MVP,还教训你
这都不是问题,主要的是他总喜欢没有理由的否定别人。而且接受不了别人的意见,这点让我很难理解。
他真可怜! 小李子,赶快找下家吧,这样的boss ,只能让你越来越暴躁.... 不过话分两面,反过来说,你要是把他都搞定了,就没有翻不过去的了。
t101lian 2014-05-16
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guguda2008 2014-05-16
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恩,单就这件事上支持你,换我也开喷了。不过随着你对SB的阅历逐渐增长,最后就会麻木了。
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引用 23 楼 wufeng4552 的回复:
我只想说一句:“日后再说”
水锅总是这么YD
专注or全面 2014-05-16
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引用 18 楼 TravyLee 的回复:
引用 16 楼 dotnetstudio 的回复:
有时候是应该霸气点,你这个上司完全是个二逼,你技术肯定不错,不如2个MVP也不是白来的,他有没有得MVP,还教训你
这都不是问题,主要的是他总喜欢没有理由的否定别人。而且接受不了别人的意见,这点让我很难理解。
最受不了的就是这种人,也有一个类似的同事,弄啥事他都爱发表意见,技术和业务方面都是是半吊子,说不懂吧,他遇到啥事都是第一时间出来发表看法和意见,具体不做技术,却天天跳出来指导这个指导那个,听说这个技术好,就选择这个,又听别人说哪个技术好,就选那个,一个系统中引进来的第三方的东西乱七八糟,乌烟瘴气,系统昨完交接给A维护,A随后就闪了,现在交给B维护,B下周也要闪了 遇到这种人,不能硬来,能躲就躲吧,不能躲就闪吧,为了一个破鸡巴工作弄坏了心情,不值当
Q315054403 2014-05-16
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先声夺人,营造气氛,无关技术真假高低
hgwyl 2014-05-16
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这类事情多的是嘛。 如果是我的话,一般不会喷的。等待机会打个闷棍,让他翻不了身。 这样对喷,后果先不说,至少影响自己的心情嘛。
KeepSayingNo 2014-05-15
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有时候是应该霸气点,你这个上司完全是个二逼,你技术肯定不错,不如2个MVP也不是白来的,他有没有得MVP,还教训你
山寨DBA 2014-05-15
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山寨DBA 2014-05-15
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引用 8 楼 DBA_Huangzj 的回复:
你这个所谓的情况让我想起当时有个贴:“我的前辈说,因为存储过程里面用了游标,效率低,所以存储过程是不应该用的”。亮瞎我的狗眼了
黄哥的眼睛威武霸气,晚上也能看清了
山寨DBA 2014-05-15
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我是来接分的
叶子 2014-05-15
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加油....
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引用 8 楼 DBA_Huangzj 的回复:
你这个所谓的情况让我想起当时有个贴:“我的前辈说,因为存储过程里面用了游标,效率低,所以存储过程是不应该用的”。亮瞎我的狗眼了
错,因为数据量还是有点大,而且根本不需要用到游标就能解决。所有稍微复杂的查询他都建议我们用循环或者游标处理,你说我会听他的吗?除非他是我老板,一个月给我几十K的工资
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引用 8 楼 DBA_Huangzj 的回复:
你这个所谓的情况让我想起当时有个贴:“我的前辈说,因为存储过程里面用了游标,效率低,所以存储过程是不应该用的”。亮瞎我的狗眼了
都长狗眼了
牛哥_ 2014-05-15
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引用 8 楼 DBA_Huangzj 的回复:
你这个所谓的情况让我想起当时有个贴:“我的前辈说,因为存储过程里面用了游标,效率低,所以存储过程是不应该用的”。亮瞎我的狗眼了
都长狗眼了
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