做WinForm时，感觉到的迷茫

[xingeddx]

使用C#一些时间了，但是感觉进步越来越慢，像蚂蚁爬那样；一直以来，在做程序的过程中，遇到问题就把问题抽出来，先在百度或者Google上找答案，然后在一个新的工程中测试和使用，技术点都是这样解决的。但是有两个地方一直不明白怎么来完善：
第一个是开始速度，我感觉开发速度是相当慢了，没有几次是我催着领导让给任务的，一般都是上级催我一下。
第二个是开发过程，领导说一个功能，给我描述一下，我就去做一下。在做项目过程，学习了一下开发模式，感觉有些地方正好侥幸用上了，也就是用个建造者模式，结果领导让给删除掉，说，不需要用，然后就又回到原来的开发过程中，总感觉进步很小，不太明白整体的开发流程，以前在学校的时候，学习软件工程，还有什么需求分析类的，还要什么流程图，现在都忘记了，也没有用过，开发项目过程中，画了几次类图，结果把时间给推迟了，又慢了下来，走了不少弯路。
结果是感觉整体不明白。不知道有没有人和我有相同的感觉。希望一些过来的大神，给些建议。谢谢啦~~~
PS：不知道发这版块合适不

[梦吟情诗]

我们公司120多人，开发人员7个，一般我都处于没有项目的状态，常找经理要项目，说一下个人开发项目的心得： 1.首先需求要清楚，在没有了解清楚客户的需求的情况下，尽量不要动手，特别是在商务谈妥之前开发是大忌，曾遇到程序开发到一半，客户不购买了； 2.脑中构思很重要，多想，少动手，脑子里将细节基本都构思好了，再写代码，代码实现都是最基础的，架构和思路才是根本，如果你写代码的时间超过了你构思的时间，个人觉得是有问题的，说明你白白浪费了很多时间； 3.应用软件的开发，尽量界面美观，站在用户的操作习惯上面设计，代码实现过程中防范编程，错误捕捉一定要做，并做记录，以便维护时分析原因； 4.写程序时处处想到3点，一是站在用户角度，二是站在实施人员角度，三是站在维护人员角度；用户：要有产品功能介绍，实施人员：有实施说明，维护人员：代码要规范； 5.最重要一点：在自己比较闲的时候，多找点资料，学学新技术，并自己使用新技术写写测试项目，为正式项目做知识储备，知识面宽广很重要，如果你只了解一种开发语言，只能说明你要学的太多。

[KJ_Wang]

自己干吧！自己干想怎么样就怎么样！

[comcyd]

思维不清晰，逻辑很混乱。

[caolei616]

不要来不来就用什么设计模式 反而会耽误了自己

[xingeddx]

多谢各位的指点、批评、建议，这让我受益很多，我会仔细的思考各位的回复，真心感谢

[laowang2]

除非你给别人写插件，写一些管理系统很少用到设计模式的。

[EdsionWang]

路过，看大神们传道

[祥子爱游戏]

路过，帮顶，其实就是经验的问题，经验多了，就NB了。 还在积累经验中的菜鸟在努力中

[言多必失]

请问做WinForm时，感觉到的迷茫 那你做Web迷茫吗？ 你描述的好像和Winform没有什么关系吧。

[以专业开发人员为伍]

引用 29 楼 allstudycsharp 的回复:

我们公司120多人，开发人员7个，一般我都处于没有项目的状态，常找经理要项目，说一下个人开发项目的心得： 1.首先需求要清楚，在没有了解清楚客户的需求的情况下，尽量不要动手，特别是在商务谈妥之前开发是大忌，曾遇到程序开发到一半，客户不购买了； 2.脑中构思很重要，多想，少动手，脑子里将细节基本都构思好了，再写代码，代码实现都是最基础的，架构和思路才是根本，如果你写代码的时间超过了你构思的时间，个人觉得是有问题的，说明你白白浪费了很多时间； 3.应用软件的开发，尽量界面美观，站在用户的操作习惯上面设计，代码实现过程中防范编程，错误捕捉一定要做，并做记录，以便维护时分析原因； 4.写程序时处处想到3点，一是站在用户角度，二是站在实施人员角度，三是站在维护人员角度；用户：要有产品功能介绍，实施人员：有实施说明，维护人员：代码要规范； 5.最重要一点：在自己比较闲的时候，多找点资料，学学新技术，并自己使用新技术写写测试项目，为正式项目做知识储备，知识面宽广很重要，如果你只了解一种开发语言，只能说明你要学的太多。

没有产品规划而靠一个一个小项目去混下去，其实也很不容易，因此我很理解你的总结。可惜，这没有未来。怪不得那么多人都说以后要做了管理了，或者干脆去卖猪肉了，之类的。因为没有几个东西对外拿得出手啊，全都靠关系做点项目。

[於黾]

引用 18 楼 caozhy 的回复:

你的基础和知识决定了你能达到的高度，而不是项目经验和边搞边摸索。

知识需要使用才能沉淀,这个跟项目经验有很大关系吧. 私下里学的再多,如果不能真正使用,谁知道真正用的时候会出现什么意想不到的问题呢? 边搞边摸索也是能学到很多东西的,知识就是在摸索中积累起来的. 当然如果不思进取,不管干了多少项目,还是老一套办法,那是没什么长进的.

