团队开发出现矛盾，不知道该怎么解决

[好人田]

大家好，我今天5月份的时候我们老师给我报名参加了一个全国类型的软件项目开发比赛，我自告奋勇接下了这个项目，并且一直以来虽然没有被任命但是一直行驶Leader的身份。
大家知道无论是作为一个什么样的领导所要承受的压力都是巨大的，昨天晚上团队一哥们开始有点讽刺挖苦我的意思，说数据库内有个字段有问题，要求改表，我没有否定他的该表方案，但是我也在想怎样不改表也把这个问题处理好了，然后他开始说每个模块，都有问题，都做得不好（数据库并不是由我直接负责）说给我一分钟马上让我有一个解决方案。当时我就有点冲动的说，“出现问题了，我在积极的帮你寻求解决方案，你就不要在这发什么牢骚了，你要是有别的任务你先去做别的吧”，他就说，这个解决不了，我做不下去，给你一分钟赶紧解决了，我就火了，我说：“出了问题要大家一起解决，况且数据库并不是直接由我负责，你在这跟我唧唧歪歪个毛啊”，“能做就做，怒能做团队就此解散”
然后我对其他队员说晚上10点我会发一个公告上来，大家仔细的看一下（公告的内容就是我能力有限什么的要退出团队），然后我把公告发到我们班的群里面了，然后有一哥们先称为甲吧，甲不是我们团队的，甲就说刚才谁欺负我们乙了（就是刚才跟我发牢骚那个），有本事来欺负欺负我把，好像体验被欺负的感觉。
我把公告传上去了，我说是我欺负的，大家有什么问题就问吧。甲就说让我把来龙去脉都解释给他听，我什么也没有说，我感觉不管是团队解散还是有什么重要的决定，起码组员要有知情权。我把大家召集到yy包括甲，乙，和班级几个其他同学。
然后我先让乙说，今天晚上为什么会这样 ，他主要说的意思是
1，我霸权主义，不接纳其他人的意见。
2，对组员不够关心，晚上还要求他们敲代码
我说，我让他举例子说明我哪里霸权，我接纳其他人的意见，后来他举不出例子，就说例子太多了，想不起来了。
第二个问题，我是有一天晚上大家讨论到11点左右，可能是晚了一点，但是我没有强迫大家每天都这样，我只是规定29后之前交项目，我不管你用什么方式，能交上来就行了。
他也没话说。
最后我总结性地说几句，团队里面除了问题，不要互相推卸责任，有了问题要大家一起解决，咱们是一个团队
然后甲开始说，作为一个leader起初不把框架，数据库建好，后来改来改去，怎么能安心写项目
我说，你说的没错，一个leader是应该把框架搭好，需求分析好，数据库建好，并且为以后的功能扩展留下接口，但是我们今年平均18岁，没有那么多的项目经验，这是第一次做这个东西，就算是一个完美的团队再所难免在开发时会出现遗漏，所以这个是再说难免的，如果说咱们班谁能把框架，结构，数据库，svn什么的全部前期做好，那么让他来吧。他没话说
然后甲说，将熊熊一窝，好的领导下面的组员不会有这么多事。
我说对，那你举例子说吧，我对这个项目哪里做的不好，我听着，
他没说出来，我在说，既然感觉不做不好， 那就你来吧
他说，对不起，一个农民工做不了领导。
我说，既然你都承认自己是一个农民工，就不要在这里讲什么大道理，大家无视他吧，大家还有什么问题没有。
然后新一轮开始，说我明知道已经接了项目，但是为什么还要组织出去玩，
我说1，这个活动不死我组织的，
2，只是因为ktv的票马上到期了，大家去玩一下，
3，而且不想来的可以不来，采取自愿。
我最后把所有问题都解决清楚了，甲开始对我人身攻击，让我闭嘴，什么的。
我说甲你怎么变成这样了，以前你是我最好的哥们，他说我怎么怎么做错了。
我说我想不起来，有事你就说，他让我去问另一个人，然后这时候丙来了，和甲是最好的哥们
说别BB了行么，别吵吵了行么，矛盾就是解不开了，我说随意爱解不解，随便你们怎么想，不管你们在背后怎么用诡计，说坏话，等下三滥的手段，没问题，come on 随便来。我身正不怕影子斜。