[走你_]

小公司就这德行，什么都是一个人说的算，写到哪算哪，只要功能满足了，少点BUG，其他都不是问题，另外你领导催你不是你慢，是他高估了软件开发需要的时间

[泡泡龙]

环境造就能力

[xingeddx]

引用 34 楼 QQ81867376 的回复:

请问做WinForm时，感觉到的迷茫 那你做Web迷茫吗？ 你描述的好像和Winform没有什么关系吧。

呵呵，我不这样写，不是不能和这个版块联系上嘛~

[梦吟情诗]

引用 35 楼 sp1234 的回复:

[quote=引用 29 楼 allstudycsharp 的回复:] 我们公司120多人，开发人员7个，一般我都处于没有项目的状态，常找经理要项目，说一下个人开发项目的心得： 1.首先需求要清楚，在没有了解清楚客户的需求的情况下，尽量不要动手，特别是在商务谈妥之前开发是大忌，曾遇到程序开发到一半，客户不购买了； 2.脑中构思很重要，多想，少动手，脑子里将细节基本都构思好了，再写代码，代码实现都是最基础的，架构和思路才是根本，如果你写代码的时间超过了你构思的时间，个人觉得是有问题的，说明你白白浪费了很多时间； 3.应用软件的开发，尽量界面美观，站在用户的操作习惯上面设计，代码实现过程中防范编程，错误捕捉一定要做，并做记录，以便维护时分析原因； 4.写程序时处处想到3点，一是站在用户角度，二是站在实施人员角度，三是站在维护人员角度；用户：要有产品功能介绍，实施人员：有实施说明，维护人员：代码要规范； 5.最重要一点：在自己比较闲的时候，多找点资料，学学新技术，并自己使用新技术写写测试项目，为正式项目做知识储备，知识面宽广很重要，如果你只了解一种开发语言，只能说明你要学的太多。

没有产品规划而靠一个一个小项目去混下去，其实也很不容易，因此我很理解你的总结。可惜，这没有未来。怪不得那么多人都说以后要做了管理了，或者干脆去卖猪肉了，之类的。因为没有几个东西对外拿得出手啊，全都靠关系做点项目。[/quote] 我们做HIS行业，不存在没有项目的情况，同样主程序的规划很明确，一般来说政策变动才会变动，其它时间就做二次开发，和第三方做做接口之类的，这些都是很简单的开发工作，做HIS行业，影响力、客户量很重要； 对于那些说要去做管理或者卖猪肉的人，我认为他们是觉得软件开发没有个头，永远都有学不完的知识，学不完的技术，而且技术又是个一丝不苟的东西，不是说学个大概就能了事，电脑可不会认你个大概的东西。 我们的产品不是一锤子买卖，所以不会存在一家医院项目完成，这家医院就再没项目的情况，一般来说医院都会要求开发很多的外挂产品。

[於黾]

引用 35 楼 sp1234 的回复:

[quote=引用 29 楼 allstudycsharp 的回复:] 我们公司120多人，开发人员7个，一般我都处于没有项目的状态，常找经理要项目，说一下个人开发项目的心得： 1.首先需求要清楚，在没有了解清楚客户的需求的情况下，尽量不要动手，特别是在商务谈妥之前开发是大忌，曾遇到程序开发到一半，客户不购买了； 2.脑中构思很重要，多想，少动手，脑子里将细节基本都构思好了，再写代码，代码实现都是最基础的，架构和思路才是根本，如果你写代码的时间超过了你构思的时间，个人觉得是有问题的，说明你白白浪费了很多时间； 3.应用软件的开发，尽量界面美观，站在用户的操作习惯上面设计，代码实现过程中防范编程，错误捕捉一定要做，并做记录，以便维护时分析原因； 4.写程序时处处想到3点，一是站在用户角度，二是站在实施人员角度，三是站在维护人员角度；用户：要有产品功能介绍，实施人员：有实施说明，维护人员：代码要规范； 5.最重要一点：在自己比较闲的时候，多找点资料，学学新技术，并自己使用新技术写写测试项目，为正式项目做知识储备，知识面宽广很重要，如果你只了解一种开发语言，只能说明你要学的太多。

没有产品规划而靠一个一个小项目去混下去，其实也很不容易，因此我很理解你的总结。可惜，这没有未来。怪不得那么多人都说以后要做了管理了，或者干脆去卖猪肉了，之类的。因为没有几个东西对外拿得出手啊，全都靠关系做点项目。[/quote] 那什么又叫有未来呢,微软就只有一家啊,总不能人人都去微软吧. 一方面,有能力开发大型项目的团队数量是有限的,不可能人人都有机会去做. 另一方面,相比大型项目,小型项目,个人项目数量要多的多,针对用户的不同需求,总得有人去做. 谁也不能夸下海口,说做一个项目能满足所有人的需求.总是存在用户定制的小功能. 即使一个软件能实现所有用户的功能,那这个软件该有多庞大,用什么服务器能够跑起来? 如果用户就是想在一台老电脑上弄个方便自己使用的小功能,还要找大型团队去设计一个大工程么? 所谓未来,不就是发展前景么.不见得就非要在大公司大团队做大项目前景才好. 哪里有需要我们就去哪里,不用怕没有工作可做. 大项目利润高,但是分利润的人也多.小项目干好了,也能拿到不错的薪水,也能学到许多东西.

[欢乐的小猪]

你们领导(估计是个TeamLeader)不合格。

[PaulyJiang]

积累是最重要的，平时多注意把一些通用的东西写成公用方法，速度自然上来了

[xingeddx]

引用 41 楼 jiangfling 的回复:

积累是最重要的，平时多注意把一些通用的东西写成公用方法，速度自然上来了

很有道理，我目前正在这样做，

[marcherx]

公司除非是正规大型的软件企业，不然都是看短期利益，这种大环境下，都是边做边改，多个版本。没办法的。