他说别拽什么英文词，他听不懂，我说就是加油，随便来的意思。
然后甲和丙就下线了。
我最后把团队内部人员召集到一起，对他们说，我准备离开这个团队，他们的意思说，我要是走了，他们也不干了，我说这个项目对于我来说可有可无，但是对你们来说意义重大。
然后我说今天晚上大家都很激动和冲动，这样吧，大家先休息吧，今天晚上大家都好好想一想，明天再说吧。
后来和组员说话的时候，我哭了，很伤心，我说很遗憾没能和大家一起走到最后，就这样吧，
然后他们说，一要是走了这个团队就解散了，我说那好，作为老leader最后给你们一道任务，6月5号之前，把各自的功能做完，提交上来即可。
然后我把我们团队另外两个叫过来说（包括乙），你们在5号之前也各自将这个项目完整的做出来，然后先不要告诉他们，留作备用，我也会做一个，并且等到最后大家看谁的比较好，就交上来。
他们说先这样，睡觉然后明天再说。

各位通过这段对话感觉真的是我做错了么，我实在是承受不住这种打击了，我真的想离开了。
球大家给我讲讲，我感觉甲和丙在以后的日子里会不会变相的挤兑我，求帮助

[宁波朱超]

小屁孩 一点担当都没有 当什么LEADER 对团队没有约束力 不懂得怎么使用棒子和萝卜 况且你也没什么萝卜 所以棒子挥出去也没什么效果 这种学生的项目最扯淡了 还当真了。 如果是我我一个人也扛下来就当自己的磨练， 作为LEADER自己先退出 我还真瞧不起你了。

[asdf123qwe_]

第一：很明显就是不服你。不服你不会无缘无故。 第二：既然作为leader，动不动就说解散团队。这是耍性子。我这么理解吗：你认为功高，少了你就不行，当然实际上就你们团队来说你确实比较重要，但是既然是团队，那就是团队。 也可以这么理解，就是自己学的东西多一点而已。感觉就像女生一样，一生气就说什么分手什么的啊各种闹腾。

[代号裤子]

好长

[致知Fighting]

1、 作为一个leader，遇到问题就放弃，这种与人于己都不好，不是解决问题的办法 2、 看你的描述可能是有一个人对你作为leader的方方面面都不满意，这个在团队工作中经常出现，原因没有别的，就是他不服你，你也管不住他，既然如此就不要在一起共事了。你们这种团队，没有组织架构上的约束，不像公司里一样，他要不服你，你也确实没什么办法。有问题可以沟通，实在解决不了你就应该果断把他从团队中剔除出去，一个团队绝对不可以出现一个干扰团队前进的角色。 3、 认清楚你在团队中的帮派，非正式组织在哪里都有，紧紧抓住和你站在一边的人，把干扰团队做决策和推进的人即时干掉 4、 年轻人不要逃避问题，与人斗其乐无穷

[好人田]

引用 2 楼 ygycomon 的回复:

1、 作为一个leader，遇到问题就放弃，这种与人于己都不好，不是解决问题的办法 2、 看你的描述可能是有一个人对你作为leader的方方面面都不满意，这个在团队工作中经常出现，原因没有别的，就是他不服你，你也管不住他，既然如此就不要在一起共事了。你们这种团队，没有组织架构上的约束，不像公司里一样，他要不服你，你也确实没什么办法。有问题可以沟通，实在解决不了你就应该果断把他从团队中剔除出去，一个团队绝对不可以出现一个干扰团队前进的角色。 3、 认清楚你在团队中的帮派，非正式组织在哪里都有，紧紧抓住和你站在一边的人，把干扰团队做决策和推进的人即时干掉 4、 年轻人不要逃避问题，与人斗其乐无穷

哥们不好意思 才看到回复，4条建议很中肯，很到位，谢谢了！

[好人田]

引用 4 楼 asdf123qwe_ 的回复:

第一：很明显就是不服你。不服你不会无缘无故。 第二：既然作为leader，动不动就说解散团队。这是耍性子。我这么理解吗：你认为功高，少了你就不行，当然实际上就你们团队来说你确实比较重要，但是既然是团队，那就是团队。 也可以这么理解，就是自己学的东西多一点而已。感觉就像女生一样，一生气就说什么分手什么的啊各种闹腾。

嗯 认真的看了您的回复，感觉您还是没仔细看我的全文。 1，我不是动不动就解散团队 2，我不是耍性子，也是深思熟虑的